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正文內(nèi)容

心理公會yy策劃方案(參考版)

2024-11-15 13:51本頁面
  

【正文】 謹(jǐn)記:本次捐贈不是讓每個人都出錢,有錢的出錢沒錢的咱們出時間咱們把公會做好做強做大。通過銀行捐款開戶單位:嘻哈年代公會會長中國建行:中國建設(shè)銀行定西分行人民幣賬號:***4839可選擇上面捐款方式,請注意以下幾點:無論是本公會人員還是各大愛心網(wǎng)友如您要捐款,可使用本貼公布的內(nèi)容,如果使用別處得來的賬號信息等,請謹(jǐn)慎勿造成被騙上當(dāng)事件;無論1塊2塊,大家力所能及、量力而行。本次捐贈部只是對自己的公會人員募捐,還要更多的廣大網(wǎng)友的愛心奉獻,相信大家都是有愛心的?!救?會 須 知】壹:入會是要誠心加入我們這個團體貳:請做到你們該盡任務(wù),并希望能堅持上YY叁:進會后應(yīng)與大家和諧相處,一起開心娛樂備注:公會間諜和有其他想法的玩家慎入本公會處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),現(xiàn)在希望有實力的人才能夠展示出你們的實力。通過網(wǎng)絡(luò)讓大家互相了解。我們要珍惜這個相遇。隨著時間的流逝,我們彼此的感情也會日益增進,互相幫助,互相關(guān)懷,互相尊重,互相體諒。管理員只有得到你們的配合和支持,他們才能把工作做好,才能讓我們這個家庭壯大,那才能證實我們公會的成員每個人都是有素質(zhì)的,有修養(yǎng)的,有團結(jié)精神的。公會的發(fā)展和管理當(dāng)然需要所有成員的積極配合才能實施起來,如果你加進了我們這個大家庭,那么你就是這個家庭的一份子,公會的榮耀你要力爭到底。從此你不再孤獨,有公會里面的兄弟姐妹陪著你,肩并肩奮斗,共進退。公會是目前在YY中最具實力的一個集體,當(dāng)你在網(wǎng)絡(luò)里面,被人欺負(fù)的時候,當(dāng)你在網(wǎng)絡(luò)里面碰到不開心的時候,沒人聽你傾訴的時候。有理想,我們才能用于拼搏,用于拼搏我們才能成功。才能從一個普通公會,慢慢的發(fā)展成為一個有正規(guī)化系統(tǒng)管理的公會,當(dāng)然我們的目標(biāo)是成為全國第一大娛樂公會。體驗一下英雄俠客的豪情,兒女情長的溫柔,感受大家庭兄弟姐妺一般的溫暖。雖然相隔千山萬水,但網(wǎng)絡(luò)給了我們相知、相識的機會?!竟珪砟睢浚簺]有可以玩一輩子的游戲,但卻有可以攜手一輩子的朋友。大家看到了請回復(fù)說一下感想。唉!我真的好累,希望在做的美味管理能看到我說的這些話,多幫幫忙管理一下,也希望成員們能夠積極的來公會,雖然現(xiàn)在有這么多的人,但是我還是希望網(wǎng)易CC跟我去YY的1000多人能聚在一起,而不是看到你們一點一點的消失。報個小秘密,官方頻道的OW都是官方答疑的人員,所以我們就離開了網(wǎng)易CC9792頻道,來到了YY:52890 ,每天公會的人氣大概2000+人氣。本身就是娛樂何必讓大家都這么累呢!就這樣我們在網(wǎng)易CC堅持到了11年的4月25日,說起來不怕大家笑話,因為什么走就是因為網(wǎng)易CC官方下掉我們公會的娛樂推薦的排行,官方人員沒給我們?nèi)魏蔚慕忉?,我?dāng)時帶著公會的高管和部門成員大概30人去答疑房間,給我們的答復(fù)就是我們?nèi)e的頻道發(fā)廣告了,有哪家語音工具官方會阻止公會去拉人的唯獨網(wǎng)易CC官方,這都不算什么,因為我每天去發(fā)的頻道是官方的頻道,因為就官方頻道的人氣很多其他公會都是為尸體的頻道,活人就幾個。就這樣公會在CC還是排行的第一個娛樂推薦。公會歷經(jīng)很多的艱辛和困難,在CC堅持了一年半的時間。想起來當(dāng)時很心酸,由于我個人睡覺很晚,每天晚上3點多才睡覺,這樣我就在晚上招募了很多人,不會考核不會管理的我,來一個就拉入會,但是我很小心不會隨意給馬甲的。公會第一天上了CC人氣房間雖然排在最后第十名,但是會有游客的進入,我感到萬分的興奮和期待,由于沒有人公會的K廳基本沒人唱歌和說話只有我一個人放歌和打CF的聲音,來一個人我接待一個人,記得有一次很糾結(jié),由于公會沒人,我和其他公會發(fā)生沖突,別人公會來了好幾個人到我的房間找OW,我不敢說話,因為挑事的就我一個人,說話就露餡了,其他的幾十人都是我的小號?;丶覂蓚€月之久也沒上過CC,在3月10日回來之時,發(fā)現(xiàn)了多開器,自己申請了30個小號和三個姐姐一個網(wǎng)友的支持每天在線人數(shù)四十多人。一直保留至今的嘻哈開頭的嘻哈年代〆娛樂休閒會所。目前已經(jīng)轉(zhuǎn)移YY語言工具;純心打造公會語音歷史。第五篇:YY公會簡介嘻哈年代公會創(chuàng)始簡介【公會名稱】:前身公會名稱:嘻哈〆娛樂游戲休閒會;所在語音工具:網(wǎng)易CC:9792現(xiàn)在更名為:嘻哈年代〆娛樂休閒會所;現(xiàn)在語音工具:多玩YY:52890即將換ID:請記住我們的老YYID:97055573【公會網(wǎng)站】:暫無(需要贊助商)【公會會長】: ?。指派的引導(dǎo)接待員是提出限級申請者負(fù)責(zé)尋找,引導(dǎo)接待員必須是公會成員。同時監(jiān)督、防止他人故意搗亂。公會yy頻道一般情況下,屬于非限級狀態(tài)。這樣避免3類不同來意的人混在一起接待。①引導(dǎo)接待是在限級之后將頂級頻道非公會人員拉到接待大廳,問明游客的來意。yy限級相關(guān)事項:接待大廳下設(shè)立:新人休息、外交接待、管理值班室,3個2級頻道。對于任何不禮貌、不的行為,我們要先禮后兵,在勸說無效下,請管理馬甲解決。請保持良好的用麥習(xí)慣,說話結(jié)束時,請加上類似“我的話完了”的語句。請在說話前,特別是游戲時,說明下自己的身份,例如“我是xx。禁止對他人進行、誹謗。1yy上的管理馬甲,必須要有一顆寬容、愛護的心,行使自己權(quán)力的時候必須穩(wěn)重,團結(jié)一切可以團結(jié)的人,一切以公會利益至上。1要維護好yy的秩序,對于非本公會成員,刻意來搗亂(如:拉人、罵人、挑釁)者,口頭警告一次,不聽勸阻的,直接踢出公會yy頻道。盡量避免語音廣播,嚴(yán)禁因找人或者私人事情頻道廣播。禁止廣播刷屏。紅馬甲頻道廣播應(yīng)該注意廣播頻率,不能對別人游戲造成影響。人事流動ma不享有除“蓋章和引導(dǎo)會員進入頻道”以外的任何權(quán)利。不得以自己的喜好使用管理權(quán)限,不能因為自己是管理而隨便封別人的麥或隨意搶麥。一旦發(fā)現(xiàn),撤消權(quán)限,留職觀察。發(fā)現(xiàn)2次,任命者撤消權(quán)限并降職觀察。ma、ca2不得越權(quán)任命、不得任命不報、不得非法任命。④2個流動ma由人事部開設(shè)發(fā)放。③軍團ca3由軍團ca2任命。關(guān)于ma,ca權(quán)限任命事項:①ma由ow在管理例會中討論通過任命。軍團高級職位授予軍團ca3。②各部長根據(jù)職責(zé)范圍授予ma或者ca2。③部門高級職位:部長、副部長、內(nèi)閣成員歪歪管理馬甲相關(guān)規(guī)定:必須嚴(yán)格遵照公會yy馬甲命名規(guī)范。注意:①后綴的優(yōu)先級為:軍團高級職位→部門高級職位→軍團普通職位→部門普通職位→高級群→初級群。禁止任何人利用權(quán)限從軍團pvp頻道、副本頻道,擅自拉人出來!歪歪馬甲命名規(guī)定:yy頻道馬甲必須以“前綴+昵名+后綴”的形式。一切違法行為都將被處分!所有公會成員,進入公會頻道后,禁止滯留在頂級頻道。這種團隊文化的優(yōu)點在于后期強大的執(zhí)行力,同時也需要ow真正想放手讓執(zhí)行會長做,否則??這或許就不是一個好東西了。舉個例子吧,有個頻道ow是甩手掌柜,由執(zhí)行會長進行日常管理,但ow偶爾會處理一些事情。“去頭屑用雨潔”、“霸王防脫”??這些品牌認(rèn)知的成功塑造,應(yīng)該對我們的頻道管理者產(chǎn)生一定的啟發(fā)——同樣是k歌頻道,我的定位在哪?同樣是電臺,我的特色又在哪?人氣數(shù)據(jù)再高,只是“那個頻道人很多”,有一個良好的品牌定位,并且努力在游客心里塑造出來,這樣別人想到你的頻道才會說“那個頻道很不錯”。很多大頻道在追求人氣,因為官方給的頻道排名就是以人氣為標(biāo)準(zhǔn),但我想提醒各位大頻道的ow、vp們,請考慮一下人氣數(shù)據(jù)與你們的團隊使命、運營理念是否有直接的關(guān)系。我們的理念是什么?我們應(yīng)該以什么樣的價值觀、競爭力、方式方法來運營頻道?我們是ow/會長負(fù)責(zé)式、議會決議式還是民主決策式?我們是注重團隊能力的培訓(xùn)、培養(yǎng),還是“用不了就換”?這些都是團隊運營理念的一部分。我們?yōu)槭裁炊嬖?為了做一個頻道?已經(jīng)有很多人做得很好了。通俗點說,就是“我們?yōu)槭裁炊嬖凇薄ⅰ拔覀兊睦砟钍鞘裁础?、“什么是我們真正需要的東西”、“我們的行為習(xí)慣、判斷標(biāo)準(zhǔn)”。中小頻道則表現(xiàn)得更明顯。再次,組織缺乏正確的核心價值觀、缺乏良好的團隊文化。首先,同質(zhì)化比較嚴(yán)重,日常營業(yè)、節(jié)目、活動??所有的頻道內(nèi)容不管花樣怎么變,總是給游客們換湯不換藥的感覺。1管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的工作,保證yy在線時間。1要維護好yy的秩序::對于非本公會成員,刻意來搗亂(如:拉人、罵人、挑釁)者,口頭警告一次,不聽勸阻的,直接t出yy。yy值班人員值班期間負(fù)責(zé)接待訪問公會yy頻道的外來人員以及安頓公會會員,對 新人的問題做詳細(xì)的解答以及蓋章。公會會進行審查處理。并且所有黃馬甲不能私自修改固定頻道房間名。不允許在yy頻道就此事喧嘩、擾亂公會正常制度,yy粉絲網(wǎng)許在論壇發(fā)惡性攻擊帖子。對于持不同政見的雙方,可以另開房間進行辯論。封麥、踢人都必須注明正當(dāng)理由并保留截圖備案,不得以自己的喜好使用管理權(quán)限,不能因為自己是管理而隨便封別人的麥或隨意搶麥。一般廣播鼓勵全頻文字廣播,盡量避免語音廣播,嚴(yán)禁找人或者私人事情頻道廣播。黃馬甲頻道語音廣播應(yīng)該注意廣播頻率,不能對別人游戲造成影響。所有黃馬甲非緊急情況不得使用管理員頻道廣播,進行語音通話、文字聊天等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將立即取消其黃馬甲。一個月內(nèi)不得申請黃馬甲。一個月內(nèi)不得申請黃馬甲。如果人事部長不在,可以向其他的全頻道管理請假,協(xié)調(diào)好接班的事宜。新人接待室嚴(yán)禁掛機,發(fā)現(xiàn)掛機者,值班黃馬甲應(yīng)立刻將其請入無聲掛機室(不論職位)。內(nèi)容自擬,同時注意使用禮貌用語。(友情公會的外交人員將由外交部請入外交辦公)將在頻道門口滯留的本頻道會員請入無聲掛機室。值班黃馬甲應(yīng)控制新人接待員人數(shù),原則上包括值班黃馬甲在內(nèi)不得超過4人。有關(guān)于“新人入會”“新人轉(zhuǎn)正”“yy語音”等問題,可以到本頻道向值班人員咨詢。六、人事接待管理 新人接待室行為準(zhǔn)則非新人接待員或人事部成員,請勿在此頻道長時間駐足。公會管理專用頻道ca由會長添加與刪除,其他任何ca不得私自改動活動頻道根據(jù)所需進行添加。其他任何ca不得私自改動各二級頻道ca由全頻道ca添加與刪除,其他二級頻道ca不得私自改動。負(fù)責(zé)通知群里會員的各項通知群公告群空間論壇(群郵件),督導(dǎo)大家下載yy登陸頻道。頻道監(jiān)管 ma(紀(jì)檢 巡檢):負(fù)責(zé)監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況(包括會長),接受公會會員的投訴,對投訴進行查實和處理;對公會中違反制度和規(guī)定的任管理和會員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知,如須對管理和隊員做出降職、開除處理的可將結(jié)果發(fā)布。公會的決策安排,整理和收集公會宣傳類資料,撰寫公會歷史,編寫各個部門宣傳招募類文字。宣傳部負(fù)責(zé)寫稿、投稿,以圖文并茂的方式進行公會宣傳,并負(fù)責(zé)組建外交團。 ma 是公會的對外形象窗口。對主管領(lǐng)域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見。以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者踢出公會,希望大家遵守!四、管理層管理事宜頻道所有者 公會會長 ow:擁有公會最高管理處置權(quán),負(fù)責(zé)公會的重大事項的審批、發(fā)布;對管理層和管理人員的安排以可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見,協(xié)調(diào)公會各個組織、管理機構(gòu)和隊員的工作副會長vp:在自己主管的領(lǐng)域擁有管理處置權(quán),協(xié)助公會會長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬管理工作。會員不在麥上的時候請保證自己的相對安靜,特別是在k廳房內(nèi),不得任意發(fā)出噪音影響麥上的人。會員如需要安靜的話,可以進入靜音的掛機房間。禁止在yy內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人,會員不得辱罵,諷刺,貶低
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