【正文】 各部門將節(jié)能降耗月活動中的相關(guān)切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。 3）總結(jié)評估階段（ 20xx 年 9 月 1 日 20xx 年 9 月 5 日） 行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動記錄，認(rèn)真做好活動評估總結(jié)。 6）各部門節(jié)能降耗月工作一覽 五、實施步驟 1）宣傳發(fā)動階段（ 20xx 年 8 月 5 日 20xx 年 8 月 15日） 各部門要高度重視，嚴(yán)格按照節(jié)能降耗月活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本 1%。 5）工程部、采購部、財務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。 4）酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少 5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗 5%以上。利用酒店財務(wù)分析會 及晨會，對酒店能源、成本存在問題進(jìn)行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。 具體目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低 5%，電消耗量降低 3%，柴油消耗量降低 5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支 80 萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低 2%。 三、主要目標(biāo) 總體目標(biāo)：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強(qiáng)，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。 二、組織保障 為加強(qiáng)對節(jié)能降耗月活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項工作順利開展，成立節(jié)能降耗月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體 GOP 的重要因素。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定于八月在酒店開展節(jié)能降耗月活動，特制定節(jié)能降耗月活動實施方案： 一、總體思路 節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細(xì)，需全員 參與，更貴在堅持。 節(jié)能降耗方案五 為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識，在全酒店營造人人愛東方，處處講節(jié)約的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起理念。維修主管指定專人對服務(wù)中心的自用能耗計量設(shè)備讀數(shù)，進(jìn)行抄錄并每月報客服主管。 （二）服務(wù)中心客服主管每周對服務(wù)中心辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 （二）為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)依據(jù)，驗證節(jié)能降耗措施是否有效。 五、計量設(shè)備安裝 小區(qū)內(nèi)涉及水電能耗的設(shè)備設(shè)施，在條件允許的情況下，均應(yīng)安裝計量設(shè)備，進(jìn)行水電能耗統(tǒng)計。 水系清潔及綠化灌溉前，應(yīng)注意關(guān)注天氣狀況，利用雨水進(jìn)行水系清潔、補(bǔ)水和綠化灌溉。水系存水灌溉綠植對植物 有很好的增肥及補(bǔ)水作用，即可以節(jié)約綠化用水，同時還可以節(jié)約用肥。 （四）綠化能耗 綠化澆灌時，可結(jié)合水系的清潔進(jìn)行，采用潛水泵將要清潔的水系內(nèi)存水用于綠化灌溉。 南方水系一般全年運行，原則上每月進(jìn)行 1 次水體更換。如有特殊情況經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理許可后，方可進(jìn)行更換。 水系景觀、景觀照明開啟后，禁止 24 小時運行，由維修主管依照上述運行表制定具體運行 計劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。具體運行如下： （ 1）項目正常運行階段 備注：因節(jié)日不同，亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運行和關(guān)閉，北方一般運行時間不得超過 8 個小時，南方一般運行時間不得超過 7 個小時，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。 節(jié)日亮化應(yīng)結(jié)合小區(qū)內(nèi)景觀、照明設(shè)施進(jìn)行。 （ 3）水系景觀、景觀照明等開啟后，禁止 24 小時運行，由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。 重要節(jié)日（如元旦、春節(jié)、五一、國慶等）開啟原則上按下列時間執(zhí)行： （ 2）項目滾動開發(fā)階段 水系景觀、景觀照明日常不得開啟。禁止 24 小時運行。禁止泵房內(nèi)照明設(shè)備 24小時運行。 連續(xù)照明時間達(dá) 4 小時以上時，應(yīng)使用節(jié)能燈具。 部分未設(shè)置采光井且已經(jīng)使用的區(qū)域必須開啟照明設(shè)施。 （二）地下車庫照明設(shè)施運行能耗 根據(jù)實際情況，以達(dá)到不影響照明為依據(jù)，開啟照明設(shè)備。 備注：空調(diào)具體運行時間依據(jù)項目當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，由服務(wù)中心經(jīng)理具體安排，維修主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。 夏季室外溫度達(dá)到 30℃（含 30℃）時，才可以使用空調(diào)。 三、小區(qū)共用配套設(shè)施能耗的節(jié)能降耗方法 （一）電梯運行能耗 電梯運行能耗未單獨由業(yè)主支付 電梯設(shè)備間養(yǎng)護(hù)、巡查時，工作完畢后關(guān)閉照明燈具。 （ 2）項目滾動開發(fā)階段