班長工作標準(參考版)
2024-11-15 22:42本頁面
【正文】 1晚上放學前更新黑板右側(cè)的課程表。1晚自習在講臺上自習，課間抽查成長日記，檢查桌面、地面、書箱和衛(wèi)生做好記錄，并督促有關負責人及時整改。1上午、下午第四節(jié)課下課時，監(jiān)督路隊，對有違反路隊紀律的，予以提醒并在小組評價中酌情扣分，作好記錄。每節(jié)課后提醒值日生及時擦凈前后黑板，課前及時維持紀律，并提醒同學們做好課前準備。檢查跑操隊伍秩序。督促值日小組打掃教室衛(wèi)生，衛(wèi)生部監(jiān)督質(zhì)量。6︰25準時進行當日工作，演說要充滿激情，語言流利、簡明扼要，表述出做好工作的決心和信心。第五篇：值日班長工作標準八（5）班值日班長職責為了更好地管理班級的一日常規(guī)，把工作細致入微，把班級每項工作條理有序，使同學們生活在一個溫暖的家里，學習在一個濃厚的文化氛圍中，特制定值日班長工作標準如下：早上提前五分鐘趕到教室，開窗通風。b)按班組管理標準進行考核。每月末由班長自查，運行副主任按本標準要求進行考核。6檢查與考核。，明確生產(chǎn)任務及培訓項目的目標，逐日實施，月末總結(jié)完成情況，上報運行部。，做好交班的準備工作。，檢查出的問題應填寫缺陷單，重大缺陷應親自檢查，并向上級匯報。，開工的工作票及終結(jié)的工作票，要進一步的審查，保證兩票合格率100%。，操作票，工作票，搞清設備運行狀況及設備缺陷情況，布置當班進行操作。，對有關設備進行詳細檢查，聽取專責人匯報，匯總情況向值長做簡要匯報，聽取當值值長的生產(chǎn)指示。，向交班班長了解運行狀況及上一班進行的操作。，均需事先取得值長的同意，或在值長的授意下，可直接與有關負責人聯(lián)系。發(fā)電機并列操作應有值長監(jiān)護，班長操作。，凡屬主要設備系統(tǒng)的切換，主要設備的停、送，設備的主要部位的試驗及特殊工作，均應按有關規(guī)定進行監(jiān)護下操作，并填寫操作票。，如實反映事故真相，找出事故原因制定防范措施。，運行班長應及時匯報值長及運行部領導。，有權(quán)向交班班長提出，對于上一班能解決的問題，令其解決后再接班。，接班班長應向值長匯報接班情況并聽取指示。f)預計下一班進行的預計操作。d)設備檢修情況及安全措施的布置。b)設備運行情況，存在的缺陷及預想事故所采取的措施。，但上述工作告一段落經(jīng)值長和接班班長同意后方可交班。，如雙方發(fā)生不同意見，應向值長或運行部領導匯報，不得爭吵和強行交接班。，交班班長應報告值長或運行部副主任，并繼續(xù)工作，直到有人接班，但連續(xù)工作不得超過12小時。，應安排本班所管轄的衛(wèi)生區(qū)進行清掃，保持現(xiàn)場清潔。a)電氣運行值班記錄b)保護動作記錄c)開關跳閘記錄d)操作命令記錄e)工作票執(zhí)行記錄薄f)地線裝拆記錄g)設備定期試驗、切換h)設備缺陷登記薄a)檢修臨時交待b)檢修各班組一般交待及永久交待c)發(fā)電廠及廠用系統(tǒng)日志d)事故預想薄e)上級來文及運行部命令,操作票進行查閱,保證“兩票”合格率達到100%。e)當班消除的設備缺陷，變更的設備，保護定值的整定，檢修的設備，投入運行前必須要求檢修進行交待并審閱簽名。d)凡填寫工作票消除的
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