【正文】 在國(guó)家、省、市、區(qū)組織的工作檢查中質(zhì)量?jī)?yōu)秀的酌情加13分，質(zhì)量較差或受到通報(bào)批評(píng)的扣26分。最高不超過2分。工作經(jīng)驗(yàn)、制度做法得到上級(jí)肯定并推廣，、市級(jí)加12分、省級(jí)加23分、國(guó)家級(jí)加35分。五是加（扣分）。堅(jiān)持依法普查，如有違反《統(tǒng)計(jì)法》、《全國(guó)人口普查條例》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等規(guī)定的違法違紀(jì)行為，每發(fā)現(xiàn)一起扣1分。按規(guī)定要求及時(shí)發(fā)放普查物資。及時(shí)上報(bào)各階段工作總結(jié)、專題匯報(bào)和技術(shù)總結(jié)。制訂人普有關(guān)實(shí)施方案和質(zhì)量控制方案。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成普查登記工作，組織“兩員”全面復(fù)查（自查、互查、議查），按登記漏報(bào)率、差錯(cuò)率等計(jì)分。按要求組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按區(qū)人普辦抽查結(jié)果打分。按時(shí)做好普查區(qū)、普查小區(qū)劃分、地圖繪制及地址編碼工作，按工作質(zhì)量和時(shí)間要求計(jì)分。被區(qū)級(jí)人口普查網(wǎng)站錄用信息6條以上。在區(qū)級(jí)以上新聞媒體至少進(jìn)行有關(guān)人口普查的宣傳報(bào)導(dǎo)2篇次。在宣傳月期間開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。按要求落實(shí)人口普查宣傳信息工作聯(lián)絡(luò)人員。認(rèn)真做好辦公場(chǎng)所和調(diào)查物資、裝備準(zhǔn)備工作。村（居）普查機(jī)構(gòu)在2010年5月底前全部建立。鎮(zhèn)（街道）人口普查辦公室人員要求在2010年5月底前抽調(diào)到位集中辦公，并制訂辦公室工作規(guī)則。鎮(zhèn)（街道）政府將人口普查列入2010重點(diǎn)工作，并層層簽訂人口普查目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)（街道）應(yīng)按規(guī)定時(shí)間發(fā)出開展人口普查的通知，成立人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。第五篇：考核辦法東港區(qū)出臺(tái)對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法近日，東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作，出臺(tái)了對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。(十)獎(jiǎng)懲情況（獎(jiǎng)３分）榮獲各級(jí)各種表彰的依次得市級(jí)3分、縣級(jí)2分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）1分。(八)指導(dǎo)培養(yǎng)教師情況（２分）高級(jí)教師“一帶一”能認(rèn)真指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師，使受培養(yǎng)的教師在教學(xué)上有大的進(jìn)步得１—２分。獲省級(jí)及以上獎(jiǎng)或發(fā)表的獎(jiǎng)２分。(七)交流發(fā)表經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，論文等情況（累計(jì)加分，最高３分） ，（校級(jí)最多1分）。，在縣級(jí)交流和推廣并獲得好評(píng)的獎(jiǎng)1分，爭(zhēng)取縣級(jí)立項(xiàng)課題組長(zhǎng)獎(jiǎng)1分。任務(wù)、計(jì)劃明確并有指導(dǎo)工作總結(jié)得1—2分，組長(zhǎng)2分，組員1分），領(lǐng)導(dǎo)組織者加２分，其他加1—2分，獎(jiǎng)勵(lì)的加１分，校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰的得2分。（4分）根據(jù)兼職工作完成情況折合計(jì)分。以上幾方面如有一項(xiàng)不合乎規(guī)范，酌情扣35分。（4）全體師生應(yīng)將普通話作為校園語言、工作語言、學(xué)習(xí)語言、生活語言，教師帶動(dòng)學(xué)生說好普通話。（2）課堂板書與課件展示力求條理清晰，內(nèi)容完整，文字規(guī)范，不得使用異體字或繁體字，若有發(fā)現(xiàn)與業(yè)務(wù)評(píng)估掛鉤，不能評(píng)為優(yōu)秀。（3）市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，指導(dǎo)教師獎(jiǎng)2分，協(xié)助教師獎(jiǎng)1分。（2分）。（1）參加學(xué)校組織的公開教學(xué)以聽課教師的量化為依據(jù)（5分）。（４０分）根據(jù)教導(dǎo)處量化獲取信息。（5分）依據(jù)教學(xué)常規(guī)檢查（抽查）時(shí)，作業(yè)的量、質(zhì)、批改情況 （８分）上好每堂課，要努力探索教學(xué)方法，更新課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，貫穿新的教育教學(xué)理念，不斷提高教學(xué)效率，切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生能力，遵守課堂紀(jì)律。學(xué)完成校平均課時(shí)量者得8分；帶兩門考試科目獎(jiǎng)1分；20人以上班級(jí)所任學(xué)科教師獎(jiǎng)1分；30人以上班級(jí)所任學(xué)科教師獎(jiǎng)2分；：學(xué)期初制定明確的教學(xué)工作計(jì)劃，計(jì)劃要周密，措施要恰當(dāng)，無故不得隨意調(diào)整計(jì)劃。(二)出勤情況（５分）出全勤得５分；（1）；（２）事假：每5天扣1分（累計(jì)）；（３）病假：（累計(jì)）；（４）曠工：每半天扣1分（累計(jì)）；考核辦法：根據(jù)學(xué)?？记谥贫?，以學(xué)校記載情況計(jì)分。樹立形象，具有良好的職業(yè)道德。敬業(yè)奉獻(xiàn)，工作主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)。3．科學(xué)性原則：學(xué)校要從本校實(shí)際出發(fā)，以現(xiàn)代教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，采用過程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合，使評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)地反映教師工作水平。二、考評(píng)原則：1．全面性原則：學(xué)校要從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，全方位多層次地考核評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)工作，以全面反映教師的工作能力和整體素質(zhì)。經(jīng)理助理/秘書崗位職責(zé)普通工作人員職位，協(xié)助上級(jí)執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)；直接為經(jīng)理提供秘書服務(wù)；能獨(dú)立處理突發(fā)事件，或當(dāng)老板不在時(shí)能主動(dòng)處理一些緊迫事務(wù)；與其他部門的經(jīng)理進(jìn)行溝通；確定并安排會(huì)議時(shí)間；負(fù)責(zé)會(huì)議材料的整理、存檔工作；完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。辦公室主任崗位職責(zé)中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、指導(dǎo)或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；行政管理規(guī)章建制及工作流程的優(yōu)化；綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息；統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，為各部門解決具體問題；提高內(nèi)部管理，應(yīng)用檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系；負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織。其他事項(xiàng)。負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)核對(duì)帳務(wù)，協(xié)助會(huì)計(jì)編制銀行存款調(diào)節(jié)表。負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)收款和匯款事宜。（四）出納員負(fù)責(zé)復(fù)核已經(jīng)過審批的各項(xiàng)單據(jù)，并進(jìn)行報(bào)銷支付。負(fù)責(zé)所有與財(cái)務(wù)相關(guān)的合同檔案的管理和與檔案室的雙向備份與銜接工作。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)告的裝訂、歸檔、查閱，會(huì)計(jì)文書等其他事項(xiàng)。負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的歸集和分配，成本費(fèi)用的明細(xì)核算及分析。完成財(cái)務(wù)總監(jiān)布置的其他工作。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算，建立健全預(yù)算體系，做好預(yù)算執(zhí)行分析。（二）財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的財(cái)務(wù)管理制度，搞好財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，完成公司的定期財(cái)務(wù)分析，供決策參考。1根據(jù)公司發(fā)展需要完成上市、發(fā)債、收購(gòu)、出售項(xiàng)目等企業(yè)資本事項(xiàng)。1公司《審批權(quán)限》確定的其他事項(xiàng)。1對(duì)財(cái)務(wù)部門及公司其他部門提供財(cái)務(wù)培訓(xùn)。組織編制本公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，董事會(huì)批準(zhǔn)后，監(jiān)督指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算實(shí)施。完善公司會(huì)計(jì)核算體系，保證公司會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總裁對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融資、投資等工作做出決策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金支持。負(fù)責(zé)建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目；負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃；負(fù)責(zé)引入外部資金，設(shè)計(jì)合作模式，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行投融資支持；負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等；負(fù)責(zé)協(xié)助公司董事進(jìn)行資本、股權(quán)合理分配；負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系。負(fù)