【正文】 如本人崗位調(diào)整在原崗位間發(fā)生的責(zé)任并不免除。如員工違犯本責(zé)任書自愿承受如下處理一、如違犯本責(zé)任書規(guī)定有權(quán)按照現(xiàn)行制度給予警告、記過等處分；符合本責(zé)任書第三、四、六條規(guī)定、情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)單方解除雙方之間的勞動合同；同時所得的收入歸所有并由承諾人向支付所得收入1—2倍的違約金如造成損失的還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任如構(gòu)成犯罪的有權(quán)向有關(guān)檢舉追究本人的法律責(zé)任；二、違犯本責(zé)任書規(guī)定導(dǎo)致第三方利益受損的后果由承諾人自負(fù)與無關(guān)。假設(shè)違約行為給方造成損失的違約方還需承擔(dān)賠償責(zé)任另支付賠償金〕；員工責(zé)任書廣州合生房地產(chǎn)經(jīng)營：以簽訂?勞動合同?為準(zhǔn)〕本人作為的員工在充分閱讀、理解及所在集團以下簡稱〕的各項理制度及依法要求員工遵守的其他規(guī)定的根底上鄭重承諾：一、遵守法律法規(guī)、章程、規(guī)章制度以及本協(xié)議的約定對忠實盡責(zé)、廉潔自律；二、誠信勤勉地履行職責(zé)保守機維護利益不從事與利益有沖突的行為及從事其他損害利益或謀取個人私利的事宜；三、不得借工作便利向業(yè)務(wù)往來或客戶索要和收受任何禮金、回扣、中介費、有價和貴重物品等任何好處；四、不得要求對方報銷任何應(yīng)由其個人承擔(dān)的費用；五、不得參加可能對公正開展業(yè)務(wù)有影響的宴請和活動。 承擔(dān)勞動合同違約責(zé)任的方式包括違約金和賠償金。?廣州勞動合同理規(guī)定?第三十八條 勞動者有以下情況之一的用人有權(quán)按照企業(yè)依法制定的規(guī)章制度給予行政處分或經(jīng)濟處分還可依法追究其違約賠償責(zé)任：一〕嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律的；二〕瀆職瀆職營私舞弊或商業(yè)機給用人造成直接經(jīng)濟損失的?！　∪伺c人串通損害、集體、公民的合法利益的按照前款的規(guī)定處分?！　”緱l所稱權(quán)利人是指商業(yè)機的所有人和經(jīng)商業(yè)機所有人容許的商業(yè)機使用人?！　∶髦蛘邞?yīng)知前款所列行為獲取、使用或者披露別人的商業(yè)機的以進犯商業(yè)機。附 那么 一第二十五條 本制度所稱泄是指：一、使機被不應(yīng)知者知悉的；二、使機超出了限定的接觸范圍而不能證明未被不應(yīng)知者知悉的。 第二十三條 未能遵守第十三條之規(guī)定的有權(quán)追償損失賠償額為因泄所獲得的利益或給造成的損失〕并可根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究其法律責(zé)任。第二十一條 出現(xiàn)以下情形之一者尚未造成嚴(yán)重后果或損失的給予警告并扣發(fā)當(dāng)月獎金10至50:一、違犯本制度“措施〞中規(guī)定的義務(wù)的；二、已機但采取了補救措施的。對有負(fù)面影響的突發(fā)除有義務(wù)協(xié)助調(diào)查取證外不得對外發(fā)布任何消息；確有必要對外發(fā)言時應(yīng)由地區(qū)總經(jīng)理以上指導(dǎo)指定專人進展或在統(tǒng)一口徑的情況下經(jīng)地區(qū)總經(jīng)理以上指導(dǎo)同意或認(rèn)可后進展。第十八條 集團員工發(fā)現(xiàn)機已經(jīng)被或可能被時應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時有關(guān)指導(dǎo)處理。第十六條 未經(jīng)同意無關(guān)人員不得擅自進入室。第十四條 凡涉及內(nèi)容的底稿、資料、筆記簿等廢棄時必須銷毀。當(dāng)天借閱當(dāng)天歸還。第十一條 凡查閱外借件的要經(jīng)集團總部部門、地區(qū)部門、二級工程〕第一負(fù)責(zé)人書面同意并經(jīng)行政門負(fù)責(zé)人審批前方可借閱。第九條 收發(fā)、傳遞和外出攜帶由指定人員負(fù)責(zé)并采取必要的平安措施。第七條 機級以上的傳閱至正副董事長正副；機件傳閱至部門、二級工程〕副總經(jīng)理以上人員非經(jīng)以上人員批準(zhǔn)不得復(fù)制和摘抄；傳閱至有關(guān)員工。一、經(jīng)營開展中直接影響權(quán)益的重要決策資料為絕級；二、的規(guī)劃、經(jīng)營情況、重要會議記錄為機級；三、人事、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進入或尚未公開的各類信息為機級。范圍和級確定第四條 以下所列事項均屬范圍：一、凡、主部門下發(fā)的參閱、機級以上的；二、集團重大決策中的機事項；三、集團尚未付諸施行的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營工程及經(jīng)營決策；集團在開發(fā)報建、設(shè)計施工、推廣銷售、售后效勞及物業(yè)理過程中不宜公開的信息；訴訟或仲裁事項及糾紛的解決方案等；四、章程、合同、協(xié)議、意向書、制度、規(guī)定及可行性研究；本集團上報、下發(fā)和互相交換的、資料；五、本集團和各部門、二級每個時的工作方案、總結(jié)和情況綜合、資料；六、集團各類行政、業(yè)務(wù)會議的、資料、記錄錄音、錄像〕、紀(jì)要；七、財務(wù)運作、資金運作方案、統(tǒng)計報表財務(wù)預(yù)及各類財務(wù)報表、金融理部門的原始數(shù)據(jù)、資料；八、人事職工個人工資、獎金及勞務(wù)性收入資料職工情況綜合材料；九、由本集團產(chǎn)生的調(diào)查、工程可行性研究、工程評估、工程進展情況等專題及有關(guān)資料；招資料、底價及競爭對手的有關(guān)情況等；十、消費關(guān)鍵技術(shù)、消費工藝、技改、營銷策略等資料；十一、工程、結(jié)算書和各種圖紙；十二、集團指導(dǎo)人住址、行蹤；十三、銀行貸款按揭和產(chǎn)權(quán)所需的有關(guān)資料；十四、購房業(yè)主資料；十五、集團、各部門、地區(qū)及下屬二級工程〕所有、財務(wù)用章、法人章等；十六、集團所掌握的尚未進入或尚未公開的各類信息；十七、消費事故、意外或突發(fā)；十八、其他經(jīng)確定應(yīng)當(dāng)?shù)氖马?。第二條 本集團包括集團總部、各地區(qū)、各二級工程〕、合作、分支機構(gòu)、辦事處等〕機是指關(guān)系集團權(quán)利和利益按照特定程序確定在一定時內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。同意結(jié)合本人的績效考核情況對績效獎金和長鼓勵進展相應(yīng)調(diào)整。本人表示將對其予以嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。 崗位瀆職追究制：由于員工不負(fù)責(zé)任、不履行或不正確履行本崗位工作職責(zé)不認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作致使的利益遭受損失或?qū)υ斐刹涣加绊懸暻楣?jié)輕重對責(zé)任人予以辭退處理嚴(yán)重者將追究其民事及刑事責(zé)任。 其中月度固定工資含月度根本工資+月度加班工資各占50〕 元月度績效獎金≤　　　　　元；年度績效獎金為　　　　　元 / 年 按月度發(fā)放； 其中月度績效獎金根據(jù)個人當(dāng)月綜合績效考核情況計算并于次月發(fā)放年度績效獎金根據(jù)個人年度綜合績效考核情況計算按規(guī)定時間發(fā)放；員工個人績效獎金計算與考核結(jié)果、考勤情況相結(jié)合；一〕 員工月度應(yīng)發(fā)績效獎金=個人月度績效獎金基數(shù)個人月度獎金發(fā)放比例詳細發(fā)放比例詳見?合生創(chuàng)展集團績效考核方案?〕二〕 員工年度應(yīng)發(fā)績效獎金=個人年度績效獎金基數(shù)個人年度獎金發(fā)放比例詳細發(fā)放比例詳見?合生創(chuàng)展集團績效考核方案?〕員工關(guān)系理師崗位承諾書▲ 要點明確 驗收付款責(zé)任制：建議在對廣闊員工有才能、有責(zé)任、有程度、充分信任根底之上對于各崗位員工進展相應(yīng)授權(quán)員工必須明確驗收付款的過程嚴(yán)肅性必須認(rèn)識到付款違規(guī)的后果嚴(yán)重性。每年12月25日前完成制度修訂由、各線指導(dǎo)進展評價以指導(dǎo)認(rèn)同度為評級根據(jù)： A90以上 B80以上 C70以上 D70以下；評價等級為A為20～16分；B為15～11分；C為10～6分；D為5～1分　人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)　　2工作方案擬定時間要求在規(guī)定時間內(nèi)擬定本崗位工作方案保證工作開展的方案性及系統(tǒng)性每月5日前擬定月度工作方案每年12月30日擬定年度工作方案未能在規(guī)定時間內(nèi)擬定工作方案一次扣1—3分扣分幅度10分　人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)　　3入職手續(xù)的及時性和準(zhǔn)性新員工入職時按規(guī)定的相關(guān)手續(xù)的及時性和準(zhǔn)確性保證新員工入職手續(xù)齊全入職后2個工作日內(nèi)在入職后2個工作日內(nèi)入職手續(xù)不清或不完備一次扣1—3分扣分幅度10分　人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)　　4異動手續(xù)的及時性及過失次數(shù)人員異動時按規(guī)定的相關(guān)手續(xù)的及時性和準(zhǔn)確性保證人員異動手續(xù)齊全過失率為05個工作日內(nèi)完異動手續(xù)及下發(fā)手續(xù)出現(xiàn)一次過失扣2分未能在規(guī)定的時間內(nèi)異動手續(xù)一次扣2分扣分幅度5分　人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)　　5工作交接準(zhǔn)確性指調(diào)配員工時工作交接的手續(xù)及內(nèi)容的完備程度確保工作交接的準(zhǔn)確性離任前工作交接完畢工作交接不清每次扣1—3分扣分幅度10分　人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)　　6員工獎懲的及時性及處理結(jié)果的合理性員工獎懲結(jié)果的及時性及合理性保證獎懲的合理性以到達員工鼓勵效果收到申請后5個工作日內(nèi)出具調(diào)查審核未能按時出具每次扣1—3分扣分幅度5分