【正文】 在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作中，我公司做出了一定成績，特別在直營店建設方面進行了有益的探索，并取得明顯效果，但這僅僅是個良好開端，離各級領導的要求還有很大地差距，我們決心在省、市、縣各級商務主管部門的領導下，加強農(nóng)家店的建設、管理、監(jiān)督、指導工作，加大商品配送力度，完善農(nóng)家店硬件投資，把黨的這一惠民政策落到實處，使國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在實施區(qū)域開花結果。業(yè)務人員長駐各縣配送中心堅持工作。合理規(guī)劃農(nóng)家店的布局。集中人力物力，采取租賃與自建相結合的方式，加大直營店的建設，確保直營店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。積極發(fā)展改造農(nóng)家店和直營店。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開展工作。我公司計劃在**縣、**區(qū)重新選點，租賃地方，建設新的配送中心，臨街建成直營超市，后院建成配送中心，形成前店后倉的格局。加強和完善建設配送中心建設。我們通過耐心細致地做工作，引導農(nóng)家店辦理和更換營業(yè)執(zhí)照，目前已經(jīng)辦理更換農(nóng)家店營 業(yè)執(zhí)照***戶,%，還需繼續(xù)努力。為了縮短運輸距離，降低配送成本，提高邊遠地區(qū)農(nóng)家店的配送率和配送及時率，通過直營店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時配送給附近加盟店，這一功能在銷售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。這些直營店中，*0%以上是我們租賃場地，投資新建，實現(xiàn)了布局合理，店面寬暢，采光明亮，設施先進的較高水平。XX年，在**縣建成*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，*個村級超市，方便群眾，深受歡迎，經(jīng)營業(yè)績良好，實現(xiàn)了預期效果。大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營超市。公司業(yè)務員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發(fā)展改造農(nóng)家店。XX年，公司明確要求：發(fā)展農(nóng)家店的重點區(qū)域是*縣、**、**和**縣的山區(qū)，要使邊遠偏僻地區(qū)的農(nóng)村、農(nóng)民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店。實行電話訪銷，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。尤其是隨著加盟店數(shù)量的快速增長，更需要強有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對農(nóng)家店配送，確保農(nóng)家店的正常運轉(zhuǎn)。配送中心建設是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的生命線，是工程得以長久發(fā)展的根本所在。獲得一系列殊榮。先后安排下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力***余人，各項經(jīng)濟指標均有較大輻度的增長，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。**戶直營店中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店*戶，村級直營店**戶。在5縣區(qū)發(fā)展加盟店****戶，行政村覆蓋率達80%以上。根據(jù)上級安排，我公司XX年以前主要在**市所轄**縣、**縣、*縣、**區(qū)、**區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，三年來，我公司嚴格按照上級精神，精心組織、穩(wěn)步推進，在**縣建立配送中心*處，在**、*縣、**3縣區(qū)各建設配送中心一處，商品倉儲面積****多平方米。主要經(jīng)營日用百貨、煙酒副食、農(nóng)副產(chǎn)品等*400余種商品。第五篇：公司萬村千鄉(xiāng)市場工程建設工作匯報材料公司萬村千鄉(xiāng)市場工程建設工作匯報材料明確任務 扎實工作積極推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！很高興能與各位在一起學習交流，也非常感謝與會各位領導和各位同仁對**連鎖有限責任公司長此久往的支持！下面，將我公司實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設工作和今年的計劃向大家作以匯報，懇請大家多多指正。二是積極開展“打擊假冒偽劣商品上市”活動，實行規(guī)范化服務。強化產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察工作，確保大型商貿(mào)企業(yè)安全，做到企業(yè)有制度，檢查有記錄，崗位有人員。七、推動大型商貿(mào)企業(yè)行業(yè)標準建設，提升企業(yè)規(guī)范化服務水平一是建立健全了各種規(guī)章制度，進一步規(guī)范了商貿(mào)企業(yè)的行為規(guī)范，實行產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全承諾制，按照“誰經(jīng)營、誰負責”的原則，實施產(chǎn)品質(zhì)量和安全經(jīng)營責任制，管理到位、落實到位。補貼情況：截止到2011年10月31日，我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補貼44340臺。六、落實“家電下鄉(xiāng)”政策，促進縣域經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。按照國家商務部推行的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作的有關政策，2011年，我區(qū)由xx商貿(mào)有限責任公司承建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目，共建設農(nóng)家店65家，直營店5家，配送中心1家，分布全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個行政村，%，%，我局市商務局、區(qū)政府的正確領導下，堅持“政府引導，規(guī)劃先行，市場運作，扎實推進”的總體思路，精心組織實施，合理布點，嚴格按照標準進行檢查驗收，合格一個發(fā)展一個，確保農(nóng)家店的質(zhì)量。五、抓好萬村千鄉(xiāng)市場工程工作，把惠民政策落到實處。經(jīng)營規(guī)范性xx商貿(mào)有限責任公司承建的農(nóng)家店經(jīng)區(qū)商務局、工商局抽查，無偽劣、過期商品，商品明碼標價，全部建立了購銷臺賬。連鎖化率（農(nóng)家店覆蓋率）xx商貿(mào)有限責任公司截止2011年9月底共建成農(nóng)家店覆蓋9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，%，農(nóng)家店覆蓋63個村，%。統(tǒng)一配送率xx商貿(mào)有限責任公司日用品農(nóng)家店統(tǒng)一配送率達到50%以上，其中食品配送率不低于80%。配送中心貨物備貨充足，貨物分區(qū)管理規(guī)范xx商貿(mào)有限責任公司做到了配送中心貨物備貨充足，貨物分區(qū)管理規(guī)范。規(guī)范使用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”專用標識，且在招牌等醒目位置使用，易于識別xx商貿(mào)有限責任公司承建的農(nóng)家店外部招牌規(guī)范使用萬村千鄉(xiāng)市場工程專用標識，且在招牌等醒目位置使用，易于識別。（二）項目建設與改造情況農(nóng)家店外部招牌標識統(tǒng)一，材質(zhì)堅固耐用，美觀大方，醒目。為了有效監(jiān)督、控制農(nóng)家店自采商品的數(shù)量和質(zhì)量，我公司為各農(nóng)家店都建立了自采商品臺帳，并指導他們建好臺帳，保存好購貨發(fā)票，以備檢查。配送中心共有工作人員12名，由公司1名副總經(jīng)理負責，11名司機和業(yè)務員。2011年xx商貿(mào)有限責任公司建成了配送中心，投入營業(yè)，給各加盟店的商品，全部從配送中心予以配送,這樣進一步降低了商品配送成本，提高了商品配送率。按照相關文件規(guī)定，xx商貿(mào)有限責任公司對每戶農(nóng)家店的實物投資均達到6000元以上，具體投資內(nèi)容有標志門牌、服務承諾牌、證件更換、貨架、店內(nèi)墻壁粉刷、檔案資料、標簽、臺帳、食品盒等，硬件設施投資到位后，經(jīng)加盟店店長簽字予以確認。配送率均達到50%以上。三、主要工作措施積極為農(nóng)家店配送商品。二、農(nóng)家店建設基本情況2011年, xx商貿(mào)有限責任公司在xx區(qū)建設農(nóng)家店65戶，其中鄉(xiāng)級加盟店10戶，村級加盟店55戶，總營業(yè)面積4246平方米,總投資200萬元。公司累計實現(xiàn)銷售205萬元，實現(xiàn)利稅7萬元，安排下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力113余人，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來，xx商貿(mào)有限責任公司在xx區(qū)建立2000㎡配送中心1處，商品倉儲面積1000多平方米，總投資200萬元。主要經(jīng)營日用百貨、副食飲料、家用電器、服裝鞋帽等2000余種商品。列入商務部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點的流通企業(yè)，經(jīng)驗收合格后，可享受中央財政對標準化農(nóng)家店的直接補助和對配送中心建設的銀行貸款貼息支持；省財政對具有一定規(guī)模的流通企業(yè)建設與改造配送中心給予補助支持，具體辦法另行制定；各市、縣也要建立相應的配套資金，制定有力的推動措施，通過各方面的引導和支持，促進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”扎扎實實地向前推進。（三）落實專項扶持政策。（二）科學制定配送中心和農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃。各市、縣商務主管部門負責協(xié)調(diào) —３—解決所屬縣市和流通企業(yè)在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中的困難和問題，各級商務主管部門要加強與同級財政、稅務、工商、供銷等部門的合作，積極爭取當?shù)卣闹С?，主動為流通企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的保障措施（一）加強組織落實工作。實施步驟是：按照“以企業(yè)為主體、以市場為導向、以效益為中心”的原則在規(guī)范中穩(wěn)步推進。鼓勵基層供銷社集體加盟有實力的大型連鎖企業(yè)，整體推進農(nóng)家店建設。發(fā)揮實力較強的縣級供銷社的作用，通過整合原有流通資源的方式，采取連鎖經(jīng)營的機制，在鄉(xiāng)村改造農(nóng)家店。發(fā)揮大型流通企業(yè)的品牌、技術、配送體系和人才培訓優(yōu)勢，在各縣的鄉(xiāng)村直接投資建設與改