三鹿案例分析(參考版)
2024-11-15 12:19本頁(yè)面
【正文】 。媒體面對(duì)食品安全問(wèn)題應(yīng)有科學(xué)理性的態(tài)度。媒體發(fā)揮著巨大的輿論監(jiān)督作用，是人們了解事態(tài)發(fā)展的重要窗口，切實(shí)保障了公眾的知情權(quán)。企業(yè)本身要做到良心經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，絕對(duì)不能在采集和生產(chǎn)之中為了利益而欺騙消費(fèi)者。3，如何杜絕三鹿奶粉事件的重演？從法律、道德、政府監(jiān)管體制、輿論監(jiān)督、消費(fèi)者權(quán)益保障等方面應(yīng)采取哪些措施？加強(qiáng)法律監(jiān)督力度，依靠法律打擊違法侵害消費(fèi)者的行為。在危機(jī)發(fā)生后，面對(duì)外界的質(zhì)疑和媒體的質(zhì)問(wèn)，及時(shí)將真實(shí)情況公布。決不能醉心于規(guī)模擴(kuò)張，要提高高層管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，做到良心經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格管理企業(yè)負(fù)責(zé)奶源收購(gòu)的工作人員，杜絕形成行業(yè)“潛規(guī)則”。必須要加大對(duì)企業(yè)內(nèi)管質(zhì)量人員的教育力度，使他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)最大的滅亡隱患。加強(qiáng)奶源建設(shè)，充分保證原奶質(zhì)量。同時(shí)它還是一個(gè)典型的危機(jī)公關(guān)失敗的案例。這一事件的發(fā)生也凸顯了目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)管理和營(yíng)銷上的種種弊端，極度擴(kuò)張的背后隱藏著的是巨大的管理漏洞。由于三鹿嬰幼兒配方奶粉攙雜致毒化學(xué)物三聚氰胺造成嬰兒食用后死亡曝光，三鹿集團(tuán)被迅速推向破產(chǎn)，引發(fā)“中國(guó)奶業(yè)的大地震”，田文華由此成為“中國(guó)乳業(yè)的罪人”。一要扎實(shí)開(kāi)展食品安全檢查整頓，采取最嚴(yán)格、最有效的措施，徹底查處整治影響食品安全的問(wèn)題和隱患；二要建立健全食品安全監(jiān)管工作機(jī)制，特別是對(duì)各部門工作相互交叉的地方，要加以明確和協(xié)調(diào)，確保平時(shí)工作有人做，出了問(wèn)題有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)防出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和空白；三要加快推進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化；四是完善食品安全社會(huì)監(jiān)督體系，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心食品安全的良好氛圍。三鹿奶粉事件對(duì)我國(guó)奶業(yè)及至整個(gè)食品行業(yè)都是一場(chǎng)災(zāi)難，但同時(shí)也是一次新生的機(jī)遇。建立企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的“誠(chéng)信檔案”，切實(shí)把監(jiān)管關(guān)口前移，把企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信狀況時(shí)刻置于監(jiān)督之下。從企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和廣大群眾的守法誠(chéng)信教育，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)。很明顯，這些處罰措施，與免檢產(chǎn)品所享受的特權(quán)相比，簡(jiǎn)直微不足道。事實(shí)證明，企業(yè)在趨利思想的支配下，自覺(jué)往往是最靠不住的。第一免檢門檻低：按照規(guī)定國(guó)家或省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門連續(xù)三次以上抽查合格的產(chǎn)品，就可確定為免檢產(chǎn)品。三鹿集團(tuán)的破產(chǎn)，其自身的原因起主要作用，但“三鹿現(xiàn)象”的出現(xiàn)，應(yīng)從國(guó)家、企業(yè)等各個(gè)方面來(lái)分析。且不說(shuō)問(wèn)題奶對(duì)成人的健康會(huì)有威脅，單是產(chǎn)品悄悄替換過(guò)程的這一時(shí)間段中，會(huì)有更多嬰兒的生命健康被危及，孩子是國(guó)家的希望，怎么可以為了企業(yè)自身利益，如此道德喪失？一個(gè)企業(yè)一旦失去消費(fèi)者的支持和信賴，企業(yè)也就走到了盡頭。三、合法合規(guī)性是企業(yè)存在發(fā)展的底線，對(duì)于問(wèn)題奶源含有三聚氰胺，危機(jī)嬰幼兒生命健康，是極其嚴(yán)重的違法現(xiàn)象，因此，企業(yè)的破產(chǎn)在所難免。因此，三鹿集團(tuán)的實(shí)際控制人或者說(shuō)股權(quán)相當(dāng)分散。其余1%的零散股份由小股東持有。二、那么，企業(yè)管理層為什么有如此大權(quán)力？從企業(yè)治理結(jié)構(gòu)來(lái)看，三鹿集團(tuán)的大股東是三鹿乳業(yè)公司，享有56%的控股權(quán)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使物質(zhì)利益成為經(jīng)營(yíng)行為的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，三鹿集團(tuán)事件是由于高層管理者利益熏心，誠(chéng)信與道德觀念的缺失。第四篇：關(guān)于三鹿集團(tuán)案例的分析關(guān)于三鹿集團(tuán)案例的分析河北石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司作為國(guó)內(nèi)最大的奶粉生產(chǎn)企業(yè)，在乳制品加工企業(yè)中居于全國(guó)第三名，是國(guó)家重點(diǎn)的龍頭企業(yè)，曾獲得省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)兩百余項(xiàng)，然而，就是這么一個(gè)產(chǎn)銷量連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)全國(guó)第一、年銷售額達(dá)一百億元的大企業(yè)，被查出奶粉中含有大量致腎病的三聚氰胺，沒(méi)有及時(shí)有效的處理問(wèn)題，并以隱瞞、拖延等方式繼續(xù)生產(chǎn)，以至于事件曝光之后，企業(yè)資不抵債，在2009年2月12日，法院正式宣布三鹿集團(tuán)破產(chǎn)。這就是震驚中外的三鹿奶粉事件的開(kāi)端，緊接著在短
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