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正文內(nèi)容

二甲評(píng)審(參考版)

2024-10-25 15:04本頁面
  

【正文】 三、制度建立后,科室要全體動(dòng)員,分工明確,抓緊時(shí)間熟悉、背誦并運(yùn)用到日常工作中去!。 .職能科室關(guān)于醫(yī)院感染管理資料及檢查結(jié)果匯總、改進(jìn)情況記錄 3.***科院感管理小組組成及分工職責(zé)、(制度、藥物及人員分級(jí)管理目錄等) (資料、課件、考試等)9.科室醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)暴露記錄本 1.科室一、二類醫(yī)療技術(shù)目錄 .縣人民醫(yī)院新技術(shù)、(風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、工作總結(jié)等相關(guān)資料)、新項(xiàng)目工作記錄本(1)科室一類醫(yī)療技術(shù)目錄即科室開展的常規(guī)疾病診治(不需經(jīng)省衛(wèi) 生廳、衛(wèi)生部批準(zhǔn)的技術(shù)項(xiàng)目)(2)新技術(shù)、新項(xiàng)目臨床應(yīng)用管理辦法(3)科室臨床新技術(shù)新項(xiàng)目申報(bào)材料:(4)各專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目資料:制度見:《規(guī)章制度和崗位職責(zé)匯編》 1危重病人搶救記錄本 2疑難病例討論記錄本 3術(shù)前討論記錄本{手術(shù)科室} 4會(huì)診記錄本5死亡病例討論記錄本{必須有2010年至今內(nèi)容} :進(jìn)修、培訓(xùn)等(含醫(yī)院、科室三基培訓(xùn)及考核資料)1.科室在職教育培訓(xùn)計(jì)劃、要求、考核 2.科室培訓(xùn)資料、課件3.科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本、政治學(xué)習(xí)記錄本:含醫(yī)療法律、法規(guī)學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況登記本 抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則抗感染藥物臨床應(yīng)用指南自治區(qū)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范抗菌藥物合理使用記錄本(1)XXX科抗菌藥物合理使用管理小組(2)抗菌藥物合理使用管理小組工作職責(zé)(3)XXX科抗菌藥物合理使用管理規(guī)定(4)醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理制度(5)****年抗菌藥物分級(jí)管理品種目錄(6)關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知(衛(wèi)辦醫(yī)政【2009】 38號(hào))(7)醫(yī)院關(guān)于抗菌藥物合理應(yīng)用的管理措施總結(jié)、目標(biāo)管理1.院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制:科室工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)資料如:2010年以來科室向醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科等部門有關(guān)科室管理、人員編制、床位、設(shè)備等等方面的報(bào)告;科室目標(biāo)管理責(zé)任書及考核結(jié)果 2.科室報(bào)告:科室向醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科部門的報(bào)告及回復(fù) 4.、藥品、器械管理制度 、三好一滿意等相關(guān)文件及科室開展情況 2醫(yī)院滿意度調(diào)查情況 3科室優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目 4.1.醫(yī)師定期考核管理辦法及自治區(qū)醫(yī)師定期考核管理辦法實(shí)施方案2.二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)3.***年醫(yī)療質(zhì)量萬里行實(shí)施方案 、精神藥品目錄 {包括醫(yī)院成立的各種委員會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)小組文件:如質(zhì)量管理委員會(huì)文件、管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、抗菌藥物合理應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、合理用藥監(jiān)督小組、成立處方點(diǎn)評(píng)委員會(huì)、輸血質(zhì)量管理委員會(huì)等管理文件 3.:如科室各類醫(yī)療統(tǒng)計(jì)報(bào)表、.臨床教學(xué)管理制度:《規(guī)章制度和崗位職責(zé)匯編》 2.科室臨床教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)、要求、考核3.實(shí)習(xí)生講座 4.教學(xué)總結(jié) 1.傳染病記錄本2與傳染病有關(guān)的各種制度、文件 1.科室規(guī)定病種臨床路徑 2. :一、此目錄內(nèi)容僅為一框架,內(nèi)、外科系統(tǒng)科室可根據(jù)自身情況不同有所增減二、各單項(xiàng)制度后又可衍生諸多相關(guān)制度,科室再自行建立,必要時(shí)可到醫(yī)務(wù)科咨詢。如(1)醫(yī)療質(zhì)量管理文件如醫(yī)務(wù)科下發(fā)各考核標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)通知等(2)醫(yī)務(wù)科下發(fā)的各項(xiàng)政府文件如“2010年病歷書寫規(guī)范、2009年衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)抗菌藥物管理38號(hào)文件”、“抗菌藥物臨床合理應(yīng)用”文件等、操作規(guī)范、崗位職責(zé)、工作制度、操作規(guī)范、崗位職責(zé)、工作制度1.科室各級(jí)人員崗位職責(zé)、工作制度:《規(guī)章制度和崗位職責(zé)匯編》;其他各類質(zhì)控小組人員職責(zé)另建。(七)盡快建立流程合理及分區(qū)合理的微生物室,同時(shí)投入更新微生物室相關(guān)檢測(cè)設(shè)備,加強(qiáng)微生物室的質(zhì)量管理;進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室相關(guān)檢測(cè)及質(zhì)量控制記錄。(六)要強(qiáng)化臨床抗菌藥物的合理使用,尤其要規(guī)范圍手術(shù)期抗菌藥物的合理使用。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,落實(shí)健康教育及中醫(yī)特色康復(fù)指導(dǎo),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),不斷提高患者滿意度。(四)加強(qiáng)護(hù)理人力資源配置,逐步達(dá)到衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(三)加強(qiáng)科學(xué)管理,深化醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化中醫(yī)診療方案。(二)進(jìn)一步加大對(duì)中醫(yī)藥人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。四、意見和建議(一)加快基礎(chǔ)設(shè)施改造,規(guī)范醫(yī)院科室布局及服務(wù)流程??咕幬锸褂寐?、Ⅰ類切口預(yù)防使用抗菌藥物均未達(dá)標(biāo)。(五)血透室、手術(shù)室、發(fā)熱門診等重點(diǎn)部門洗手設(shè)施不符合院感要求;部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染控制相關(guān)知識(shí)掌握不足;醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)動(dòng)流程不合理。未定期進(jìn)行優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案優(yōu)化。中醫(yī)藥人才不足,西學(xué)中培訓(xùn)效果欠佳。如:發(fā)熱門診、胃鏡室布局不合理。配備專職醫(yī)護(hù)人員,添置了中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)軟件,開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,健康咨詢與指導(dǎo),健康干預(yù)和中醫(yī)適宜技術(shù)等服務(wù),特別是對(duì)慢性病、老年病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),受到了患者好評(píng)。堅(jiān)持公立醫(yī)院開展公益性活動(dòng),把維護(hù)人民群眾健康放在首位。深入挖掘中醫(yī)藥文化,確立了“中醫(yī)為本、厚德載物、關(guān)愛生命、博愛和諧”的醫(yī)院精神,充分體現(xiàn)了中醫(yī)藥文化內(nèi)涵。(五)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),開展未病先防,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。藥房的布局基本合理,能滿足臨床工作的需要。(四)加強(qiáng)管理,完善制度,確保用藥安全。積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,%。認(rèn)真落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī) 技術(shù)操作規(guī)程》,運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù),臨床科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)均在2項(xiàng)以上,全院開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)12項(xiàng),并能為患者提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。臨床檢驗(yàn)、輸血、功能檢查、影像檢查等醫(yī)技科室質(zhì)量管理規(guī)范,為臨床工作提供了有力支持。醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案健全。臨床科室應(yīng)用新技術(shù)按規(guī)定報(bào)批。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議。2010年以來,獲市級(jí)科研成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng),省級(jí)科研在研項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。積極開展師承教育,制定了師承教育計(jì)劃與激勵(lì)措施,并確定市級(jí)重點(diǎn)專科4名中青年主治醫(yī)師跟師學(xué)習(xí)。這些科室均能充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì),臨床療效滿意,在本地區(qū)有較大的影響力。醫(yī)院重視中醫(yī)重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè),建立有中醫(yī)重點(diǎn)???、中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、臨床療效等方面的考核評(píng)價(jià)管理體系,中醫(yī)專科建設(shè)成績(jī)顯著。如:開展了中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目10大類48種,門診處方中,中藥(飲片、中成藥)%,%,%。加快中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)20余次,把提升中醫(yī)藥臨床療效作為全院工作的重點(diǎn),努力提高中醫(yī)臨床診療水平和專科學(xué)術(shù)水平,建立了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)和考核制度。(二)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),落實(shí)指標(biāo)。一是成立了對(duì)口支援領(lǐng)導(dǎo)小組,二是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,三是加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生站的指導(dǎo),不斷提升區(qū)域中醫(yī)藥服務(wù)能力。并將“二甲”創(chuàng)建與公立醫(yī)院改革、“三好一滿意”活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)緊密結(jié)合,堅(jiān)持每月院科兩級(jí)“考核評(píng)價(jià)、追蹤整改”機(jī)制,確保了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平提升。同時(shí),制定了職能部門、重點(diǎn)???、臨床科室達(dá)標(biāo)進(jìn)度考核表,并納入績(jī)效考核。二、工作成效(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,成效顯著。開設(shè)有檢驗(yàn)科、放射科、功能檢查科、藥劑科、手術(shù)室等醫(yī)技科室。其中,業(yè)務(wù)用房26425平方米,每開放床位建筑面積118平方米,凈使用面積12平方米。醫(yī)院先后獲得省“文明單位”、省“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)集體”、廣安市“十佳醫(yī)院”、廣安市“消費(fèi)者滿意單位”、廣安市“民主評(píng)議行風(fēng)工作先進(jìn)集體”、“抗擊非典先進(jìn)基層黨組織”、“擁軍優(yōu)屬先進(jìn)集體”等殊榮。評(píng)審專家組分為中醫(yī)藥服務(wù)功能組(包括管理組、臨床組、重點(diǎn)??平M、護(hù)理組、藥劑組)和綜合服務(wù)功能組(包括管理組、醫(yī)療組、其它組)兩個(gè)部分。把這件事情當(dāng)成醫(yī)院和我們?nèi)松囊粋€(gè)新的起點(diǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮我們的光和熱,我相信經(jīng)過大家共同的努力,我們終將會(huì)收獲“二甲評(píng)審”工作豐厚的成果。擺在我們面前的只有一條路,那就是迎難而上,用我們的實(shí)際行動(dòng)去回答,因?yàn)樵俣嗟暮姥詨颜Z、表面的東西、與不切實(shí)際的空想都沒有任何的意義。一方面讓我感覺到是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?cè)u(píng)審辦工作的肯定,另一方面,也讓我深深的感覺到這件事情的責(zé)任是多么的重大?!?)、再手術(shù)病歷:必查項(xiàng)目。(4)、醫(yī)療糾紛病歷:糾紛登記本上的病歷。病歷※(1)、死亡病歷,近8年所有死亡病歷,死亡記錄上面要有搶救記錄。根據(jù)數(shù)據(jù)分析,采取有針對(duì)性的改進(jìn)措施。(5)、單病種過程(核心)質(zhì)量管理的病種。(3)、手術(shù)后感染例數(shù)。(1)、手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非計(jì)劃重返再次手術(shù)例數(shù)。實(shí)施臨床路徑。十二、醫(yī)療有手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度與流程。有新生兒室護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)的有關(guān)規(guī)定和措施,護(hù)理部有監(jiān)測(cè)改進(jìn)效果的記錄。(五)特殊護(hù)理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)有手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)的有關(guān)規(guī)定和措施,護(hù)理部有監(jiān)測(cè)改進(jìn)效果的記錄。護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防和處理規(guī)范。※有護(hù)理不良事件的成因分析和改進(jìn)機(jī)制。(四)護(hù)理安全管理有護(hù)理質(zhì)量安全管理組織,職責(zé)明確,有監(jiān)管措施。有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,相關(guān)人員知曉率>80%,護(hù)理人員知曉率100%有細(xì)化、量化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)和落實(shí)措施。有3年護(hù)理服務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施方案?!峁┬g(shù)前術(shù)后護(hù)理,提供治療、用藥等護(hù)理措施并及時(shí)觀察了解患者用藥和治療服務(wù)的反應(yīng),提供輸血治療服務(wù)。有在職培訓(xùn)計(jì)劃、保障措施到位,有實(shí)施記錄。實(shí)行彈性調(diào)配。(二)護(hù)理人員資源管理有護(hù)士管理規(guī)定、崗位職責(zé)、崗位技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn),同工同酬?!o(hù)理部對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查、評(píng)價(jià)、分析,對(duì)存在的問題及時(shí)反饋,并提出整改建議??剖蚁腊踩氊?zé)管理落實(shí)到人,有應(yīng)急分工。加強(qiáng)重點(diǎn)部門消防安全防范與監(jiān)管,并有監(jiān)管記錄。消防通道通暢,防火器材完好,防火區(qū)域隔離符合規(guī)范。消防安全教育作為新員工培訓(xùn)考核內(nèi)容,每年2次全院職工消防安全教育。十、消防安全管理有消防安全管理制度、教育制度、應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)在急診、手術(shù)室、財(cái)務(wù)室、人事科、消毒供應(yīng)室、氧氣站、新生兒室、ICU等。安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)健全,制度完善,人員、設(shè)備、設(shè)施要求符合規(guī)范。為員工提供餐飲服務(wù),為患者提供營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo),提供營(yíng)養(yǎng)配餐和治療飲食,保障飲食衛(wèi)生安全。有日常進(jìn)行檢查、定期定級(jí)維護(hù)保養(yǎng),且臺(tái)賬清晰。有警示標(biāo)識(shí),張貼和懸掛相關(guān)操作規(guī)范和設(shè)備設(shè)施原理圖,實(shí)行24小時(shí)值班制。※水、電、氣、物資供應(yīng)滿足醫(yī)院運(yùn)行需要,有具體可行的措施與控制指標(biāo)。有院徽、院歌和口號(hào)。八、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有制度和獎(jiǎng)懲措施,并認(rèn)真落實(shí)。審計(jì)結(jié)果對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。執(zhí)行政府采購制度,高值耗材、化驗(yàn)試劑、供應(yīng)室、總務(wù)科是重點(diǎn)?!鶎?shí)行全成本核算下的績(jī)效考核方案。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,人員配置到位,財(cái)務(wù)管理體制和經(jīng)濟(jì)核算規(guī)范,財(cái)務(wù)制度健全,財(cái)務(wù)管理部門集中統(tǒng)一管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。建立與完善職業(yè)安全防護(hù)與傷害的措施、應(yīng)急預(yù)案、處理與改進(jìn)的制度,上崗前有職業(yè)安全防護(hù)教育。有崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)行?!?、人力資源管理建立健全人事管理制度。職工知曉率>80% ※各科室、部門責(zé)任明確,院長(zhǎng)定期召開聯(lián)席會(huì)議、履行協(xié)調(diào)職能。五、醫(yī)院管理依法執(zhí)業(yè):不準(zhǔn)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員,不超范圍執(zhí)業(yè)。(5)、救護(hù)車配備齊全,心電圖機(jī)、血壓計(jì)、氧氣瓶、除顫器、喉鏡、對(duì)講機(jī)、頸托等幾十種。(3)、組成質(zhì)量與安全管理小組,能用核心制度加強(qiáng)急診檢診、分診,落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,及時(shí)救治急危重癥患者?!摹⒓痹\綠色通道管理(1)、建立創(chuàng)傷、農(nóng)藥中毒、急性心肌梗死、腦卒中、高危妊娠產(chǎn)婦等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程和規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。)且有修訂?!?編制各類應(yīng)急預(yù)案,有總體預(yù)案和部門預(yù)案,人員的職責(zé)和流程。開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,每年2次。有信息報(bào)告和信息發(fā)布相關(guān)制度?!袘?yīng)
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