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正文內(nèi)容

全面推進(jìn)員工安全健康保障體系建設(shè)的實(shí)施辦法(試行)(參考版)

2024-11-18 22:29本頁面
  

【正文】 附:地面保健站考核表 基層單位考核表 井下急救站考核表開灤股份***礦業(yè)分公司 二○○九年十一月五日內(nèi)容總結(jié)
(1)全面推進(jìn)員工安全健康保障體系建設(shè)的實(shí)施辦法()
全面推進(jìn)員工安全健康保障體系建設(shè)的實(shí)施辦法() 為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司員工安全健康保障體系建設(shè)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確責(zé)任,規(guī)范流程,健全機(jī)制,強(qiáng)化考核,全面推進(jìn)員工安全健康保障體系建設(shè),保證正常有效運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)公司研究,制定本實(shí)施辦法
(2)(一)開灤醫(yī)療集團(tuán)***醫(yī)院的職責(zé) 按集團(tuán)公司規(guī)定組織全員健康體檢,并將體檢信息移交給地面保健站
10。 對(duì)基層區(qū)科、井下保健站的罰款納入公司安全基金。對(duì)工作認(rèn)真且有成效的區(qū)科黨政工和急救員每年進(jìn)行一次評(píng)比表彰。清楚對(duì)口包片醫(yī)生情況,清楚本單位患高血壓、心腦血管疾病的重點(diǎn)人員情況,了解重點(diǎn)人員定期服藥和血壓監(jiān)測(cè)情況,清楚重點(diǎn)人員病情變化情況。 (四)基層區(qū)科管理制度 建立本單位人員健康檔案; 安排和督導(dǎo)被監(jiān)控人群按保健站要求定期服藥和血壓監(jiān)測(cè); 建立區(qū)科與保健站定期溝通制度,對(duì)重點(diǎn)人員工作崗位根據(jù)要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整; 班組急救員組織建設(shè)到位,人員配備齊全,班組急救箱使用規(guī)范,對(duì)各班組急救箱的使用情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 急救用品每次使用后都必須做好記錄,使用的醫(yī)療器械要及時(shí)返送急救箱內(nèi),缺少的急救用品要及時(shí)補(bǔ)充。 班組急救箱在班組工作場所附近干燥處存放,建立藥品收支臺(tái)帳,由現(xiàn)場管技人員和班組急救員負(fù)責(zé)管理。 急救箱是存放常用急救藥品或器械的專用工具。 (三)井下急救箱管理制度 各單位工會(huì)主席是本單位急救箱管理的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)急救箱的使用和管理,藥品的支領(lǐng)和定期更換。 急救站內(nèi)環(huán)境整潔,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。 對(duì)來站傷員、病號(hào)要仔細(xì)檢查,對(duì)癥下藥,做到小病、小傷就地診斷治療,傷情、病情較重人員要攜帶急救箱護(hù)送上井交醫(yī)生處理。 組織三級(jí)高血壓患者每年做一次心臟彩超,了解心臟結(jié)構(gòu)。休治完畢后,保健站經(jīng)過復(fù)查合格,發(fā)給員工復(fù)工通知書,并通知到本人所在區(qū)科。區(qū)科工會(huì)要隨時(shí)全面掌握員工的健康信息并監(jiān)督用藥及宣傳教育
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