先進事跡—工程建設單位項目經(jīng)理范文模版(存儲版)
【正文】 予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。四、工作中的不足經(jīng)過2015年的工作，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓。在他的帶領下，XXX合同段一邊進行征地拆遷及項目標準化營地、“一站兩場”（1個拌合站、1個鋼筋場、1個梁場）建設，一邊著手現(xiàn)場施工，陸續(xù)開展工作面，為全面打響福銀高速xxx新長江大橋XXX合同段施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)奠定良好的基礎。為確保工期的順利進行，徹底解決施工中的重點、難點問題，他多次組織召開專題研究會，集思廣益，廣泛征求、采納大家的意見和建議，并采取“繼續(xù)加強現(xiàn)場值班和簽認制度”、“細化人員分工、明確工作職責，完善獎懲機制”、“工程施工全面開展，重點對待，以點帶面”等一系列有效措施。在項目辦全線評比中，XXX合同段臨建工作評比榮獲單項第一的好成績，8月份全線勞動競賽考核評比第一名，8月份綜合治理及農(nóng)民工管理工作評比第一名。通過此次維修，讓我更加透徹的明白了深基坑筏板防水施工、地下室外墻防水、地下室周邊回填土以及地下室防水設計的重要性。在項目手續(xù)報建方面，配合蘭州分公司取得土地證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證及施工許可證，取得消防審查意見書以及2樓地下老舊人防設施廢除手續(xù)的辦理。正在維修小區(qū)東圍墻、綠化帶及道路砼面層的恢復工作。基礎驗收、3~12層主體結構驗收完成。帶領整個項目團隊熱情、樂觀、好學、求實的工作態(tài)度，為公司的人才儲備計劃打好基礎。前期還完成了2樓圖紙的優(yōu)化設計，針對南河庭院的一些經(jīng)驗，將重點對地下夾層砌體磚墻優(yōu)化建議為剪力連續(xù)墻結構，在后期地下室外圍回填土采用2:8灰土設臵倒梯形隔水層。通過此次交房工作，使我更加理解了建設單位在與業(yè)主、物業(yè)之間的角色關系，尤其是拆遷還建業(yè)主方面如何維護好公司的形象、榮譽以及利益。湖北省被人稱為中國“四大火爐”之一，夏季，白天時而烈日炎炎時而傾盆大雨，但只要他在項目部，就每天親自到工地檢查，憔悴的面容，黝黑的皮膚就是最好的見證。2010年6月初，XXX合同段臨建工作除梁場外，全部結束；2010年12月份，梁場基礎建設基本完成。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！匯報人：2016年1月12日日期：第四篇：項目經(jīng)理先進事跡項目經(jīng)理先進事跡xxx同志在結束了xxx大橋建設工作之后，就被任命為XXX合同段項目經(jīng)理，從2009年10月份進場至今，不顧疲憊，積極投身到xxx新長江大橋的建設工作中。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱、標準執(zhí)行質量管理。水電設備工程師負責管線。(一)、項目組織管理情況：根據(jù)工程特點，編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、我部門的主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點，制定項目管理工作程序。我項目自2015年3月冬休結束后全面啟動，根據(jù)集團領導指示要求確保各項關鍵節(jié)點。（4）吸聲性：GPC吸聲板作為一種多孔吸聲材料，具有良好的吸聲性能。燈與柱面石材膠粘接，達到了很好的裝飾效果。計算機應用技術。一是每項工程都確定工期目標，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執(zhí)行。第一篇：先進事跡—工程建設單位項目經(jīng)理（范文模版）莫莫莫同志先進事跡莫莫莫志2005年到我集團參加工作，一直在建筑公司從事建筑工程施工技術與管理工作，現(xiàn)任崤山二期項目項目副經(jīng)理，莫莫莫同志具有良好的思想政治素質。嚴格執(zhí)行承包合同，認真履行合同承諾。本工程通過推廣使用“四
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