【正文】 。又如，我所認(rèn)知的一家企業(yè)，執(zhí)著于對管理的全面追求，總想一下子做好全方位的管理，保證企業(yè)的運營順暢，卻因為沒有找到關(guān)鍵的切入點，始終在焦頭爛額中不斷重復(fù)，事與愿違的同時，78年來，錯過了很多次的發(fā)展良機。作為企業(yè)管理者，你該如何是好？如果你是分支機構(gòu)比較多，且管理區(qū)域分散的企業(yè)，我認(rèn)為，順暢溝通才是一切的基礎(chǔ)，正如我所知道的一家專注于做產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理與規(guī)劃服務(wù)的投資管理企業(yè)，總部在西安，分公司遍及各省。這個關(guān)鍵的切入點，才是細節(jié)。并不是說，別的企業(yè)要求員工全體戒煙，你也說公司全體戒煙，別的企業(yè)要求公司員工要習(xí)慣加班，你也要員工必須習(xí)慣加班，別的企業(yè)怎么樣，你也怎么樣，就能夠和人家一樣做好企業(yè)的管理。即使是同在一個行業(yè)中的兩家企業(yè)，即使是為客戶提供同一種產(chǎn)品或服務(wù)的兩家企業(yè)，也不可能完全相同。“非常仔細”，更不能等同于“對細節(jié)關(guān)注，重視”，而應(yīng)當(dāng)是對關(guān)鍵節(jié)點的不斷潛心研究以提升效率、追求完美才是關(guān)注細節(jié)。我想，這種對關(guān)鍵的把握和對完美的追求，才應(yīng)當(dāng)是王永慶先生之所以與常人不同，而取得成功的原因。通過對王永慶先生的發(fā)跡事跡和管理理念的研究，我認(rèn)為，王永慶先生對事務(wù)的分析與把握，如同他開米店的切入點選擇米的質(zhì)量和服務(wù)，在米的質(zhì)量上選擇撿雜物，在服務(wù)上選擇送貨上門，舊米翻上來等，恰恰代表了他對關(guān)鍵節(jié)點的掌控能力。我們再來看王永慶先生的事跡，有人說王永慶先生是發(fā)跡于非常仔細，在我看來，這樣的評價，卻并不足以作為其成功的理由。服務(wù)的范疇有多大？前后涉及到多少事情？沒有計劃，沒有主次，想要一股腦都做好，就只能什么都做不好。事實上，正像汪先生分析所述，榮華雞之所以敗走麥城，關(guān)鍵點就在于缺乏對規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重點實施和監(jiān)控。我不相信榮華雞所在的上海新亞集團就沒有仔細的對肯德基的運作方式和管理進行研究，否則也不會上來就喊要與肯德基競爭，更不會提出“規(guī)模經(jīng)營、科學(xué)管理”的宗旨。善于學(xué)習(xí)是好事，但不代表盲目的學(xué)習(xí)就有效果。如果我們做任何事情都想要事無巨細，面面俱到，且不說我們有限的生命能做多少事情，一個企業(yè)又要在管理上耗費多少人力、物力、財力和時間？麥當(dāng)勞，肯德基，國內(nèi)國外的大型知名企業(yè)，看起來似乎都是管理非常完善，條條款款非常完善的。任何一件小事情，分解開來都能夠分的更開，更細。細節(jié)更應(yīng)該是對關(guān)鍵點的關(guān)注，對事務(wù)完成的完美程度進行追求，這才更有助于我們在企業(yè)管理中對“細節(jié)決定成敗”這一理念進行發(fā)揮與應(yīng)用。不僅沒見其個人有多大的發(fā)展，也沒見其對企業(yè)的發(fā)展做出了多大的貢獻，這是為什么呢？帶著這種疑惑在心頭，我重新對汪中求先生《細節(jié)決定成敗》一書，進行了針對性的 1閱讀，尤其是有成功案例的部分。也會發(fā)現(xiàn)有些同事，在做一些不是十分重要的事情時，總是一遍又一遍的十分仔細的檢查、重復(fù)，很是浪費時間和效率，從而導(dǎo)致對于本職工作中非常重要的工作卻沒有足夠的時間和精力去做的更好?？傉J(rèn)為，汪先生一書就是告訴我們，一個人要想成功就一定要安心做小事情，認(rèn)真努力做好每件小事情，尤其是一些看起來很瑣碎，別人不愿意認(rèn)真去做的事情?；谕粝壬裕瑥乃趯毠?jié)的實質(zhì)的論述以及對王永慶先生對于點線面的理論認(rèn)可來說，汪先生對于何謂細節(jié)當(dāng)有著很清晰的認(rèn)識。隨著對這兩個問題的更多思考，拋開個人生活不談，對于企業(yè)管理來說，結(jié)合實踐與從其他渠道獲取的知識，我對于何謂細節(jié)，細節(jié)在企業(yè)的管理中當(dāng)如何應(yīng)用，有了自己的一點淺薄之見。細節(jié)很重要，早在第一次看這本書的時候，就已經(jīng)認(rèn)可了，我相信所有有著職業(yè)歷練的人，或者閱讀過汪中求先生的這本書的人都會有著同樣的認(rèn)識。謝謝大家！第五篇：細節(jié)小論——《細節(jié)決定成敗》讀后感企業(yè)管理中的細節(jié)小論——再讀《細節(jié)決定成敗》有感近日略有閑暇，將汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書，再次看了一遍。教育靜了，人心靜了，我們才能安靜的去學(xué)習(xí)、去思考、去認(rèn)真的做好身邊發(fā)生的每件事。讓我們的校園保持一個“安靜”“和諧”的學(xué)習(xí)氛圍。久而久之，我們就養(yǎng)成一種好習(xí)慣，這種潛移默化、日積月累的好習(xí)慣，讓我們終生受益?！痹趯W(xué)校老師常常提醒我們上課要認(rèn)真聽講，注意力要集中。人們常說，從一個人的一舉一動一言一行中，就可以看到一的人的品德和文化素養(yǎng)。我相信，當(dāng)我們敢問細節(jié)管理要質(zhì)量，對工作中的細節(jié)不再只是說在嘴上，寫在紙上，而是在實際的工作中逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，每天盡自己的能力追求完美，認(rèn)真做好每個細節(jié)，做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作，成功總將不期而至。但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)”。書中還提到：“今后的競爭將是細節(jié)的競爭”、“蕓蕓眾生能做大事的實在太少?！罢J(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好”、“一些不經(jīng)意中流露出來的‘小節(jié)’往往能反映一個人深層次的素質(zhì)”等。細節(jié)就是組成生活、學(xué)習(xí)和工作的每一部分，細節(jié)的積累就是我們的每一天。而“小事成就大事，細節(jié)成就完美。做為一名普通的青年員工，雖然不可能將所承擔(dān)的工作做得十全十美，但卻可以堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要