先進事跡—工程建設單位項目經理范文模版(參考版)
2024-11-15 12:33本頁面
【正文】 基礎驗收、3~12層主體結構驗收完成。地下砌體工程、抹灰計劃11月份完成。177。正在維修小區(qū)東圍墻、綠化帶及道路砼面層的恢復工作。帶領整個項目團隊熱情、樂觀、好學、求實的工作態(tài)度，為公司的人才儲備計劃打好基礎。另外在項目團隊建設方面，2綜合樓目前共3人。甘肅建投2綜合樓本最重要的工作當屬基坑土方開挖，由于受到政府揚塵治污以及“冬防”的管控措施，施工進度較原計劃滯后嚴重。在項目手續(xù)報建方面，配合蘭州分公司取得土地證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證及施工許可證，取得消防審查意見書以及2樓地下老舊人防設施廢除手續(xù)的辦理。前期還完成了2樓圖紙的優(yōu)化設計，針對南河庭院的一些經驗，將重點對地下夾層砌體磚墻優(yōu)化建議為剪力連續(xù)墻結構，在后期地下室外圍回填土采用2:8灰土設臵倒梯形隔水層。甘肅建投2綜合樓項目管理自2016年5月底我調任甘肅建投2綜合樓項目經理以來，在領導重視的同時也深感自己身上的擔子不小。后期小區(qū)業(yè)主入住后因室外管網維修破壞了小區(qū)景觀，給小區(qū)業(yè)主造成了不小的影響，為減小公司的榮譽損失以及擺正業(yè)主的輿論導向，立即組織驕隆園林進行了景觀植物植被的恢復工作，贏得了小區(qū)業(yè)主的好評。通過此次維修，讓我更加透徹的明白了深基坑筏板防水施工、地下室外墻防水、地下室周邊回填土以及地下室防水設計的重要性。通過此次交房工作，使我更加理解了建設單位在與業(yè)主、物業(yè)之間的角色關系，尤其是拆遷還建業(yè)主方面如何維護好公司的形象、榮譽以及利益。下面我將自己2016的工作做一總結與諸位同事分享。第五篇：建設單位項目經理工作總結(周)2016年工作總結暨2017年工作計劃甘肅建投2綜合樓：周亞輝年初以來，在公司領導和同事們的幫助與支持下，我較好的完成了2016年全年的工作任務。在項目辦全線評比中，XXX合同段臨建工作評比榮獲單項第一的好成績，8月份全線勞動競賽考核評比第一名，8月份綜合治理及農民工管理工作評比第一名。湖北省被人稱為中國“四大火爐”之一，夏季，白天時而烈日炎炎時而傾盆大雨，但只要他在項目部，就每天親自到工地檢查，憔悴的面容，黝黑的皮膚就是最好的見證。以身作則，鼓舞士氣：xxx不僅從管理上狠抓落實，而且他自身能夠以身作則，發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。截至目前，XXX合同段樁基施工已完成152根,%，系梁已完成15個，%，墩柱施工完成21個，%；，%。為確保工期的順利進行，徹底解決施工中的重點、難點問題，他多次組織召開專題研究會，集思廣益，廣泛征求、采納大家的意見和建議，并采取“繼續(xù)加強現(xiàn)場值班和簽認制度”、“細化人員分工、明確工作職責，完善獎懲機制”、“工程施工全面開展，重點對待，以點帶面”等一系列有效措施。2010年6月初，XXX合同段臨建工作除梁場外，全部結束；2010年12月份，梁場基礎建設基本完成。但他不畏艱難，帶領自己的團隊齊心協(xié)力、攻堅克難、努力奮戰(zhàn)，待人員基本到位后，他立刻召開臨建工作會議，將前期征地拆遷、工地臨建、人員物資設備進場工作，進行了詳細全面部署，并要求立即開展工作，不可懈怠。截止目前，XXX合同段內部人員（除勞務隊伍人員外）已達73人。在他的帶領下，XXX合同段一邊進行征地拆遷及項目標準化營地、“一站兩場”（1個拌合站、1個鋼筋場、1個梁場）建設，一邊著手現(xiàn)場施工，陸續(xù)開展工作面，為全面打響福銀高速xxx新長江大橋XXX合同段施工生產攻堅戰(zhàn)奠定良好的基礎。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！匯報人：2016年1月12日日期：第四篇：項目經理先進事跡項目經理先進事跡xxx同志在結束了xxx大橋建設工作之后，就被任命為XXX合同段項目經理，從2009年10月份進場至今，不
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