【正文】 為確保每位加盟店業(yè)主熟練使用農(nóng)商機(jī)，在平臺(tái)部署完成后，邀請(qǐng)市商業(yè)信息中心、設(shè)備供貨商、農(nóng)行及移動(dòng)的工作人員對(duì)商貿(mào)主管部門(mén)工作人員、承辦企業(yè)信息管理員、農(nóng)家店店主進(jìn)行培訓(xùn)。（二）分工負(fù)責(zé)，盡快完成相關(guān)信息資料提交農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)行聯(lián)合根據(jù)實(shí)際情況以及農(nóng)家店的意愿，盡快組織農(nóng)家店認(rèn)真填寫(xiě)《 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)商通信息機(jī)申請(qǐng)表》；承辦企業(yè)攜帶經(jīng)過(guò)審核的《“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)商通信息機(jī)終端設(shè)備申請(qǐng)表》及《農(nóng)商通設(shè)備租賃合同》到農(nóng)村商業(yè)銀行或農(nóng)行辦理農(nóng)商通設(shè)備申領(lǐng)手續(xù)，開(kāi)展農(nóng)家店信息設(shè)備終端布設(shè)工作。三是為農(nóng)服務(wù)信息平臺(tái)。依托商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”信息服務(wù)系統(tǒng)，建立農(nóng)家店信息定期報(bào)送制度，及時(shí)采集各地農(nóng)家店建設(shè)情況和經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)農(nóng)家店生存情況、經(jīng)營(yíng)情況、農(nóng)村市場(chǎng)體系健康水平進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)分析。以信息化改造為契機(jī)，著力建設(shè)完善三個(gè)信息平臺(tái)：一是承辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息平臺(tái)，包括電腦、POS機(jī)、條碼掃描設(shè)備和數(shù)字智能終端等硬件建設(shè)，以及商品進(jìn)銷(xiāo)存管理、信息管理系統(tǒng)等軟件建設(shè)。截止目前，兩家企業(yè)已分別與XXX農(nóng)家店達(dá)成初步合作意向；相關(guān)信息化改造設(shè)備也已預(yù)定完成，目前正組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。組織農(nóng)行、農(nóng)商行、移動(dòng)公司，及早開(kāi)展對(duì)接，以確保信息化改造試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。（三）縣農(nóng)行、農(nóng)商行、移動(dòng)公司根據(jù)自身網(wǎng)點(diǎn)分布優(yōu)勢(shì)制定出了各自的實(shí)施方案，成立了推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，指定精通業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)工作人員負(fù)責(zé)積極與承辦企業(yè)、農(nóng)家店進(jìn)行聯(lián)系、對(duì)接，推進(jìn)信息化改造工作。（二）大力宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)承辦企業(yè)積極性，積極開(kāi)展信息化建設(shè)。及時(shí)成立了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”信息 1化改造推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工，制定了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”信息化建設(shè)規(guī)劃，建立了企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系制度。下面將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：一、工作進(jìn)展情況（一）高度重視、穩(wěn)步推進(jìn)。直營(yíng)店還有一個(gè)重要的功能就是實(shí)現(xiàn)二、三級(jí)商品配送。2008年，進(jìn)一步加快建設(shè)速度，在**縣建成**個(gè)，**區(qū)建成*個(gè)，*縣建成*個(gè)村級(jí)超市。在實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”中，公司積極響應(yīng)商務(wù)主管部門(mén)的倡導(dǎo)，主動(dòng)開(kāi)發(fā)，大膽投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，為完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)消費(fèi)新觀(guān)念，拉動(dòng)內(nèi)需，抵御金融危機(jī)作出了突出貢獻(xiàn)。按照相關(guān)文件規(guī)定，我公司對(duì)每戶(hù)農(nóng)家店的實(shí)物投資均達(dá)到*000元以上，具體投資內(nèi)容有標(biāo)志門(mén)牌、服務(wù)承諾牌、證件更換、貨架、店內(nèi)墻壁粉刷、檔案資料、標(biāo)簽、臺(tái)帳、食品盒等，硬件設(shè)施投資到位后，經(jīng)加盟店店長(zhǎng)簽字予以確認(rèn)。*縣山高路遠(yuǎn)，村民居住分散而又偏避，最遠(yuǎn)處距縣城100多里，困難較大，我們認(rèn)識(shí)到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展農(nóng)家店，把黨的惠民政策送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。公司在007兩年創(chuàng)下良好業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，不懈努力，奮力拼搏，積極發(fā)展和改造加盟店。2008年公司6個(gè)配送中心累計(jì)配送商品*000多萬(wàn)元。正是基于上述認(rèn)識(shí)，我們始終把配送中心建設(shè)作為整個(gè)工程的重中之重，在不斷強(qiáng)化原有配送中心商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能的基礎(chǔ)上，2008年，公司在*縣、**縣、**區(qū)各建設(shè)物流配送中心一個(gè)，每處配備貨車(chē)*輛，電腦*臺(tái)，打印機(jī)*臺(tái),電話(huà)*部，工作人員*名，（司機(jī)*名，業(yè)務(wù)員*名，由公司*名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)）。只有建好配送中心，充分發(fā)揮配送中心的作用，才能保證企業(yè)和連鎖“農(nóng)家店”的效益，保證“農(nóng)家店”的商品質(zhì)量，保證農(nóng)民消費(fèi)安全。二、主要工作措施加強(qiáng)配送中心建設(shè)，提高商品配送能力。我公司先后被**省工商行政管理局評(píng)為“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店”、“誠(chéng)信維權(quán)先進(jìn)單位”，被**市人民政府評(píng)為“創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)最佳單位”、008年“全市商務(wù)工作先進(jìn)企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”。2008年實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，上繳稅金***萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)商品****余種，為公司***名職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)**萬(wàn)元。我公司從2007年開(kāi)始自籌資金建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，截止現(xiàn)在，共建成開(kāi)業(yè)**戶(hù)，驗(yàn)收合格**戶(hù)（*縣*戶(hù)、**區(qū)*戶(hù)，**縣**戶(hù)），09年在**縣新開(kāi)業(yè)*戶(hù)。總投資****萬(wàn)元,總建筑面積****平方米?？偞砜偨?jīng)銷(xiāo)的商品有達(dá)利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強(qiáng)洗滌劑、十萬(wàn)大山和一品香茶葉、**寺生活用紙等系列產(chǎn)品30多種。一、企業(yè)基本情況**連鎖有限責(zé)任公司擁有總資產(chǎn)****多萬(wàn)元，員工***名，大專(zhuān)以上技術(shù)人員**名,各種車(chē)輛**輛，電腦**臺(tái),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)代化，各配送中心和鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建立了局域網(wǎng)，形成了連鎖配套經(jīng)營(yíng)模式,電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結(jié)算、日清月結(jié)的經(jīng)營(yíng)管理體系。在實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作中，我公司做出了一定成績(jī)，特別在直營(yíng)店建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索，并取得明顯效果，但這僅僅是個(gè)良好開(kāi)端，離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大地差距，我們決心在省、市、縣各級(jí)商務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)農(nóng)家店的建設(shè)、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，加大商品配送力度，完善農(nóng)家店硬件投資，把黨的這一惠民政策落到實(shí)處，使國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在實(shí)施區(qū)域開(kāi)花結(jié)果。業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)駐各縣配送中心堅(jiān)持工作。合理規(guī)劃農(nóng)家店的布局。集中人力物力，采取租賃與自建相結(jié)合的方式，加大直營(yíng)店的建設(shè)，確保直營(yíng)店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。積極發(fā)展改造農(nóng)家店和直營(yíng)店。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開(kāi)展工作。我公司計(jì)劃在**縣、**區(qū)重新選點(diǎn)，租賃地方，建設(shè)新的配送中心，臨街建成直營(yíng)超市，后院建成配送中心，形成前店后倉(cāng)的格局。加強(qiáng)和完善建設(shè)配送中心建設(shè)。我們通過(guò)耐心細(xì)致地做工作，引導(dǎo)農(nóng)家店辦理和更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照，目前已經(jīng)辦理更換農(nóng)家店?duì)I 業(yè)執(zhí)照***戶(hù),%，還需繼續(xù)努力。為了縮短運(yùn)輸距離，降低配送成本，提高邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)家店的配送率和配送及時(shí)率，通過(guò)直營(yíng)店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時(shí)配送給附近加盟店，這一功能在銷(xiāo)售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。這些直營(yíng)店中，*0%以上是我們租賃場(chǎng)地，投資新建，實(shí)現(xiàn)了布局合理，店面寬暢，采光明亮，設(shè)施先進(jìn)的較高水平。XX年，在**縣建成*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，*個(gè)村級(jí)超市，方便群眾，深受歡迎，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。公司業(yè)務(wù)員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發(fā)展改造農(nóng)家店。XX年，公司明確要求：發(fā)展農(nóng)家店的重點(diǎn)區(qū)域是*縣、**、**和**縣的山區(qū)，要使邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)的農(nóng)村、農(nóng)民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店。實(shí)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。尤其是隨著加盟店數(shù)量的快速增長(zhǎng)，更需要強(qiáng)有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對(duì)農(nóng)家店配送，確保農(nóng)家店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配送中心建設(shè)是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的生命線(xiàn)，是工程得以長(zhǎng)久發(fā)展的根本所在。獲得一系列殊榮。先后安排下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力***余人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大輻度的增長(zhǎng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。**戶(hù)直營(yíng)店中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店*戶(hù)，村級(jí)直營(yíng)店**戶(hù)。在5縣區(qū)發(fā)展加盟店****戶(hù)，行政村覆蓋率達(dá)80%以上。根據(jù)上級(jí)安排，我公司XX年以前主要在**市所轄**縣、**縣、*縣、**區(qū)、**區(qū)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，三年來(lái)，我公司嚴(yán)格按照上級(jí)精神，精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，在**縣建立配送中心*處，在**、*縣、**3縣區(qū)各建設(shè)配送中心一處，商品倉(cāng)儲(chǔ)面積****多平方米。主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、煙酒副食、農(nóng)副產(chǎn)品等*400余種商品。（作者單位：衡陽(yáng)財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）第三篇：公司萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè)工作匯