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正文內(nèi)容

班干部怎樣管理班級(參考版)

2024-11-15 22:42本頁面
  

【正文】 就說昨天的班會,其實(shí)你說那些真的是為班級好,但是時(shí)機(jī)不對,再加上大家的那些情緒,自然也沒太大的效果,假如說,在學(xué)校公布哪個班級是最優(yōu)集體,然后在大家有點(diǎn)氣憤,有點(diǎn)不服氣的時(shí)候,你占用點(diǎn)時(shí)間,一激勵,一刺激,把大家的斗志激起來,那樣,我們班能不好嗎?利用競爭來激發(fā)大家榮譽(yù)感,凝聚力,我覺得很有效應(yīng)該就這么多了,我總結(jié)的,希望對你有所幫助,不過,你覺得不對的地方可以不用考慮在內(nèi),要是覺得我哪不對也可以跟我交流。班級所參加的活動形式多種多樣,包括教育、教學(xué)活動,文娛活動等,還有什么最有團(tuán)體等等什么的,也算。所以,假如說,我們大家制定一個在期中考試一定要超過計(jì)二的目標(biāo),應(yīng)該會很好,但是,什么時(shí)機(jī)說,怎樣在避免前面的問題的情況下,然后又把這件事說出來,然后達(dá)到激勵大家的效果,就要三思而后行了。所以,我們應(yīng)該結(jié)合本班的實(shí)際,制定出班級的奮斗目標(biāo)。三必須樹立共同的奮斗目標(biāo)班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,我們?nèi)绻麤]有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。二組織活動在精不在多我記得有一次班會就很精,大家積極發(fā)言,從那以后,大家的關(guān)系就好多了,但是真的是在精不在多,開那么多班會,好像就有那么一次是有效果的。還有,我不知道你和班主任會把過情況沒,如果有,一定要切忌,不能什么都說,考慮清楚,什么該說,什么不該說,對同學(xué)有幫助的可以說,但是會帶來誤會的,就不要說。怎樣被男生喜歡我也不清楚,你得自己琢磨,畢竟我不是男生,不知道你們男生的圈子,潛規(guī)則什么的。而不是有點(diǎn)被逼著去的感覺。我記得上次你失蹤了,問你們宿舍的,大家居然對你一無所知,說你平時(shí)很少和她們打交道,那怎么行?一定要和班級同學(xué)打成一片。而是不當(dāng)回事,要不就是在下邊罵。還有評德育分那事,也是你沒準(zhǔn)備好,怎么評應(yīng)該提前問問大二的,不要自己覺得應(yīng)該是怎樣就怎樣做,一個集體(現(xiàn)在的學(xué)校,將來的公司)會有好多習(xí)慣,潛規(guī)則的。其次,你又一次沒把事情辦好,說好2點(diǎn),結(jié)果大家在那等開會地點(diǎn),結(jié)果一直等,最后來個3點(diǎn),你為什么不提前選好時(shí)教室,不知道那個教室是空的?學(xué)校有全校的教室安排,作為班長,你應(yīng)該打聽一下怎么拿到這個,提前做好準(zhǔn)備。有時(shí)你把大家叫在一起專門討論,真的沒必要。然后你讓一個宿舍定出一個地方,也是再抽出自習(xí)的幾分鐘:昨天各個宿舍跳出了幾個地方,各個宿舍挑人來說一下你們宿舍選他的理由,一方面,你鍛煉了大家的表達(dá)能力,一方面,大家一聽哪個真不錯,自然也就會有結(jié)果了。即使真的有人私底下找你,你可以聽聽,畢竟不能埋沒人才,誰都有自己的創(chuàng)新,你和他商量,再推敲,到底哪個好,然后在問問你們宿舍,隔壁宿舍,大家一致認(rèn)為他的好,這樣下次自習(xí)你再說一聲,或者直接發(fā)飛信通知各宿舍長讓他們轉(zhuǎn)告。你要做的只是在自習(xí)還剩幾分鐘結(jié)束的時(shí)候,說一聲就行:今年學(xué)校發(fā)補(bǔ)助,我們幾個班委商量決定由前八號來拿,大家不用著急,一共四年,大家按號來,誰都會拿到,大家沒啥意見吧?誰有啥意見下課跟我說說你的想法,咱們私底下再商量。班級凝聚力很小,往往搞活動,不是那個有事就是這個有事,甚至連干點(diǎn)別的事都再三推脫,有時(shí)寧愿不搞,曠課,遲到現(xiàn)象也極其嚴(yán)重,開會大家不能及時(shí)趕到指定地點(diǎn),總之就是想要把大家調(diào)動起來是難上加難。大學(xué)里的人思想很豐富,有志氣得人自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)大,不想去為了所謂班級的 學(xué)院的事情來耽誤自己的時(shí)間;沒啥大志氣的人,整天行尸走肉,那就更別想讓他能干些對自己的班級有意義怎樣管理大學(xué)班級邢冬瑩 的事情。班主任老師才能從“保姆”的角色中解脫出來,才能使自己的班級管理工作收到事半功倍的效果。與科任老師協(xié)同作戰(zhàn),共同提高?;ネㄐ畔?,加強(qiáng)溝通,避免各種矛盾和沖突。主動協(xié)助處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題。要想合作得好,盡快出成果,見成效,這個合作的團(tuán)體還必須協(xié)調(diào)一致?!氨娙藙潣_動大帆船”一個班集體的興衰榮辱,要靠全體老師和學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力才行。因此,課堂管理既是班集體建設(shè)的過程,也是班集體形成的體現(xiàn)。六、調(diào)動科任老師的教育力量班級的管理者,不是班主任一人,而是由班主任、任課老師和學(xué)生組成的團(tuán)體。班主任指導(dǎo)班級的組織,包括班委會,少先隊(duì)中隊(duì),團(tuán)支部等來進(jìn)行班級輿論建設(shè)。這種健康向上的言論,它能弘揚(yáng)正氣,助長班集體中積極進(jìn)步的因素,克服和糾正消極落后的東西,從而引導(dǎo)學(xué)生明辨是非,激發(fā)他們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心。這是自發(fā)的,沒有組織,沒有引導(dǎo)的。這些意見評論,可以分成兩種情況:一種情況是就是在班主任的組織引導(dǎo)之下,有組織地、自覺地進(jìn)行的,這是自覺性的輿論。五、引導(dǎo)建設(shè)班級正確輿論班集體的輿論就是班集體每個成員對社會上的問題,對學(xué)校生活中、班級生活中的問題發(fā)表自己的意見,發(fā)表評論。(5)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)制定,及時(shí)調(diào)整或修改。(3)民主協(xié)商的產(chǎn)物。(1)以學(xué)校規(guī)章制度為基礎(chǔ)。”依法”治班比“依人”治班更有效。
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