提高執(zhí)行力要加強(qiáng)學(xué)習(xí)(參考版)
2024-11-15 22:10本頁(yè)面
【正文】 因此，要重學(xué)好學(xué)，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中感悟人生，提升境界；在學(xué)習(xí)中開(kāi)闊視野，豐富知識(shí)；在學(xué)習(xí)中掌握規(guī)律，探求真理，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前務(wù)必要提高謀劃全局的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、協(xié)調(diào)利益關(guān)系的能力和工件克難的能力。胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話中指出的”四個(gè)危險(xiǎn)“之一是”能力不足的危險(xiǎn)“。所謂“悟知“，讀懂無(wú)字之書(shū)，將自己的體會(huì)和感受融入對(duì)上級(jí)精神的理解中；所謂”練技“，是指提高專業(yè)技能和掌握服務(wù)本領(lǐng)。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓、基礎(chǔ)工作反復(fù)抓，只要我們扭住發(fā)展的牛鼻子、把住發(fā)展總開(kāi)關(guān)、守住發(fā)展的動(dòng)力源，科學(xué)執(zhí)行，著實(shí)推進(jìn)，就能達(dá)到舉重若輕、事半功倍。越是時(shí)間緊急、任務(wù)艱巨、矛盾突出、問(wèn)題眾多，越要注意發(fā)放、講究策略。工作布置了沒(méi)回音，規(guī)劃了沒(méi)行動(dòng)，開(kāi)頭了沒(méi)結(jié)果，安排了沒(méi)檢查，啟動(dòng)了沒(méi)跟蹤，使許多工作要求行動(dòng)在嘴上，停留在會(huì)上，都不叫執(zhí)行。提高執(zhí)行力，要講究科學(xué)?！懊總€(gè)人都嚴(yán)格執(zhí)行了制度，每個(gè)人也都很盡責(zé)，但效果卻是相反的。美國(guó)人很好奇，便問(wèn)其中一個(gè)俄羅斯工人：“為什么你們一個(gè)挖坑，另一個(gè)馬上便把坑給填起來(lái)呢？“那個(gè)挖坑的工人回答道：”我們是在綠化道路，我負(fù)責(zé)挖坑，第二個(gè)人負(fù)責(zé)種樹(shù)，第三個(gè)人負(fù)責(zé)填土。一個(gè)美國(guó)人在俄羅斯的道路上看到兩個(gè)俄羅斯人，一個(gè)人拿著鏟子正在路邊挖坑，且每三公尺挖一個(gè)坑，坑挖得很認(rèn)真，也很工整。執(zhí)行部是照本宣科，不顧實(shí)情。立說(shuō)立行，就是要勇?lián)?zé)任，立說(shuō)立行，就是迎著困難上，頂著困難沖，放開(kāi)手腳干?！皼](méi)有任何借口”是保證有力有效執(zhí)行的最重要的行為準(zhǔn)則。執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定工作成效的大小。做人做事最忌諱的就是“理論上的巨人，行動(dòng)上的矮子”。馬斯克說(shuō)過(guò)，一步實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。要有一種干不好活就睡不好覺(jué)，干不成事就吃不香飯的責(zé)任意識(shí)，出幾身汗，瘦幾斤肉，始終保持一種昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。壓力 1 的現(xiàn)實(shí)，決定了我們不能輕輕松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荊斬棘，破釜沉舟、奮力一搏，三步并作兩步走，只爭(zhēng)朝夕快跨越。積極的人，像太陽(yáng)，找到哪里哪里亮；消極的人，像月亮，初一十五不一樣。提高執(zhí)行力，要振奮精神。大會(huì)提出的戰(zhàn)略意圖如何變成活生生的現(xiàn)實(shí)，集中體現(xiàn)各級(jí)組織和黨員干部的執(zhí)行力上。目前，縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織已換屆結(jié)束，如何落實(shí)大會(huì)工作報(bào)告提出的各項(xiàng)工作任務(wù)成了熱點(diǎn)話題。執(zhí)行力首次寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告是在2007年3月召開(kāi)id十屆全國(guó)人大四次會(huì)議上，這體現(xiàn)了中央對(duì)執(zhí)行力的高度重視。在競(jìng)爭(zhēng)中失敗，往往不是輸在起點(diǎn)，而是輸在沒(méi)有執(zhí)行力上，意義上說(shuō)，執(zhí)行力就是把想法變成現(xiàn)實(shí)，把行動(dòng)變成成果。這樣的說(shuō)法不一定準(zhǔn)確，但反映的問(wèn)題卻很深刻—執(zhí)行力對(duì)于成功至關(guān)重要。正確引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部常懷敬畏之心，繃緊執(zhí)行這根弦，自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)的良好習(xí)慣，使每個(gè)單位、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立“無(wú)功即是過(guò)”的理念，以為拼搏開(kāi)拓的精神，以科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度去開(kāi)拓建設(shè)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的新局面。對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通、肆意規(guī)避等行為，追究其責(zé)任。四是監(jiān)督獎(jiǎng)懲檢驗(yàn)執(zhí)行力。“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，在執(zhí)行過(guò)程中要切實(shí)做到真抓實(shí)干，一抓到底，體現(xiàn)辦事的速度和力度。對(duì)于一項(xiàng)具體工作，要從全局的角度去思考，就會(huì)使自己站得高、看得遠(yuǎn)、想得深；要從職責(zé)范圍的角度去思考，就會(huì)使自己把工作把握得更全面、更周到；要從一件事的全過(guò)程去思考，就會(huì)使自己把正在做的事做得更有條理、更有章法。“工欲善其事，必先利其器”。領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹(shù)立勇?lián)刎?zé)、敢為人先的精神，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，最大限度地執(zhí)行上級(jí)決策，任何時(shí)候都不能用任何借口來(lái)為自己執(zhí)行不力作開(kāi)脫或搪塞。為政之要，重在履職。以個(gè)人利益為取舍，用心營(yíng)私，于己有益的“搶灘登陸”，于己無(wú)益的高高掛起。沒(méi)有大局意識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署抗拒執(zhí)行或是有選擇性地執(zhí)行，有利可圖的就執(zhí)行，無(wú)利可圖的就不執(zhí)行，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。上級(jí)布置跟布置，上級(jí)開(kāi)會(huì)跟開(kāi)會(huì)，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以部署落實(shí)部署，以講話落實(shí)講話，沒(méi)有自己的東西，工作思路不寬、辦法不多，缺乏追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力?；蛘摺芭隆弊之?dāng)頭，畏首畏尾，不愿得罪人，遇事避重就輕，碰到問(wèn)題繞道走，歪風(fēng)邪氣不敢管，難事硬事不敢抓，甘當(dāng)“好好先生”。推一推，動(dòng)一動(dòng)；趕一趕，挪一挪，不推不趕就原地踏步。三、突破執(zhí)行力三大障礙我認(rèn)為，當(dāng)前導(dǎo)致執(zhí)行不力的障礙主要集中在三個(gè)方面：一是態(tài)度問(wèn)題。當(dāng)前建設(shè)集團(tuán)正處于發(fā)展加速期，也是矛盾凸顯期，每一項(xiàng)工作都存在一定的難度和牽制，如遇難則退，一碰就撤，那將一事無(wú)成。二是應(yīng)急執(zhí)行力。制度的效用取決于制度執(zhí)行力
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