iso9000-基本知識講義(參考版)
2024-11-19 05:45本頁面
【正文】 公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念十分認同。對其它方面就不太明白了，個性是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。相信愿意改變就會成功。如今，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)確實起到了這樣的效果！任何事物的發(fā)展都是從無到有，從不完善到完善，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展也是如此。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管階段 1979年ISO成立了第176技術(shù)委員會（TC176），負責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。全面質(zhì)量管理階段 全員參與及以數(shù)理統(tǒng)計計方法為中心的質(zhì)量管理理念，60年代世界各國紛紛接受這一全新觀念，在日本首先開花結(jié)果，極具成效。同時，美國政府采取三項強制措施加強質(zhì)量管理：a） 強行對各公司以總檢驗師為首的質(zhì)量管理人員開辦“質(zhì)量控制方法學(xué)習(xí)班”；b） 強制實施三項標(biāo)準(zhǔn)及其細則；c） 軍方采購署規(guī)定所有定貨合同中應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理要求條款（質(zhì)量體系認證雛形），否則，取消定貨資格。為此，美國政府頒布了三項戰(zhàn)時的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：“質(zhì)量控制指南”“數(shù)據(jù)分析用控制圖法” “工序控制用控制圖法”?！捌焚|(zhì)是制造出來的而不是檢驗出來的”。美國質(zhì)量管理學(xué)家泰勒提出“計劃與執(zhí)行分工、檢驗與生產(chǎn)分工”，建立終端專職檢驗制度。由技術(shù)委員會通過的國際標(biāo)準(zhǔn)草案提交各成員團體表決，需取得至少75%參加表決的成員團體的同意，才能作為國際標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。I
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