【正文】 十八、本暫行規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。十六、運行值班期間,未合理利用水源,運行方式不合理或不經(jīng)濟運行，情節(jié)較輕者,；值班負責人按 。∕次。十四、∕次。十二、交接班不清楚、雙方未簽字，設(shè)備及工作場所不衛(wèi)生，物品及工器具擺放不整齊等接班者，發(fā)現(xiàn)后接班者應(yīng)立即清掃干凈，∕次。十、在值班期間發(fā)生人為的人身和設(shè)備事故，并造成嚴重后果，直接責任人停止工作學習三個月，學習期間只發(fā)生活費，經(jīng)考試考核合格后方可上崗；中斷該班安全累進獎，直接責任人應(yīng)按直接損失的一定比例進行賠償；∕次。八、本站員工發(fā)生尋釁滋事打架、∕次，∕次；其后果自負，本單位不承擔任何責任。六、上班不按規(guī)定巡查、不按時抄表、不打掃衛(wèi)生、上班不作為者扣出當班運行補助，∕次；∕次。四、在值班場所抽煙、酗酒、打牌、帶小孩、看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍等扣出當班運行補助，∕次。二、∕次。第五篇：電站員工運行值班違章違紀處罰暫行規(guī)定**電站員工運行值班違章違紀處罰暫行規(guī)定為了確保人身和設(shè)備設(shè)施的安全及經(jīng)濟運行，規(guī)范員工運行值班行為，加強運行值班勞動紀律的管理，特制定本暫行規(guī)定。持續(xù)改進、團隊管理：作為班組管理人員，要利用班組內(nèi)有效的人員資源，共同建立一個優(yōu)秀的團對，充分發(fā)揮員工的聰明才智，對生產(chǎn)、設(shè)備、工藝以及班組管理等工作進行持續(xù)改進，形成以值班長、值班長助理、核心技術(shù)人員為主的持續(xù)改進團隊。交接班工作：交接班時的檢查工作是值班長每天工作的重點之一，值班長交接班的內(nèi)容包括：安全環(huán)保、勞紀、現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備運行、生產(chǎn)運行、記錄標準化、交接班檢查等七個方面。設(shè)備巡檢及維修協(xié)調(diào)：作為每天的工作任務(wù)之一就是對車間內(nèi)所有設(shè)備進行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進行設(shè)備維修維護。人員調(diào)配：值班長根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)及本班內(nèi)的生產(chǎn)實際，合理整合資源，對一、二線員工進行有效搭配，按時完成車間下達的各項工作任務(wù)；現(xiàn)場：值班長在每天接班后和交班前，都要對車間現(xiàn)場進行檢查，現(xiàn)場檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設(shè)施。，物品存放有序。：電話聯(lián)系、待人接物應(yīng)文明、禮貌，且用普通話。在崗人員著裝規(guī)范整齊，符合安全要求。，也應(yīng)對防誤裝置進行檢查，要檢查防誤裝置是否積水、積塵，檢查防水、防潮、防霧措施是否完好，模擬屏或顯示屏顯示的設(shè)備位置是否與實際位置相符。“五防”裝置的工作原理、正確使用方法和管理辦法，做到“四懂三會”（即懂防誤裝置的原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作程序；會操作、維護和管理）?？锥捶舛聡烂?。配置齊全，運行人員應(yīng)熟練使用。，制訂電站“兩措”計劃，并定期對電站設(shè)備的落實情況進行檢查，督促落實。增加：。認真做好缺陷管理工作是電站安全運行的重要保證。，不得進行遙控操作： a)遙、近控切換開關(guān)在近控方式； b)控制回路斷線；c)操作機構(gòu)壓力異常、操作空氣壓力低或六氟化硫壓力低引起控制回路閉鎖； d)斷路器有重大缺陷。4倒閘操作結(jié)束，操作人員在核對現(xiàn)場的運行方式正確后應(yīng)及時向遠程監(jiān)控中心匯報，雙方應(yīng)核對運行方式正確。3倒閘操作前，現(xiàn)場操作人員應(yīng)認真核對現(xiàn)場的運行方式，并在一次結(jié)線圖上進行模擬預(yù)操作，確認無誤后進行規(guī)范化操作。9 操作票管理 增加1電站應(yīng)將運行設(shè)備控制把手始終保持在“遠控”位置，在事故、異常等特殊情況時，遠程監(jiān)控中心人員可根據(jù)調(diào)度命令，在遠程監(jiān)控中心進行開關(guān)的拉、合操作。8 工作票管理 增加：，檢修必須將第一種工作票根據(jù)計劃工作時間，提前1天送到遠程監(jiān)控中心，值班長審核工作票的正確、合理性。 遠程監(jiān)控中心按要求建立自動化系統(tǒng)的定期巡檢、設(shè)備定期檢驗和缺陷管理制度。d)負責電站日常運行維護及操作，做好運行分析、危險點分析和預(yù)控等工作，特殊情況下，恢復(fù)有人值班時。增加：、技術(shù)資料、當值“兩票”。負責本值的安全經(jīng)濟運行、資料的收集，嚴格執(zhí)行各項制度。負責本值的安全經(jīng)濟運行、資料的收集，嚴格執(zhí)行各項制度。 負責電站的檢修申請批復(fù)、監(jiān)視、控制、工況轉(zhuǎn)換、負荷調(diào)整、事故及異常處理、巡視、定期切換試驗、經(jīng)濟、合理的運行方式等運行管理工作。增加：+ 維操班（維護、操作班）模式：由遠程監(jiān)控中心運行人員負責所轄范圍內(nèi)各電站的監(jiān)視及遠方遙控等運行工作；由維操班（維護、操作班）人員負責所轄范圍內(nèi)各電站的運行維護、倒閘操作、事故及異常處理、設(shè)備巡視、設(shè)備定期試驗輪換等其他運行工作。認真看完無人值班小水電站安全運行規(guī)范我建議如下： 總則 電站應(yīng)配置待命值班人員，并建立相應(yīng)的巡視制度。、設(shè)備清潔，各種記錄薄和工器具擺放整齊，并實行定置管理。：遵守值班紀律，不遲到不早退，堅守崗位，盡職盡責，監(jiān)控人員不在工作場所打鬧、閑聊，不談笑嘻鬧，不干與工作無關(guān)的事，保持工作的嚴肅性，思想集中，精心監(jiān)控。增加文明生產(chǎn)方面：：運行人員應(yīng)遵章守紀，謙虛謹慎，熱情周到，團結(jié)同志。 防盜系統(tǒng)應(yīng)處于開啟和監(jiān)視狀態(tài)。必要時，遠方值班員可立即切斷有關(guān)電源。 遠方值班員接到火災(zāi)報警后，應(yīng)立即通過視頻系統(tǒng)等手段確認火情，確認自動消防裝置是否正常工作，并立即通知看守人員滅火。 防火防盜管理 防火防盜及文明生產(chǎn)管理 電站和遠程監(jiān)控中心應(yīng)保證消防設(shè)施和報警裝置狀態(tài)完好。 遇大洪水、高蓄水位、庫水位驟漲驟落，大暴風雨、地震等特殊情況時，組織有關(guān)人員及時對所屬工程的重要部位、薄弱環(huán)節(jié)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)威脅工程安全的問題，要及時采取應(yīng)急措施并報值班長。，也應(yīng)對防誤裝置進行檢查，要檢查防誤裝置是否積水、積塵，檢查防水、防潮、防霧措施是否完好，模擬屏或顯示屏顯示的設(shè)備位置是否與實際位置相符。“五防”裝置的工作原理、正確使用方法和管理辦法，做到“四懂三會”（即懂防誤裝置的原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作程序；會操作、維護和管理）。 微機型防誤裝置應(yīng)專機專用，嚴禁在微機上隨意操作或安裝非允許軟件?？锥捶舛聡烂堋Ｅ渲谬R全，運行人員應(yīng)熟練使用。，制訂電站“兩措”計劃，并定期對電站設(shè)備的落實情況進行檢查，督促落實。 用于發(fā)電設(shè)備及突發(fā)事件搶修的工器具、照明設(shè)施應(yīng)設(shè)專人保管、維護，并定期進行檢查、試驗，使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 電站應(yīng)建立健全事故、突發(fā)事件的搶修機制。14 安全管理 基本要求 電站應(yīng)建立和健全崗位責任制，運行人員必須進行上崗前培訓，并持證上崗。 電站中的設(shè)備設(shè)施在維修、調(diào)試、校驗中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)做好詳細記錄。危急缺陷，值班長應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故，應(yīng)及時上報，并督促相關(guān)人員盡快處理。 應(yīng)建立缺陷管理的組織網(wǎng)絡(luò)、缺陷管理基本要求、缺陷的分類原則、缺陷管理程序、跟蹤與分析等設(shè)備缺陷管理制度，認真做好缺陷管理工作是電站安全運行的重要保證。13 缺陷管理 應(yīng)建立設(shè)備缺陷管理制度。 設(shè)備輪換管理 對處在備用狀態(tài)的設(shè)備，應(yīng)按照制度要求，定期投