【正文】 如本人崗位調(diào)整，在原崗位期間發(fā)生的責任并不免除。如員工違反本責任書，自愿接受如下處理一、如違反本責任書規(guī)定，公司有權(quán)按照現(xiàn)行制度給予警告、記過等處分；符合本責任書第三、四、六條規(guī)定、情節(jié)嚴重的，公司有權(quán)單方解除雙方之間的勞動合同；同時，所得的收入歸公司所有，并由承諾人向公司支付所得收入1—2倍的違約金，如造成公司損失的還應(yīng)承擔賠償責任，如構(gòu)成違法犯罪的，公司有權(quán)向有關(guān)國家機關(guān)檢舉，追究本人的法律責任；二、違反本責任書規(guī)定導(dǎo)致第三方利益受損的后果由承諾人自負，與公司無關(guān)。若違約行為給方造成損失的，違約方還需承擔賠償責任（另支付賠償金）；員工責任書廣州市合生房地產(chǎn)經(jīng)營有限公司：（以簽訂《勞動合同》單位為準）本人作為公司的員工，在充分閱讀、理解公司及公司所在集團（以下簡稱公司）的各項管理制度及公司依法要求員工遵守的其他規(guī)定的基礎(chǔ)上，鄭重承諾：一、遵守國家法律法規(guī)、公司章程、公司規(guī)章制度以及本協(xié)議的約定，對公司忠實盡責、廉潔自律；二、誠信勤勉地履行職責，保守公司秘密，維護公司利益，不從事與公司利益有沖突的行為及從事其他損害公司利益或謀取個人私利的事宜；三、不得借工作便利向公司業(yè)務(wù)往來單位或客戶索要和收受任何禮金、回扣、中介費、有價證券和貴重物品等任何好處；四、不得要求對方報銷任何應(yīng)由其個人承擔的費用；五、不得參加可能對公正開展業(yè)務(wù)有影響的宴請和娛樂活動。 承擔勞動合同違約責任的方式包括違約金和賠償金。《廣州市勞動合同管理規(guī)定》第三十八條 勞動者有下列情況之一的，用人單位有權(quán)依照企業(yè)依法制定的規(guī)章制度給予行政處分或經(jīng)濟處罰，還可依法追究其違約賠償責任：（一）嚴重違反勞動紀律的；（二）瀆職失職，營私舞弊或泄露商業(yè)秘密，給用人單位造成直接經(jīng)濟損失的?！　⊥稑巳伺c招標人串通投標，損害國家、集體、公民的合法利益的，依照前款的規(guī)定處罰?！　”緱l所稱權(quán)利人，是指商業(yè)秘密的所有人和經(jīng)商業(yè)秘密所有人許可的商業(yè)秘密使用人?！　∶髦蛘邞?yīng)知前款所列行為，獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密的，以侵犯商業(yè)秘密論。附 則 一第二十五條 本制度所稱泄密是指：一、使公司秘密被不應(yīng)知者知悉的；二、使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知者知悉的。 第二十三條 未能遵守第十三條之規(guī)定的，公司有權(quán)追償損失（賠償額為因泄密所獲得的利益或給公司造成的損失），并可根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究其法律責任。第二十一條 出現(xiàn)下列情形之一者，尚未造成嚴重后果或損失的，給予警告，并扣發(fā)當月獎金10%至50%:一、違反本制度“保密措施”中規(guī)定的保密義務(wù)的；二、已泄露公司秘密但采取了補救措施的。對有負面影響的突發(fā)事件除有義務(wù)協(xié)助司法機關(guān)調(diào)查取證外，不得對外發(fā)布任何消息；確有必要對外發(fā)言時，應(yīng)由地區(qū)公司總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定專人進行或在統(tǒng)一口徑的情況下經(jīng)地區(qū)公司總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)同意或認可后進行。第十八條 集團公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)被泄露或可能被泄露時，應(yīng)當立即采取補救措施并及時報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。第十六條 未經(jīng)同意無關(guān)人員不得擅自進入檔案室。第十四條 凡涉及保密內(nèi)容的底稿、資料、文件、筆記簿等，廢棄時必須銷毀。當天借閱，當天歸還。第十一條 凡查閱，外借密件的，要經(jīng)集團總部部門、地區(qū)公司部門、二級（項目）公司第一負責人書面同意，并經(jīng)行政人事部門負責人審批后，方可借閱。第九條 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員負責保密并采取必要的安全措施。第七條 機密級以上的文件傳閱至正副董事長，正副總裁；秘密件傳閱至部門、二級（項目）公司副總經(jīng)理以上人員，非經(jīng)以上人員批準，不得復(fù)制和摘抄；內(nèi)部文件傳閱至有關(guān)員工。一、公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級；二、公司的規(guī)劃、公司經(jīng)營情況、重要會議記錄為機密級；三、公司人事檔案、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。保密范圍和密級確定第四條 以下所列事項均屬保密范圍：一、凡政府、主管部門下發(fā)的內(nèi)部參閱、秘密級以上的文件；二、集團公司重大決策中的秘密事項；三、集團公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；集團公司在開發(fā)報建、設(shè)計施工、推廣銷售、售后服務(wù)及物業(yè)管理過程中不宜公開的信息；訴訟或仲裁事項及糾紛的解決方案等；四、章程、合同、協(xié)議、意向書、制度、規(guī)定及可行性研究報告；本集團公司內(nèi)部上報、下發(fā)和相互交換的內(nèi)部文件、資料；五、本集團公司和各部門、二級公司每個時期的工作計劃、總結(jié)和情況綜合文件、資料；六、集團公司各類行政、業(yè)務(wù)會議的文件、資料、記錄（錄音、錄像）、紀要；七、財務(wù)運作、資金運作計劃、統(tǒng)計報表，財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、金融管理部門的原始數(shù)據(jù)、資料；八、人事檔案，職工個人工資、獎金及勞務(wù)性收入資料，職工情況綜合材料；九、由本集團公司產(chǎn)生的市場調(diào)查、預(yù)測、投資項目可行性研究、項目評估、項目進展情況等專題報告及有關(guān)資料；招投標資料、底價及競爭對手的有關(guān)情況等；十、生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、生產(chǎn)工藝、技改、營銷策略等資料；十一、工程預(yù)算、結(jié)算書和各種圖紙；十二、集團公司領(lǐng)導(dǎo)人住址、行蹤；十三、辦理銀行貸款按揭和產(chǎn)權(quán)所需的有關(guān)資料；十四、購房業(yè)主資料；十五、集團公司、各部門、地區(qū)公司及下屬二級（項目）公司所有印章、財務(wù)用章、法人章等；十六、集團公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；十七、生產(chǎn)事故、意外或突發(fā)事件；十八、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當保密的事項。第二條 本集團（包括集團總部、各地區(qū)公司、各二級（項目）公司、合作公司、分支機構(gòu)、辦事處等單位）秘密是指關(guān)系集團公司權(quán)利和利益，依照特定程序確定，在一定時期內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。同意公司結(jié)合本人的績效考核情況，對績效獎金和長期激勵進行相應(yīng)調(diào)整。本人表示將對其予以嚴格遵守和執(zhí)行。 崗位失職追究制：由于員工不負責任、不履行或不正確履行本崗位工作職責，不認真完成職責范圍內(nèi)的工作，致使公司的利益遭受損失或?qū)驹斐刹涣加绊?，視情?jié)輕重對責任人予以辭退處理，嚴重者將追究其民事及刑事責任。 其中月度固定工資（含月度基本工資+月度加班工資，各占50%） 元，月度績效獎金≤　　　　　元；年度績效獎金為　　　　　元 / 年 按月度發(fā)放； 其中月度績效獎金根據(jù)個人當月綜合績效考核情況計算，并于次月發(fā)放，年度績效獎金根據(jù)個人年度綜合績效考核情況計算，按公司規(guī)定時間發(fā)放；員工個人績效獎金計算與考核結(jié)果、考勤情況相結(jié)合；（一） 員工月度應(yīng)發(fā)績效獎金=個人月度績效獎金基數(shù)個人月度獎金發(fā)放比例（具體發(fā)放比例詳見《合生創(chuàng)展集團績效考核方案》）（二） 員工年度應(yīng)發(fā)績效獎金=個人年度績效獎金基數(shù)個人年度獎金發(fā)放比例（具體發(fā)放比例詳見《合生創(chuàng)展集團績效考核方案》）編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第32頁 共35頁員工關(guān)系管理師崗位承諾書▲ 公司要點明確 驗收付款責任制：公司建議在對廣大員工有能力、有責任、有水平、充分信任基礎(chǔ)之上，對于各崗位員工進行相應(yīng)授權(quán)，員工必須明確驗收付款的過程嚴肅性，必須認識到付款違規(guī)的后果嚴重性。每年12月25日前完成制度修訂由總裁、各管線領(lǐng)導(dǎo)進行評價，以領(lǐng)導(dǎo)認同度為評級依據(jù)： A90%以上 B80%以上 C70%以上 D70%以下；評價等級為A為20～16分；B為15～11分；C為10～6分；D為5～1分　人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)　　2工作計劃擬定時間要求在規(guī)定時間內(nèi)擬定本崗位工作計劃保證工作開展的計劃性及系統(tǒng)性每月5日前擬定月度工作計劃每年12月30日擬定年度工作計劃未能在規(guī)定時間內(nèi)擬定工作計劃，一次扣1—3分，扣分幅度10分　人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)　　3入職手續(xù)辦理的及時性和準性新員工入職時按規(guī)定辦理的相關(guān)手續(xù)的及時性和準確性保證新員工入職手續(xù)齊全入職后2個工作日內(nèi)在入職后2個工作日內(nèi)入職手續(xù)不清或不完備，一次扣1—3分，扣分幅度10分　人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)　　4異動手續(xù)辦理的及時性及差錯次數(shù)人員異動時按規(guī)定辦理的相關(guān)手續(xù)的及時性和準確性保證人員異動手續(xù)齊全差錯率為05個工作日內(nèi)辦理完異動手續(xù)及下發(fā)通知手續(xù)辦理出現(xiàn)一次差錯扣2分，未能在規(guī)定的時間內(nèi)辦理異動手續(xù)，一次扣2分，扣分幅度5分　人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)　　5工作交接準確性指調(diào)配員工時，辦理工作交接的手續(xù)及內(nèi)容的完備程度確保工作交接的準確性離職前工作交接完畢工作交