武進區(qū)節(jié)能降耗目標考核辦法(參考版)
2024-11-16 22:45本頁面
【正文】 22．本辦法自發(fā)布之日起實施。20．有經(jīng)濟收入目標的局屬單位，完成經(jīng)濟收入目標的，返還事業(yè)經(jīng)費減支部分；沒有完成經(jīng)濟收入目標的，不再返還事業(yè)經(jīng)費減支部分；超額完成經(jīng)濟目標的，給予一定比例的資金獎勵，具體數(shù)額由局黨委研究決定。對在考核中發(fā)現(xiàn)有虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)等弄虛作假行為的單位、科室，取消當年所有評先資格，并依法依紀對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員提出批評與處理。18．嚴格執(zhí)行考核工作紀律。16．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局黨委及局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一組織實施對局屬單位、機關(guān)科室的考核，對目標運行情況進行督查，匯總考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲建議。14．年終考核的程序主要有：領(lǐng)導(dǎo)班子或科室負責(zé)人述職述廉、民主測評、現(xiàn)場查看、個別談話等。三、考核的辦法和程序12．考核主要采取平時考核和年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評價相結(jié)合、民主測評和社會反映相結(jié)合的辦法進行。10．綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)此三項內(nèi)容中，若有一項內(nèi)容被一票否決，則全工作考核結(jié)果為不合格，不再計算匯總分值。招商引資獎勵辦法按照《**市房產(chǎn)管理局招商引資工作實施意見》落實。7．目標考核實行100分制，其中職能目標占75%，共性目標占25%；職能目標按項目數(shù)量平均分配分值，共性目標中黨風(fēng)廉政建設(shè)占4分，其余各項均占3分。5．職能目標主要考核職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)完成情況，包括：工作目標完成情況；職能工作開展情況。3．目標考核堅持效率優(yōu)先兼顧公平原則，堅持分類管理、量化考核原則；堅持突出重點、簡便易行原則；堅持鼓勵創(chuàng)新、促進爭先原則；堅持有獎有罰、正激勵與負激勵相結(jié)合原則。第五篇：房管局目標考核辦法**市房產(chǎn)管理局目標考核辦法一、總則1．為建立健全績效評價和考核制度，形成客觀公正、獎懲分明的激勵機制，促進全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭先，推動我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特制定本辦法。八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責(zé)任。2．第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內(nèi)仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。五、考核結(jié)果分為：1．傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。三、安全管理目標考
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