【正文】 二十二、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工。三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部工作計(jì)劃和年終總結(jié)。第五篇：房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)（推薦）房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。（8）做好上級(jí)相關(guān)主管部門的日常檢查接待工作。（6）負(fù)責(zé)寧安建筑公司財(cái)務(wù)帳目的編制、登記，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、按時(shí)上報(bào)、審計(jì)工作，工程款發(fā)票的開具以及資金往來(lái)的辦理等。（4）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的責(zé)任，確保工程按期、按質(zhì)完成，達(dá)到合格以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)業(yè)主滿意工程。（2）負(fù)責(zé)公司建造師、特種作業(yè)、三類人員和八大員等相關(guān)人員的培訓(xùn)報(bào)名及延期工作。1負(fù)責(zé)撫寧縣寧安建筑安裝工程有限公司正常運(yùn)營(yíng)的全面工作。1負(fù)責(zé)相關(guān)工程信息資料、定期制作施工過(guò)程的照片和錄像資料，協(xié)助檔案室辦理工程檔案資料的收集、歸檔等管理工作。工程結(jié)算過(guò)程中，配合審計(jì)科對(duì)工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并對(duì)有資質(zhì)的第三方審計(jì)單位提出的問(wèn)題，隨時(shí)進(jìn)行解答。1做好工程決算的審核工作。對(duì)未達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的工程，經(jīng)過(guò)整改合格后才能給予驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)工程變更、簽證的認(rèn)定、工程量的確認(rèn)以及工程款撥付(含質(zhì)保金等)的初審工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工員除做好質(zhì)量監(jiān)督工作外，還要求施工單位做好工程質(zhì)量分部、分項(xiàng)自檢記錄。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理施工單位與監(jiān)理單位。協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。負(fù)責(zé)完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至施工許可證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。按照招投標(biāo)程序、規(guī)范，協(xié)調(diào)、處理招投標(biāo)工作。完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的基本建設(shè)計(jì)劃任務(wù)，按基本建設(shè)程序負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)和施工管理。第四篇：基建工程部部門職責(zé)基建工程部部門職責(zé)基建工程部主要負(fù)責(zé)撫寧縣南戴河旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司所屬相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位基建工程的新建、擴(kuò)建、改造及維修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和管理，具體職能有：執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，管理好本部門的員工。 工程移交給物業(yè)公司后，工程項(xiàng)目部還必須積極協(xié)助物業(yè)公司將工程移交給業(yè)主，工程項(xiàng)目部在業(yè)主入戶期間，應(yīng)派專人協(xié)助物業(yè)公司進(jìn)行業(yè)主驗(yàn)樓全過(guò)程，向業(yè)主介紹房屋功能及回答業(yè)主的提問(wèn)，并記錄業(yè)主驗(yàn)樓過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，業(yè)主的合理問(wèn)題應(yīng)在三日內(nèi)得到解決。 要求物業(yè)公司對(duì)每戶戶型的燈具、門窗等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即組織施工單位進(jìn)行整改。 在取的竣工驗(yàn)收備案回執(zhí)及整改情況處理完畢后，施工單位向我方進(jìn)行工程移交，但工程移交后并不排除施工單位的質(zhì)量責(zé)任。 在工程項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收后，工程部還需要組織物業(yè)公司人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，按照交樓標(biāo)準(zhǔn)逐一查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后將問(wèn)題匯總送至工程項(xiàng)目部，由工程項(xiàng)目部要求施工單位整改并跟蹤處理結(jié)果。工程移交分為施工單位對(duì)建設(shè)單位的 移交和建設(shè)單位向物業(yè)公司的移交兩部分。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。b)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)評(píng)價(jià)工程進(jìn)度計(jì)劃，是否已盡可能達(dá)到施工均衡、連續(xù)，工期費(fèi)用節(jié)省，留有調(diào)整余地的要求。（如地下室結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂、外裝修完成等），應(yīng)滿足銷售計(jì)劃的時(shí)間要求。由于施工總承包方組織不利或責(zé)任劃分不明確導(dǎo)致分包隊(duì)伍或作業(yè)班組配合不協(xié)調(diào)、成品破壞、返工浪費(fèi)等由施工總承包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。，須針對(duì)各自施工內(nèi)容的特點(diǎn)作好成品保護(hù)并詳細(xì)編制出保修辦法（如某部位防火門被其損壞，損壞的時(shí)間記錄、數(shù)量記錄、該施工隊(duì)伍須在幾小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)、幾天內(nèi)維修完畢、維修費(fèi)用等處理辦法）。(各專業(yè)工程師)進(jìn)行詳細(xì)交底，分析計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題，落實(shí)季度、月、旬施工任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)組織措施。當(dāng)經(jīng)過(guò)努力，確定不能實(shí)現(xiàn)原計(jì)劃時(shí)，應(yīng)召開施工單位、監(jiān)理單位、工程部參加的專題會(huì)議分析原因，并提出改進(jìn)措施及調(diào)整計(jì)劃意見。如需甲方采購(gòu)的材料、設(shè)備須提前一個(gè)月向甲方提供詳細(xì)的需求計(jì)劃以免延誤工期。，無(wú)正當(dāng)理由發(fā)生工期順延甲方將進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。、分包單位須在每月月末對(duì)所針對(duì)的工程進(jìn)行進(jìn)度的總結(jié)，包括現(xiàn)完成工程量已完成總工程量，剩余工程量或占總進(jìn)度的百分比，并詳細(xì)列出后期剩余施工內(nèi)容及施工周期。對(duì)施工進(jìn)度狀況進(jìn)行檢查、分析和控制施工實(shí)際完成的工程進(jìn)度是否屬實(shí)。，以利各方及時(shí)了解工程進(jìn)度及互通工程信息。對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械。如甲方發(fā)現(xiàn)上報(bào)技術(shù)人員及勞動(dòng)力人數(shù)與實(shí)際不符或不能滿足施工要求甲方將視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。并合理編制、上報(bào)總施工進(jìn)度計(jì)劃，定期上報(bào)監(jiān)理月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，具體到各施工部位，并與各單位工程認(rèn)真核對(duì)有無(wú)工作面沖突現(xiàn)象。 工期及進(jìn)度控制辦法，保證總體施工進(jìn)度順利完成，特制定以下管理辦法。 竣工驗(yàn)收：參加竣工驗(yàn)收工作，配合施工項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。l 圖紙會(huì)審已進(jìn)行完畢且簽署齊全，開工所需原材料已全部進(jìn)場(chǎng)，試化驗(yàn)進(jìn)行完，且全部合格。 關(guān)于質(zhì)量管理工作流程的要求，主要為：l 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、資質(zhì)等級(jí)證書，人證相符已到崗。保證工程的按期投入使用。 工程部工作的重點(diǎn)在保證質(zhì)量和安全前提下應(yīng)傾向于工程的進(jìn)度和成本控制，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)的簽證都要甲方人員參與。 協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。 協(xié)調(diào)好施工和監(jiān)理的關(guān)系，要讓監(jiān)理為甲方服務(wù)，充分利用好監(jiān)理單位的作用。 熟悉施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方的人員，了解各個(gè)人在本工程中的職責(zé)，以便工程順利進(jìn)行。，周邊地下等全面情況。配合工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位工作。審查完成后形成《施工組織設(shè)計(jì)審查意見表》，將審查意見表交施工單位，由施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”后工程部安排規(guī)劃局對(duì)建筑物進(jìn)行定位測(cè)量，并繪制總平面樁位圖和標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)位圖，作為給施工單位進(jìn)行座標(biāo)點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)交接的依據(jù)。，包括工程地質(zhì)情況、圖紙、施工單位與監(jiān)理公司情況、公司對(duì)項(xiàng)目的要求（進(jìn)度、質(zhì)量等）、紅線內(nèi)外地下管線、市政配套、其他急需解決的問(wèn)題。、污水、自來(lái)水接口位置的調(diào)查和確定，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)雨水、污水、自來(lái)水接口位置合理安排施工臨建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)地下管線位置和臨時(shí)設(shè)施位置。工程開工之前，工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”（水通、電通、路通、場(chǎng)地平整），督促相關(guān)部門辦理場(chǎng)地臨時(shí)排水及施工路口手續(xù)的工作。工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。、設(shè)計(jì)、勘察工作的進(jìn)展。（要結(jié)合現(xiàn)有場(chǎng)地的地形、地貌及地物）。：地下管線、建（構(gòu)）筑物，相鄰建筑的基本資料，氣象資料（雨季、冬季，了解地下最高水位等）。1后期承擔(dān)物業(yè)修理與維護(hù)等日常工作。1負(fù)責(zé)制定主控和相關(guān)過(guò)程不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，并對(duì)措施的實(shí)施情況組織進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。1負(fù)責(zé)完成工程建設(shè)合同的執(zhí)行和管理工作，負(fù)責(zé)審核施工方項(xiàng)目部編制的各項(xiàng)施工方案。對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、檔案資料進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資及現(xiàn)場(chǎng)的控制，組織和協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的施工。協(xié)調(diào)承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理、檢測(cè)、勘察、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位之間的關(guān)系。在集團(tuán)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程管理工作。第二篇：工程部部門職責(zé)工程部部門職責(zé)為保證集團(tuán)公司地產(chǎn)項(xiàng)目工程方面的正常進(jìn)行，制定部門職責(zé)及崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、流程和工程管理表格并負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)施。/r/n負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行有關(guān)記錄的歸口管理和檔案管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理體系的內(nèi)部溝通。/r/n負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目過(guò)程策劃的歸口管理，協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)。/r/n八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。/r/n六、炊事員要搞好個(gè)人衛(wèi)生和食堂內(nèi)外的衛(wèi)生，要勤換工作服，餐桌、餐具要潔凈衛(wèi)生，定期消毒。/r/n四、根據(jù)市場(chǎng)情況炊事員要列出一周內(nèi)的食譜，不斷改善飲食的花色品種。/r/n二、經(jīng)常和主管領(lǐng)導(dǎo)交流，如有好的建議和想法主動(dòng)提出來(lái)，大家共同商討，確保食堂伙食員工滿意。/r/n完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n，搞好綠化區(qū)管理，組織文明評(píng)比。/r/n，指導(dǎo)食堂提高餐飲質(zhì)量，搞好飲食和成本賬目。/r/n內(nèi)勤崗位職責(zé)/r/n、總務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。/r/n，員工離職管理等工作。/r/n、資格考試、持證上崗等管理工作。/r/n，項(xiàng)目部臨時(shí)聘用人員的審核、勞動(dòng)合同簽定和上報(bào)備案。/r/n、休息休假臺(tái)帳建立與登記、員工勞?？ǖ怯浌ぷ?。/r/n完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n、復(fù)印以及各類文件的收發(fā)工作。/r/n。/r/n。/r/n完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n。/r/n。/r/n，履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)的職能。/r/n完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n及時(shí)向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人通報(bào)測(cè)量結(jié)果，為工程提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量不因測(cè)量失誤而受損。/r/n負(fù)責(zé)定期對(duì)儀器的自檢自校工作。/r/n測(cè)量員崗位職責(zé)/r/n嚴(yán)守測(cè)量程序，盡職盡責(zé)，服從統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。/r/n定期組織基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作和對(duì)工程關(guān)鍵部位放樣工作的復(fù)檢。/r/n負(fù)責(zé)測(cè)量組的計(jì)量管理工作。/r/n負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)文件。/r/n負(fù)責(zé)施工測(cè)量的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)的數(shù)據(jù)審核、施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)。/r/n參與儀器設(shè)備發(fā)生故障、損壞原因的分析，主持儀器設(shè)備的維修工作。/r/n、設(shè)備的驗(yàn)收工作及檢測(cè)儀器設(shè)備的購(gòu)置工作。/r/n、設(shè)備的技術(shù)狀況，做好維修、大修、降低及報(bào)廢的申報(bào)工作。/r/n、使用方法。/r/n儀器設(shè)備維修管理員崗位職責(zé)/r/n，以確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。/r/n，經(jīng)辦人及主管人員應(yīng)簽名。/r/n，不得存放與留樣無(wú)關(guān)的物品。/r/n、發(fā)、管理表格，并有來(lái)樣委托