鹿企業(yè)違背企業(yè)道德案例分析(參考版)

【摘要】PPTDESIGN企業(yè)違背道德不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任PPTDESIGNPPTDESIGN2022-6-28?位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒，據(jù)家長們反映，孩子從出生起就一直食用河北石家莊三鹿集團(tuán)所產(chǎn)的三鹿嬰幼兒奶粉。7月中旬，甘肅省衛(wèi)生廳接到醫(yī)院嬰兒泌尿結(jié)石病例報(bào)告后，隨即展開了調(diào)查，并報(bào)告衛(wèi)生部。隨

2025-01-13 11:50

鹿內(nèi)部控制案例分析(參考版)

【摘要】目錄：一、案例回顧二、案例分析三、案例小結(jié)第一部分案例回顧案例回顧三鹿集團(tuán)全稱石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司20世紀(jì)90年代初,該公司開創(chuàng)了“奶牛+農(nóng)戶”飼養(yǎng)管理模式,曾為三鹿確立了為同行所效仿的奶源優(yōu)勢。2022年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入,同比增長%。但是這種高增長背后隱藏的內(nèi)部控制

2025-05-03 18:04

方物流企業(yè)案例分析(參考版)

【摘要】合作人：vi&Louise第三方物流企業(yè)案例分析-宅急送

2025-05-02 12:05

企業(yè)危機(jī)管理案例分析(參考版)

【摘要】中國式企業(yè)危機(jī)管理20220793-20220815提綱一、引言二、危機(jī)管理定義三、危機(jī)管理對策四、案例分析一五、案例分析二六、給我國企業(yè)帶來以下幾點(diǎn)啟示七、結(jié)語一、引言當(dāng)今社會(huì)作為一個(gè)競爭日益激烈的多元化社會(huì),任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測的環(huán)境中,企業(yè)將不可避免的會(huì)面臨隨時(shí)可能發(fā)

2025-01-14 06:01

現(xiàn)代企業(yè)職位分析案例(參考版)

【摘要】0現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例彭劍鋒張望軍朱興東羅軍著1引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述

2025-02-25 12:02

企業(yè)項(xiàng)目管理案例分析(參考版)

【摘要】案例討論項(xiàng)目背景—新款電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑，為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動(dòng)自行車，由于電動(dòng)自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù)，包括電動(dòng)機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn)，該項(xiàng)目計(jì)劃投資500萬元，計(jì)劃研制時(shí)間為2023年1月

2025-01-12 20:52

企業(yè)文化案例分析(參考版)

【摘要】之案例分析目錄企業(yè)現(xiàn)狀分析符號層改革制度層改革理念層改革企業(yè)現(xiàn)狀分析企業(yè)處于發(fā)展時(shí)期市場份額較小缺乏核心競爭力理念層模糊企業(yè)愿景整體戰(zhàn)略不明確缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力制度層缺乏規(guī)范薪酬制度不合理監(jiān)督制度不完善行為約束不到位招聘制度需改進(jìn)該民營

2024-08-16 02:20

三鹿案例分析(參考版)

【摘要】第一篇：三鹿案例分析 對“從三鹿奶粉事件看企業(yè)的目標(biāo)選擇”案例的分析 石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司是“中國名牌產(chǎn)品”、先后榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國先進(jìn)基層黨組織、全國輕工業(yè)十佳企業(yè)、全國質(zhì)量管...

2024-11-15 12:19

企業(yè)案例分析(參考版)

【摘要】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學(xué)習(xí)過程管理案例的學(xué)習(xí)過程?案例教學(xué)的過程，對學(xué)生來說，既是一種收集分辨信息、分析查找問題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過程，同時(shí)也是從個(gè)人閱讀分析到小組學(xué)習(xí)討論，再到全班交流，達(dá)成共識(shí)的過程。學(xué)生在案例教學(xué)過程中要做好以下工作：?重視課前閱讀：閱讀案例是進(jìn)行案例分析的基礎(chǔ)

2025-02-16 00:12

違背基本假設(shè)的回歸分析(參考版)

【摘要】2020/9/16中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心1第6章違背基本假設(shè)的回歸分析?§關(guān)于異方差性問題?§關(guān)于自相關(guān)性問題?§關(guān)于多重共線性問題?§異常值與強(qiáng)影響值目錄上頁下頁返回結(jié)束

2024-08-24 10:51

企業(yè)價(jià)值評估及案例分析(參考版)

【摘要】6/15/20211企業(yè)價(jià)值評估案例分析李小明李德標(biāo)6/15/20212案例二：?某咨詢企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目評估6/15/20213內(nèi)容提要ZX公司的外方股東擬購買中方股東所擁有的ZX的股權(quán)。本項(xiàng)目評估基準(zhǔn)日為2021年11月30日，

2025-05-17 10:52

企業(yè)并購重組及案例分析(參考版)

【摘要】企業(yè)并購重組與風(fēng)險(xiǎn)管理郜卓《三國演義》?話說天下大勢，分久必合，合久必分。??第一部分并購重組理論一、并購重組的概念?合：并購—兼并、合并、收購發(fā)展?分：重組—分立、出售

2025-06-24 07:44

企業(yè)并購理論與案例分析(參考版)

【摘要】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析主講：吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市，為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠，1999年改制為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來，公司持續(xù)快速發(fā)展，萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙：(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄，負(fù)債太重，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈

2025-05-16 01:46

企業(yè)文化經(jīng)典案例分析(參考版)

【摘要】企業(yè)文化胡潤的故事我做中國大陸富豪排行榜的時(shí)候，有個(gè)企業(yè)家我追了他一年半，他一直不愿意跟我見面，后來還是決定跟我見面了。這個(gè)人跟我見面時(shí)比較嚴(yán)肅，他說“因?yàn)槟?，我要多?50萬人民幣納稅”，我當(dāng)時(shí)不知道怎么回答。他又跟我說，“但是我要謝謝你，我們想做長期、穩(wěn)健的企業(yè)，我現(xiàn)在缺的是企業(yè)文化。”

2025-05-15 00:53

[企業(yè)管理]經(jīng)典案例分析(參考版)

【摘要】真實(shí)案例培訓(xùn)研討會(huì)——明月山天沐溫泉相互探討、共同進(jìn)步目的?回顧歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；?汲取教訓(xùn)，提升管理；?溫故知新，實(shí)戰(zhàn)操練；?相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；案例類型（五花八門）?服務(wù)篇：?1、賓客永遠(yuǎn)是對的?2、服務(wù)要從客人的角度出發(fā)?3、注意對客服務(wù)語言

2025-01-17 08:44

鹿企業(yè)違背企業(yè)道德案例分析-文庫吧在線文庫

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