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正文內(nèi)容

二甲持續(xù)改進(jìn)報告(參考版)

2024-11-15 23:43本頁面
  

【正文】 xx中醫(yī)院2015年9月30日。雖然我們做了艱苦的努力,但與標(biāo)準(zhǔn)要求相比,我們清醒的認(rèn)識到仍然存在一些問題和不足?,F(xiàn)積極參加省內(nèi)室間質(zhì)評。引進(jìn)醫(yī)技人員,由高年資醫(yī)技人員帶教,強(qiáng)化醫(yī)技隊伍。要求藥實施,同時加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生的督導(dǎo),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。藥房加強(qiáng)了病區(qū)、門診退藥登記,并專區(qū)放臵。每月清查滯銷藥品,及時退回庫房做退藥處理。藥庫人員按功效分類擺放在庫藥品,每月查對效期。藥庫人員每月養(yǎng)護(hù)在庫藥品并做好記錄。藥劑科定期抽查,對未達(dá)到控制要求的進(jìn)行責(zé)任人處罰。并在處方右上角以文字注明。藥事組:針對處方未按《處方管理辦法》要求分色。針對中醫(yī)特色不明顯,中醫(yī)護(hù)理常規(guī)落實不夠到位。醫(yī)院定期組織中醫(yī)理論和技能的培訓(xùn)和考核,科室每周學(xué)習(xí),并要求每人有中醫(yī)理論學(xué)習(xí)筆記,熟練為病人提供中醫(yī)健康指導(dǎo)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。(10).院感委員會未履行職責(zé),規(guī)律開展活動;未全面開展醫(yī)院檢測。(1).醫(yī)療質(zhì)量人員不合理;(2).手術(shù)分級管理不嚴(yán)格;手術(shù)科室在圍手術(shù)期的中醫(yī)特色;(3).診療規(guī)范不太完善,特別是西醫(yī)問題;(4).無中藥制劑;(5).門診處方不規(guī)范,特別是中醫(yī)處方;(6).臨床藥學(xué)指導(dǎo)工作力度和水平都不夠;(7).護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理知識及對患者的健康教育有缺失,崗位職責(zé)落實有待提高;危重護(hù)理措施不到位。人才梯隊建設(shè)薄弱問題,覆蓋全院各科室,特別是臨床科室。(十一)自查評分情況及存在問題我院按照要求認(rèn)真開展了自查評估,其中中醫(yī)診療水平自評53分(滿分55分)、中醫(yī)藥特色及綜合管理指標(biāo)自評22分(滿分25分),持續(xù)改進(jìn)自評19分(滿分20分),總得分94分。秉承“團(tuán)結(jié)、誠信、特色、創(chuàng)新”的院訓(xùn),堅持“院有??疲朴刑厣?,人有專長,以長取勝” 的辦院方向,堅持“以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦院宗旨,制訂員工手冊,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為,逐步培養(yǎng)“視病人為親人”的服務(wù)理念。體現(xiàn)傳統(tǒng)文化,發(fā)揮中醫(yī)特色。為方便群眾服用中藥,購臵整套中藥飲片煎藥、灌裝設(shè)備,專門設(shè)臵煎藥室,得到患者的好評。完善藥事管理組織,加強(qiáng)臨床合理用藥培訓(xùn),定期開展處方點評,規(guī)范抗菌藥物使用。暢通投訴渠道,化解醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)患利益。落實質(zhì)控措施,定期召開院感、質(zhì)控、藥學(xué)、護(hù)理各委員會會議,解決存在的問題和不足。建立健全院科二級質(zhì)控體系,修訂完善科室績效考核方案,突出基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量、中醫(yī)特色發(fā)揮的督查。規(guī)和工作流程,同時確定12個臨床路徑病種組織實施。積極開展中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和康復(fù)指導(dǎo),實施??茖2≈嗅t(yī)特色護(hù)理項目。每個住院科室設(shè)立1個非藥物中醫(yī)適宜技術(shù)治療區(qū),每個科室推廣使用至少5項特色服務(wù)項目,全院共開展126項非藥物中醫(yī)療法。制訂發(fā)揮中醫(yī)藥特色的鼓勵措施和考核制度,加大宣傳力度、加快人才培養(yǎng),將中醫(yī)特色優(yōu)勢指標(biāo)納入目標(biāo)考核、績效考核分配向中醫(yī)特色優(yōu)勢科室傾斜等方面,促進(jìn)醫(yī)院特色優(yōu)勢的發(fā)揮。管理、決策的科學(xué)化水平有了一定提高。通過黨政聯(lián)席會、班子成員會、院務(wù)會、中層干部會,及時研究解決管理中存在的問題。注重行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)。(8)認(rèn)真落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范多項管理制度和員工手冊,細(xì)化工作程序、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。(7)加強(qiáng)財務(wù)管理,改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理,強(qiáng)化零缺陷意識,全面提高醫(yī)院各項工作質(zhì)量。為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、院感、輸血等管理委員會的職能和作用;醫(yī)院及科室的質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé),認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動。(3)認(rèn)真落實院科兩級管理責(zé)任制,堅持科學(xué)民主依法決策,積極推行院務(wù)公開,充分發(fā)揮各級管理干部和全院職工的積極性,加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮醫(yī)院整體管理效能。醫(yī)院每位職工立足本職,愛崗敬業(yè),以實際行動踐行醫(yī)院的宗旨和精神,為民健康,從我做起,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。車間主任:第四篇:二甲等級醫(yī)院復(fù)審持續(xù)改進(jìn)問題手術(shù)室:1. 被針刺傷怎么處理 2. 職業(yè)暴露怎么處理3. 傳染病做手術(shù)怎么處理(如壞疽)外一科外二科內(nèi)一科內(nèi)二科 ,怎么追蹤怎么分析 檢驗科1.科室如何接收標(biāo)本,整個流程有多久 3.高?;瘜W(xué)品有哪些怎么保存使用 4.廢棄不用的血液標(biāo)本怎么處理第五篇:xx中醫(yī)院2015年二級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)自查整改報告按照《國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好二級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)檢查評估的通知》要求,為提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的管理,促進(jìn)和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)臨床療效和持續(xù)改進(jìn),我院嚴(yán)格按照《二級中醫(yī)醫(yī)院以“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動方案實施細(xì)則》要求,并結(jié)合醫(yī)院實際,大力開展了自查整改,現(xiàn)將情況匯報如下:一、指導(dǎo)思想以國家中醫(yī)藥管理局2015年《持續(xù)改進(jìn)活動方案實施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提升服務(wù)水平為核心,以等級醫(yī)院評審工作為動力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院中醫(yī)水平,促進(jìn)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、中醫(yī)護(hù)理、中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、中醫(yī)診療效果、重點??平ㄔO(shè)、中醫(yī)適宜技術(shù)和中醫(yī)藥文化建設(shè)有明顯提升;不斷
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