【正文】 為了緩解時間跨度長、工作量大、時間要求緊的矛盾，要把經(jīng)濟責任審計同財政財務收支審計、專項資金審計、調(diào)查等常規(guī)。緩解任期審計工作量，進而保證適時完成任務。二是利用計算機當秘書，審計組審計工作底稿直接一次輸入計算機存入檔案，多次利用，直接生成審計報告，達到審計資料美觀整潔，減少人工操作書寫耗時勞作，節(jié)省無效勞動，提高單位時間利用率，進而增大了審計組審計空間。一是建立科局級領導干部審計臺帳。手工操作與計算機輔助審計相結合，提高審計工作效率，緩解審計時間壓力。二、整合審計資源，提高工作效率，確保按時保質(zhì)完成審計任務。三是舉辦了科級領導干部和財務人員審計法規(guī)知識講座。一是借助輿論與媒介作用，通過《霞浦報》分期全文刊登《兩個暫行規(guī)定》，同時利用政府政務公開欄，分期分批對任期經(jīng)濟責任審計程序對象等內(nèi)容進行公開，向社會廣泛宣傳。領導的支持與重視，為任期審計健康發(fā)展鋪奠路基，提供了堅強審計后盾。我們利用領導交辦事項審計情況反饋或重大審計事項審計情況匯報等機會，見縫插針匯報任期審計發(fā)現(xiàn)問題、案件線索，或遇到困難，以引起領導重視。利用半年、全年工作總結，同級預算執(zhí)行審計結果報告和工作報告，階段任期經(jīng)濟審計情況等綜合性材料，定期向領導反饋匯報任期審計開展情況，使五套班子了解和掌握審計動態(tài)。首先，印發(fā)《兩辦暫行規(guī)定》小冊子，直接呈送五套班了，供領導參閱，并向領導具體解釋重要條款規(guī)定，增強領導干部對任期審計的理性認識。注意把握好兩個環(huán)節(jié)。審計機關和領導班子要形成了統(tǒng)一認識要以宣傳鋪路，營造良好外部環(huán)境,任期審計工作才能得以順利健康的開展。其次要主動爭取地方黨委、政府領導經(jīng)常性聽取經(jīng)濟責任審計的工作情況匯報，爭取領導對審計的重視，從高位第五篇：領導干部任期經(jīng)濟責任審計工作經(jīng)驗交流材料為了貫徹落實中辦發(fā)〔1999〕20號“中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于印發(fā)《縣級以下黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》和《國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領導人員任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》的通知”精神，切實做好任期經(jīng)濟責任審計工作，縣級審計機關應按照審計署提出的“積極穩(wěn)妥，量力而行，提高質(zhì)量，防范風險”的十六字方針，圍繞：營造審計環(huán)境、健全聯(lián)席會議制度、科學整合審計資源、增強審計干部素質(zhì)、提高審計質(zhì)量為切入點五個方面工作中心、求真務實地工作，扎實、認真推進領導干部任期經(jīng)濟責任審計工作有序健康開展。領導重視經(jīng)濟責任審計，經(jīng)責審計工作就能夠順利開展，就會取得較好的審計效果。二、解決問題的辦法（一）領導重視、高位推進。三是處理處罰阻力大。二是經(jīng)濟責任審計和審計成果的利用存在“兩張皮”現(xiàn)象。罰款多經(jīng)費相應充足，反之則不足，這就必然造成一些地方審計機關重處理、處罰，而對重大問題不能審深審透。（五）審計意見和決定下達難、執(zhí)行難、處罰難。但許多地方政府在經(jīng)費預算安排上把審計機關視同一般行政機關，加上一些地方財力有限，審計機關經(jīng)費得不到有效保證。（四）審計經(jīng)費嚴重不足。雖然明知道其中必然存在問題，但沒有相關文件的直接支持，難以一步到位查處，只能通過相當困難的取證才能將取得成果。在經(jīng)濟責任審計工作中，相關規(guī)范性文件的支持力度還有些不足。經(jīng)濟責任審計的方法主要側重于對報表資料等書面材料的核查監(jiān)督，這種審計模式強化了經(jīng)濟監(jiān)督功能，而忽視了全面評估績效的功能。經(jīng)濟責任審計既應包括領導決策、制度健全及運行、財政財務收支等情況的監(jiān)督，還應注重促進效益性，這些都應該是經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容。我縣經(jīng)濟責任審計局盡管有X名全額事業(yè)編制人員，但現(xiàn)在全局使用的是“打通”用人模式，經(jīng)濟責任審計局的干部往往還承擔有其他類型的審計項目，沒有將全部力量用于經(jīng)濟責任審計。一、經(jīng)濟責任審計工作中存在的主要問題（一）審計力量不足與審計任務重的矛盾突出。第四篇：基層經(jīng)濟責任審計工作調(diào)研報告基層經(jīng)濟責任審計工作存在的問題及對策筆者近年在參加經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)，基層審計機關經(jīng)濟責任審計還存在一些不容忽視的問題，如審計程序不規(guī)范、審計程度不深入、審計時效性不強、審計力量不足、審計結果運用不充分等。四是建議采取措施解決審計人員編制和職級待遇。二是強力推進審計整改，嚴格問責機制，遏制屢審屢犯。對未按規(guī)定辦理交接手續(xù)的領導干部，視其情節(jié)輕重，予以批評教育、誡勉談話等處理。要以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建設學習型黨組織和學習型審計機關為抓手，按照“實、高、新、嚴、細”的要求，堅持依法審計、文明審計，以對黨和國家、對事業(yè)、對領導干部個人高度負責的態(tài)度，切實履行好經(jīng)濟責任審計職責。要圍繞中央《審計規(guī)定》的宣傳和貫徹落實，以提高審計人員依法審計能力和審計工作水平為核心，豐富培訓內(nèi)容，整合培訓資源，改進培訓方式，切實加強經(jīng)濟責任審計審計相關培訓工作。通過加強審計隊伍專業(yè)化建設，努力打造一支具有豐富實踐經(jīng)驗、擅于捕捉和研究問題、具有較高政策理論水平、適應新時期需要的經(jīng)濟責任審計隊伍。（四）圍繞提升審計質(zhì)量和工作水平，著力抓好隊伍建設。加強聯(lián)席會議辦公室機構建設，在區(qū)委、政府和有關部門的支持下，盡快完成聯(lián)席會議辦公室與同級審計機關內(nèi)設的經(jīng)濟責任審計機構合署辦公等事宜。進一步完善聯(lián)席會議制度，推動建立審前共商、審中互動、審后運用的工作機制。（三）圍繞強化組織領導，著力促進經(jīng)濟責任審計齊抓共管，形成合力。隨著經(jīng)濟責任審計一系列政策法規(guī)的出臺，建立健全經(jīng)濟責任審計情況通報、審計整改、責任追究、情況反饋等結果運用制度，研究解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，積極促進審計結果有效運用。（二）圍繞加強干部管理監(jiān)督，著力推動經(jīng)濟責任審計結果運用。加強對具有資金審批權、分配權、使用權和經(jīng)濟執(zhí)法處罰權單位主要領導的經(jīng)濟責任審計，積極推進任中經(jīng)濟責任審計結果在領導干部選拔任用過程中的運用，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。緊緊結合我區(qū)實際，貫徹落實中辦、國辦關于《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》和省委、省政府辦公廳《甘肅省黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計實施辦法》。今后全區(qū)經(jīng)濟責任審計的工作思路要以任中審計為突破口，推動經(jīng)濟責任審計工作深入開展；要突出工作重點，推進經(jīng)濟責任審計工作規(guī)范化；要在配合協(xié)調(diào)上有新突破，加大經(jīng)濟責任審計的追究力度。二、當前存在的主要困難和問題總結經(jīng)濟責任審計近三年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在著一些困難和問題：一是領導干部離任經(jīng)濟事項交接制度執(zhí)行的還不夠；二是屢審屢犯情況依然存在；三是經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度堅持不夠，職能發(fā)揮的還不是很充分；四是審計任務重與審計力量嚴重不足的矛盾十分突出；五是經(jīng)濟責任審計作為干部監(jiān)督管理和廉政建設的一項重要制度，在任務確定上還缺乏計劃性；六是審計質(zhì)量和水平還有待進一步提高。五是完善制度落實機制。實行審計回訪制度，由分管領導和項目主審人員對被審計單位整改落實情況進行檢查，督促責任單位嚴格整改。加強與紀檢（監(jiān)察）、組織、財政、督查等有關部門的協(xié)作配合，充分發(fā)揮政務督查、懲戒處理和工作聯(lián)動機制作用，確保審計整改落實不打折扣。三是完善銷號機制。二是完善督查機制。一是完善責任考核機制。（八）加強審計整改、督促領導干部守規(guī)盡責是做好經(jīng)濟責任審計工作的最終目的審計整改，是全面履行審計監(jiān)督職責，維護審計機關權威性和公信力的必要保證。七是創(chuàng)造條件自主學。六是以老帶新結隊學。五是邀請專家輔導學。四是專題交流互動學。三是面向同行開門學。二是集中時間強化學。一是離職培訓系統(tǒng)學。（七）加強學習培訓、提高隊伍素質(zhì)是做好經(jīng)濟責任審計工作的基礎經(jīng)濟責任審計的監(jiān)督范圍廣、層次高、力度大，對審計人員的政治素質(zhì)要求更高，業(yè)務要求更精，審計風險也更大。注意分清直接與間接、集體與個人、故意與過失、前任與現(xiàn)任的