20xx合規(guī)總結(jié)[精選合集](參考版)
2024-11-16 00:27本頁面
【正文】 。參賽人員通過認(rèn)真努力學(xué)習(xí)RCSA知識，獲得了優(yōu)異的成績。通過向市民宣講反洗錢知識，提升了普羅大眾對反洗錢工作的認(rèn)知度和參與度，將本次宣傳工作落到實處，取得了良好的效果。為強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)活動，培育一線員工合規(guī)意識，廣發(fā)銀行惠州分行營業(yè)部建立了合規(guī)晨會制度，要求每周至少召開一次合規(guī)晨會。在本屆“合規(guī)日”中，惠州分行營業(yè)部圍繞“合規(guī)操作，從我做起，依法規(guī)范經(jīng)營，樹立良好形象”為活動宣傳主題，開展形式多樣的合規(guī)文化宣導(dǎo)活動。資產(chǎn)管理部2011年11月30日第五篇：合規(guī)活動總結(jié)分行營業(yè)部開展第三屆“廣發(fā)合規(guī)日”活動廣發(fā)銀行惠州分行營業(yè)部于10月20日迎來了第三屆“廣發(fā)合規(guī)日”?！彼?、四季度不良貸款清收力爭實現(xiàn)三個百分百，一是年底前到期的表內(nèi)不良貸款清收率力爭達(dá)到100%；二是八月末存量非應(yīng)計貸款清收率力爭達(dá)到100%；三是年底前到期的股東認(rèn)購不良貸款力爭100%收回。三、加強(qiáng)對表外和股東認(rèn)購不良貸款的重視，在管理上要一視同仁，杜絕“重表內(nèi)輕表外”的錯誤思想，特別是股東置換不良貸款，在管理過程中要視作表內(nèi)貸款管理。充分調(diào)動全行全員清收積極性。一、是針對內(nèi)部管理和抓清收方面偏弱的現(xiàn)狀，要加大管理力度，定期或不定期進(jìn)行檢查輔導(dǎo)。未到期貸款額度較大，到期前存在清收合規(guī)性問題。關(guān)于置換貸款存在不能轉(zhuǎn)貸、不能核銷，只能通過現(xiàn)金方式，清收手段單一，增加了不良貸款壓降難度。三、存在的問題：置換貸款不能實現(xiàn)自動扣收本息，可能會錯漏清收機(jī)會，也對按揭貸款還款造成困難；股東置換系統(tǒng)報表不完善，對資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)核對帶來不便。我行前三季度對72筆新增不良貸款認(rèn)定責(zé)任其中：八月份不良貸款置換前，責(zé)任認(rèn)定為28筆，金額為7456萬元，其中收回23筆。截止9月末股東認(rèn)購不良貸款共清收13筆，全部為現(xiàn)金收回。根據(jù)青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的改革進(jìn)程，2011年8月末我行對部分貸款進(jìn)行了置換：其中政府購買共55筆，總金額為6660萬元，全部為表外貸款我行股東認(rèn)購不良貸款共置換貸款共959筆，總金額為81425萬元，企業(yè)貸款為195筆，金額為45115萬元，個人貸款為764筆，金額為36310萬元。逾期貸款591萬元，較年初下降147萬元，%。近年來，該行以夯實合規(guī)基礎(chǔ)和案防教育活動成果為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和制度建設(shè)，敲響員工違規(guī)意識警鐘，始終將責(zé)任“頂在頭上”、行動“放在心中”、工作“扛在肩上”、力度“握在手中”，時刻繃緊案防之弦、嚴(yán)格落實案防責(zé)任、不斷織密案防網(wǎng)絡(luò)，以過硬的作風(fēng)、嚴(yán)格的措施，牢牢守住不發(fā)生案件風(fēng)險的底線，為全行穩(wěn)健經(jīng)營提供了行穩(wěn)致遠(yuǎn)基礎(chǔ)和高質(zhì)量發(fā)展保障。同時為深化合規(guī)文化感染力和滲透力，通過借助合規(guī)文化專項培訓(xùn)、每周一學(xué)、合規(guī)演講多種載體，開展形式多樣的、有號召力的合規(guī)文化學(xué)習(xí)和建設(shè)活動。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的金融新形勢和監(jiān)管從嚴(yán)的要求，該行切實將合規(guī)文化建設(shè)作為銀行企業(yè)文化的重要組成部分，堅持在全分行組織開展合規(guī)知識理論學(xué)習(xí)。抓緊全行規(guī)章制度梳理審定工作，盡快完成《制度匯編》下發(fā)實施，按要求及時錄入省聯(lián)社制度數(shù)據(jù)庫，確保全轄經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)操作規(guī)范有序。積極探索合規(guī)新途徑，發(fā)揮不同層次合規(guī)風(fēng)險管理監(jiān)督職能和作用，實現(xiàn)對風(fēng)險的全面及時監(jiān)控，提高合規(guī)風(fēng)險管理的效率，建立科學(xué)的風(fēng)險決策流程，確保對合規(guī)風(fēng)險及時預(yù)警和處置。三是在總行與各營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與員工簽署的責(zé)任合同中增
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