“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設工作總結(參考版)
2024-09-28 14:10本頁面
【正文】 引導試點企業(yè)加強與相關企業(yè)建立合作關系，以市場化的方式引進新的經營門類，積極拓展農家店經營范圍，擴大經營品種，增加服務項目。要以這張流通網絡為載體，逐步搭建起一個集農業(yè)生產資料、農副產品收購、生活消費品，甚至包括藥品上門、中介代理服務、水電電信資費代收代繳等于一體的綜合服務平臺，從而帶動農村物質文明和精神文明建設全面發(fā)展，徹底改變落后的供應渠道和經營方式，促進社會主義新農村建設。 “一網多用”、城鄉(xiāng)互動的網絡經營摸式。不定期地組織檢查“農家店”的商品配送及經營情況，促其逐步提高，穩(wěn)步發(fā)展。為確保建成的農家店實現持續(xù)良性運行，我們要加大對驗收合格農家店的質量回訪，詳細調查了解農家店的運營情況。指導幫助農家店店主、承辦企業(yè)認真研究農村市場，創(chuàng)造農民消費需求，提高經營管理水平，不斷改善購物環(huán)境，實現規(guī)范化、現代化經營，為廣大農民群眾提供更加優(yōu)質的服務。進一步提高農家店店長的綜合素質和提高農家店的整體效益，我們以企業(yè)為單位對農家店店長進行了全面培訓。積極爭取并用好國家和省級專項扶持政策，做好補助資金的落實、使用和監(jiān)督，確保國家投入資金真正發(fā)揮作用，幫助承辦企業(yè)爭取銀行政策性貸款，解決企業(yè)融資難問題。要求各承辦企業(yè)著眼于長遠發(fā)展，認真謀化大力開展商品直接配送或委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)級中心店前沿配送；加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店的配送能力，搞好“以店代配”，確保配送率達到規(guī)定標準。在經營環(huán)節(jié)上，加強連鎖配送管理，提高農家店統(tǒng)一配送率。我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，按照國家商務部、省商務廳關于繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的有關精神，按照《xx區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”十一五及2020年規(guī)劃》的要求，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和統(tǒng)一部署下，把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”作為一項重要工作和服務“三農”的民心工程認真組織實施，持之以恒地抓落實，最終為擴大內需、服務農民、搞活流通、拉動當地經濟增長發(fā)揮其應有的作用。 五、。三是空白村委會建設改造農家店難度較大，行政監(jiān)管成本加大。二是小部份農家店管理不善，衛(wèi)生條件有待改進?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”建設是一項任務艱巨的工作，農家店建設或改造只是一個好的開端，要實現建得起、穩(wěn)得住、能發(fā)展的目標，更重要的是抓落實，我區(qū)在工作中加大對政策的宣傳和落實工作，及時幫助解決運行中的困難和問題，促其健康發(fā)展。我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、日用消費品農家店建設以xx市坤源商貿有限責任公司為主體，農資店建設以保山明和農資有限責任公司為主體，實踐表明，在全區(qū)挑選出合適的龍頭企業(yè)，是推動我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”深入實施的基礎。二是得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，區(qū)委、區(qū)政府對這項工作給予了高度重視，在年初區(qū)財政安排預算撥付了10萬元專項工作經費，同時，分管區(qū)領導也多次聽取工作進度，了解工作情況，協調解決有關問題，促使工作得以正常和順利開展。我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”之
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