鍍鋅車間勞動紀律整頓(參考版)
2024-11-15 23:16本頁面
【正文】 井上下各崗位每班接班后必須認真檢查各崗位消防器材數(shù)量、有無損壞、是否在有效期限內，發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞、過期的消防器材，應及時匯報對值班室及時更換，對發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報者罰款100元。各崗位發(fā)生異常及事故時，當班人員應及時匯報隊部值班室，值班室及時通知相關人員到現(xiàn)場處理，對不及時匯報人員罰款200元。加強各崗位“崗位描述、手指口述”隊干不定期、不定時抽查，對答不上來著，第一次予以警告，第二次罰款100元。⑶、井上下各要害場所職工，不得遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一次對直接責任人罰款100元。加強個要害場所的日常管理工作，加大隱患治理及排查力度，對查處的問題，應及時處理。xxxxxxxx xxx201x年xx月xx日第五篇：整頓勞動紀律整頓勞動紀律、確保安全管理根據(jù)礦領導安排，為加強全礦特殊作業(yè)及單崗作業(yè)人員的勞動組織管理，開展“整頓勞動紀律，強化崗位描述、手指口述確保安全生產(chǎn)”活動，由于我隊點多面廣，管理工作復雜的特點，我隊結合實際情況，特制定如下管理措施：所有職工不得無故曠工，有事必須請假，以假條為準，不請假或無假條一律按曠工處理，曠工一次罰款100元。安全目標：全年生產(chǎn)安全事故為零生產(chǎn)目標：年生產(chǎn)量≥xxx萬噸，A級品率≥xxx%，A1級品率≥xxx%，年生產(chǎn)米數(shù)≥xxx萬米。同時在培訓和學習過程中不斷發(fā)掘和培養(yǎng)人才，為今后公司的發(fā)展做好儲備。不斷強化班組長的管理生產(chǎn)經(jīng)驗，使其真正能夠起到模范帶頭作用。2014年工作目標：首先要提高自己的管理水平，努力積累管理經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，深化員工的團結力和凝聚力，增強員工的團隊意識，并且要本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步自我完善；同時進一步落實加強班組建設，提高班組整體素質，深化班組執(zhí)行力。雖然有一段時間，員工思想壓力較大，人員操作水平有限，員工素質參次不齊
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