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正文內(nèi)容

1999年下崗職工再就業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(參考版)

2024-11-16 23:34本頁面
  

【正文】 。同時再就業(yè)問題不是短時間內(nèi)能夠解決的,這需要全社會的共同努力??偨Y(jié):再就業(yè)是民生之本、安國之策,解決就業(yè)特別是城鎮(zhèn)下崗職工的再就業(yè)問題,不僅關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、國有企業(yè)改制的長期成果,同時也關(guān)系到社會的穩(wěn)定與和諧。通過提高職工的勞動技能,進(jìn)而提高其就業(yè)的競爭力。如,鼓勵有崗位空缺的用人單位借用和吸納下崗失業(yè)人員。努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)投入的多渠道并保證實(shí)效。進(jìn)一步發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)促進(jìn)就業(yè)的作用。增加地方財(cái)政的就業(yè)投入,建立促進(jìn)就業(yè)基金。依托縣職教中心、就業(yè)培訓(xùn)中心促進(jìn)就業(yè)工作的快速實(shí)現(xiàn)。并且對下崗職工的技能方面進(jìn)行培訓(xùn),幫助其了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,企業(yè)對人才的各種需求等,幫助下崗職工迅速找到自己的定位,以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展模式。B.建再就業(yè)服務(wù)中心,加強(qiáng)下崗職工的就業(yè)指導(dǎo)工作,提高就業(yè)質(zhì)量。首先下崗職工應(yīng)從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新理念,不斷充實(shí)自己,不博覽群書,為擇業(yè)儲備豐富的知識;再次,下崗職工應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的就業(yè)觀念,樹立正確的就業(yè)觀,打破傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的落后的就業(yè)理念,樹立起與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的新理念、新就業(yè)思維。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能正視企業(yè)職工的下崗問題,感到有損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的形象,往往回避或不談下崗再就業(yè)的問題,致使企業(yè)職工和下崗職工對再就業(yè)沒有足夠的、清醒的認(rèn)識。C企業(yè)和職工的思想工作不到位增加再就業(yè)的困難。三是部分基層單位和工作人員服務(wù)態(tài)度生硬。從用人單位和下崗失業(yè)人員等反映的情況看,再就業(yè)服務(wù)還存在一些不盡人意之如。一旦企業(yè)實(shí)行破產(chǎn)兼并,將富余人員和下崗職工推向社會,使之與原企業(yè)完全脫離關(guān)系,就意味著他們過去的苦勞不能得到應(yīng)有的補(bǔ)償。建立市場經(jīng)濟(jì)體制后,企業(yè)成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,負(fù)責(zé)社會保障功能的角色已讓位于政府和社會。在傳統(tǒng)體制下,國有企業(yè)職工享有除了工資以外的醫(yī)療、住房、退休金等多項(xiàng)保障內(nèi)容。就業(yè)靠國家,吃飯靠企業(yè)的知足常樂思想,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的浪潮中難以找尋自己的發(fā)展空間。,缺乏競爭意識。面對再就業(yè)的一些職業(yè),眼高手低,存在勞動有高低貴賤之分的思想障礙,認(rèn)為是臟活累活,內(nèi)心無法接受。,心理狀態(tài)沒有擺正。根據(jù)中國青年報(bào)的調(diào)查,下崗職工中40歲以上人群約占70%,%,高中、%,%。既浪費(fèi)時間,又浪費(fèi)精力,更重要的是會給他們帶來精神損失。這樣,來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們的義務(wù)廣告員。對這部分下崗再就業(yè)人員,我們理應(yīng)大力相助。從以上情況能感受到他們在職業(yè)流動和生活變遷中的艱難。(三)再就業(yè)難,無法順利適應(yīng)社會他們是最缺少精神關(guān)懷和組織保護(hù)的人群。從本次調(diào)查看,受雇傭者多為短期臨時就業(yè)工,他們是一批生活在底層的有工作的窮人。少數(shù)下崗再就業(yè)員工成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的模范代表,起到了模范帶頭作用。二.再就業(yè)后的主要境況和心態(tài)為了準(zhǔn)確把握住下崗職工心態(tài),加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性,促進(jìn)下崗職工盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè),對下崗職工進(jìn)行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的,以下便是近幾十名下崗職工的心態(tài)的調(diào)查(一)轉(zhuǎn)危為機(jī)者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有不少下崗職工,經(jīng)過職業(yè)的變動,并沒有自暴自棄,而是在在困境中磨練了自我,自我定位更加清晰明確,找準(zhǔn)了今后事業(yè)發(fā)展的方向。在自營就業(yè)方面,從業(yè)的門類主要有:以商業(yè)零售為主的個體攤販、店鋪,約占60%;以家庭住所為經(jīng)營場地,從事居民服務(wù)業(yè)和家庭手工業(yè),如開辦小飯桌、少兒托管、領(lǐng)養(yǎng)殘疾兒童、開設(shè)公用收費(fèi)電話以及從事裁剪縫紉、刺繡、編織、制作玩具等,約占24%;以自有簡易交通工具,從事運(yùn)輸服務(wù)業(yè),如運(yùn)客、送貨、接送孩子、收購廢舊物品等,%;從事各種修理服務(wù)業(yè),如修鞋、修鎖、修表、%;興辦文教科衛(wèi)服務(wù)業(yè),如開辦保健咨詢服務(wù)、腳病修治所、攝影圖片社、計(jì)算機(jī)軟件銷售業(yè)務(wù)、收藏品中介、美容美發(fā)培訓(xùn)、野生動物養(yǎng)殖科研、婚姻介紹中心、婚慶晚會主持等,%;少數(shù)個體勞動者已開始走向合伙聯(lián)手,共同承攬大宗勞務(wù),如建筑裝修、清洗服務(wù)、大件搬運(yùn)、承包山林河灘搞種養(yǎng)殖業(yè)等,有的已準(zhǔn)備向正規(guī)小企業(yè)過渡,%。40,50年齡段的人口是勞動參與率最高的人群,他們有一定的工作經(jīng)驗(yàn),而且體力和精力仍然處于最旺盛的階段,處于這一年齡段的勞動力本應(yīng)是拓展事業(yè)的黃金階段。下崗職工的平均年齡42歲,年齡段分布相當(dāng)集中。本人于近日就當(dāng)前進(jìn)行了城市下崗職工再就業(yè)狀況專題調(diào)研。城市下崗職工再就業(yè)事關(guān)廣大群眾的根本利益,關(guān)乎國家改革,發(fā)展,穩(wěn)定的大局。了解下崗職工再就業(yè)心態(tài),促進(jìn)下崗職工就業(yè)的盡快實(shí)現(xiàn)。使再就業(yè)指導(dǎo)工作能對癥下藥,幫助下崗職工盡快找到新的崗位,維持社會的安定和發(fā)展。以上四類是較常見的,還有許多更具體的問題,需要具體解決。第四類是:比較有傳統(tǒng)觀念的女性,他們經(jīng)歷比較坎坷,多數(shù)插過隊(duì),下過鄉(xiāng),素質(zhì)較高,下崗后家里生活條件隨之下降,他們希望有一份穩(wěn)定的工作。第三類是:家里有一些具體困難的,他們對工作選擇不挑剔,只要離家近,不上夜班有休息日,能顧家就行。第二類是:下崗后心理不平衡,帶著情緒找工作,且時常抱怨,愛發(fā)牢騷。他們對再就業(yè)要求比較高,希望能得到一份發(fā)揮自己能力的工作。針對各種不同類型的下崗職工,應(yīng)采用不同的職業(yè)指導(dǎo)方法,做到一把鑰匙開一把鎖。因此,在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中,職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護(hù)意識,學(xué)會求知應(yīng)對技巧,以便避開招聘的陷阱,造成不必要的麻煩和損失。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。招聘市場也需要打假下崗職工呼吁在下崗職工看來,勞動市場上招聘和用工行為的不規(guī)范,特別是招聘過程中的欺詐行為,對他們的再就業(yè),產(chǎn)生了很大的阻礙作用,比如有些單位并沒有招人的目的,他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng),打著招聘的幌子,為自己的單位做廣告。這表明,我們現(xiàn)在進(jìn)行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。結(jié)合我國實(shí)際情況,各級再就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針,投入大量人力財(cái)力。再就業(yè)培訓(xùn)好 可惜機(jī)會少下崗職工埋怨說進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn),為下崗職工灌輸市場經(jīng)濟(jì)知識,宣傳再就業(yè)的先進(jìn)典型,組織已上崗的人員現(xiàn)身說法,這樣能增強(qiáng)他們再就業(yè)的本領(lǐng)。從某種意義上說,能否得到支持,是其尋找新的崗位,穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。為工作而奔走了一天的妻子,看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語,會是怎樣的感動。當(dāng)人們遇到困難時,首先想得到的是家人的安慰與幫助。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步,難免有一定的盲目性,為了準(zhǔn)確把握住下崗職工心態(tài),加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性,促進(jìn)下崗職工盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè),對下崗職工進(jìn)行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的,以下便是近百名下崗職工的心態(tài)。為此人們提出了各種解決方法。第四篇:下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查報(bào)告下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查報(bào)告隨著改革的不斷深化,“下崗”已成為一個涉及眾多企業(yè)和職工的敏感話題。同時再就業(yè)問題不是短時間內(nèi)能夠解決的,這需要全社會的共同努力。結(jié)語再就業(yè)是民生之本、安國之策,解決就業(yè)特別是城鎮(zhèn)下崗職工的再就業(yè)問題,不僅關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、國有企業(yè)改制的長期成果,同時也關(guān)系到社會的穩(wěn)定與和諧。盡管顯示生活中存在著這樣那樣的困難,但在經(jīng)理了下崗(失業(yè))的痛苦經(jīng)歷后,大多數(shù)下崗(失業(yè))職工能夠正視自己所面臨的漸漸難處境、只面生活的挑戰(zhàn):調(diào)查表明,大多數(shù)的不在業(yè)人口都具有較為強(qiáng)類的就業(yè)愿望,在艱難中對未來仍然充滿希望:他們對新工作崗位的預(yù)期也是較為顯示和理性的。在家庭同住人口收入不高、普遍存在撫養(yǎng)人口的情況下,這些被調(diào)查對象的不在業(yè)對起家庭,至少對起經(jīng)濟(jì)收入回構(gòu)成叫大的沖擊;加之為數(shù)不少的家庭總夫妻“雙下崗(失業(yè))”,家庭經(jīng)濟(jì)艱難的程度更是可想而知。在大多數(shù)不在業(yè)人口都存在撫養(yǎng)人的情況下,下崗(失業(yè))所帶來的社會影響還存在著一種“放大效應(yīng)”。在社會轉(zhuǎn)型時期,社會的分化和重新組合在所難免,但是由于這部分人群具有特殊的人口學(xué)特征,如以中年女性為主,多來自國有企業(yè),下崗前一
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