【正文】 。對于在抽檢中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，要堅持教育為主、引導(dǎo)規(guī)范的原則，只糾錯、不罰款。抽樣檢查商品，包括工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門的商品抽樣檢查，除國家和省統(tǒng)一部署安排的專項活動外，各部門不得隨意到“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)及其連鎖店進(jìn)行抽檢。需要收取工本費的，須嚴(yán)格按物價部門批準(zhǔn)的項目、標(biāo)準(zhǔn)收取，嚴(yán)禁擅自增加收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費范圍，不得搭車收費。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)開設(shè)門店，由企業(yè)總部持相關(guān)資料到門店所在地衛(wèi)生和工商部門辦理證照。各金融機(jī)構(gòu)要加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，豐富服務(wù)方式，對實力強(qiáng)、資信好、效益佳的涉農(nóng)商貿(mào)企業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予信貸支持，多途徑解決農(nóng)村流通企業(yè)融資難題。市監(jiān)察局、行政服務(wù)中心等部門，要加強(qiáng)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的環(huán)境建設(shè)，積極受理相關(guān)企業(yè)投訴，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。市商務(wù)局要認(rèn)真編制全市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)的管理，教育引導(dǎo)其依規(guī)合法經(jīng)營，健康發(fā)展?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)配送中心倉儲項目建設(shè)用地，由市政府在省切塊下達(dá)的新增建設(shè)用地指標(biāo)中按國家政策優(yōu)先安排，按倉儲用地對待；屬經(jīng)營性用地，允許帶招商引資項目進(jìn)入當(dāng)?shù)赝恋厥袌鲆話炫品绞匠鲎?。市公安、交通、城管、安監(jiān)等部門要依法對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)配送運行提供通行便利。㈡加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。為保證“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)活動順利進(jìn)行，市政府成立由副市長羅興斌為組長，市政府辦副主任張道明、市商務(wù)局局長尚顯合為副組長，財政、發(fā)改、行政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)、工商、物價、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、國土資源、建設(shè)、交通、糧食、金融、稅務(wù)及各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。建立覆蓋農(nóng)村的電子質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，保障消費品（特別是食品）、農(nóng)資的質(zhì)量安全。加強(qiáng)農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管，確保消費安全。依托農(nóng)村基層組織、農(nóng)業(yè)大戶、大型農(nóng)產(chǎn)品集散地，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，構(gòu)建鄉(xiāng)村商業(yè)信息服務(wù)站和公共信息服務(wù)查詢系統(tǒng)。鼓勵農(nóng)民以農(nóng)產(chǎn)品為紐帶組織各類協(xié)會、商會和農(nóng)民專業(yè)合作社，支持農(nóng)民合作社開展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的信息、技術(shù)、培訓(xùn)等服務(wù)。加快培育農(nóng)產(chǎn)品運銷專業(yè)戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍。引導(dǎo)各類大中型商貿(mào)流通企業(yè)利用品牌、配送、管理等優(yōu)勢，通過投資或加盟連鎖的方式，新建或改造農(nóng)村消費品零售網(wǎng)絡(luò)，以農(nóng)家店為載體，送郵政、電信、藥品、報刊、圖書、文化用品下鄉(xiāng)，逐步實現(xiàn)“一網(wǎng)多用”。充分發(fā)揮各類流通組織優(yōu)勢，建設(shè)農(nóng)村消費品流通網(wǎng)絡(luò)。鼓勵農(nóng)資企業(yè)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，支持農(nóng)資企業(yè)拓展農(nóng)村市場。支持、鼓勵具有競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)，通過參股、控股、承包、兼并、收購、托管和特許經(jīng)營等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。到年，全市新建或改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)家店、村級農(nóng)家店400家，其中，年新建或改造70家，年新建或改造160家，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)家店覆蓋率達(dá)到100%。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)、繁榮農(nóng)村市場為目的，積極培育一批機(jī)制靈活、管理先進(jìn)、面向農(nóng)村的大型農(nóng)村消費品和農(nóng)資流通企業(yè)，初步形成以鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點和集貿(mào)市場為基礎(chǔ)，以大中型批發(fā)市場和連鎖配送中心為骨干，以大中型農(nóng)村流通企業(yè)為主體，農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場協(xié)調(diào)發(fā)展，城鄉(xiāng)市場相互融合、內(nèi)外貿(mào)易緊密聯(lián)系，布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、制度完善、管理規(guī)范、組織化程度較高的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。由于“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店透明度高，商品明碼標(biāo)價，質(zhì)量有保證，購物環(huán)境好，老百姓都樂意去“農(nóng)家店”購物，他們認(rèn)為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的確是政府為農(nóng)村百姓辦了一件大好事，可以說是“村民稱心、店主開心”，“農(nóng)家店”就是農(nóng)村農(nóng)民的“放心店”。很多農(nóng)民普遍反映黨和政府關(guān)心農(nóng)村、心系農(nóng)民。試點企業(yè)得到快速發(fā)展，企業(yè)的銷售額，利潤，新增就業(yè)人數(shù)等有很大的提高。繼續(xù)做好2008年下半“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作，以點帶面、以強(qiáng)帶弱，進(jìn)行重點幫扶，爭取高標(biāo)準(zhǔn)完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。與市局相關(guān)科室加強(qiáng)聯(lián)系督促第一批農(nóng)家店的補(bǔ)貼資金，及時掌握農(nóng)家店建設(shè)的相關(guān)信息。剩下的商戶條件較差，面積較小，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，因而也使今年的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)相對困難加大，改建擴(kuò)建任務(wù)加重，直接影響了今年“農(nóng)家店”的建設(shè)。2007國家對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”補(bǔ)貼款一直未能到位，直接影響了2007建設(shè)的“農(nóng)家店”的管理，同時也影響了2008建設(shè)“農(nóng)家店”商戶的積極性。到2008年年底，爭取再建成70家農(nóng)家店，讓我縣農(nóng)家店的覆蓋率達(dá)到80%以上，爭創(chuàng)我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)示范縣。目前，已完成驗收50戶，剩余70戶安排在下半年完成建設(shè)。在整貨上，要求統(tǒng)一超市貨架，統(tǒng)一標(biāo)簽，統(tǒng)一張貼規(guī)章制度，統(tǒng)一室內(nèi)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標(biāo)志吊旗。2008，市商務(wù)局分配南樂建店任務(wù)120家，根據(jù)市局安排，結(jié)合南樂布點情況，我們加大工作力度，組織工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、能干事的工作人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村莊，按照國家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持一村一店，擴(kuò)大覆蓋率的原則，我局工作人員犧牲節(jié)假日，加班加點，歷經(jīng)艱難，逐村逐店走訪，查看，選拔定點，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)范建設(shè)第二批農(nóng)家店。2007，市商務(wù)局分配南樂縣“農(nóng)家店”數(shù)額162家，時間只剩4個月，在時間緊，任務(wù)重，工作量大的情況下，我們結(jié)合市局及縣政府的安排部署，采取整體推進(jìn)，分段實施，劃片運作，分工負(fù)責(zé)的工作模式，扎扎實實地開展了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。（作者單位：衡陽財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）第四篇：南樂縣商務(wù)局“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)調(diào)研報告南樂縣自2007年實施該項工程以來在改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村消費，提高農(nóng)民生活質(zhì)量等方面取得了很大成效，也得到社會認(rèn)可。隨著中心城市競 爭的日趨白熱化，連鎖企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”運動越來越旺，農(nóng)村市場為連鎖企業(yè)施展身手提供了廣闊的天地。農(nóng)村連鎖經(jīng)營重在規(guī)范，低價才是吸引農(nóng) 村消費者眼球的最重要因素。城鄉(xiāng)居民生活消費支出中，食品、衣著類比重繼續(xù)下降，醫(yī)療 保健、交通通訊、教育文化等比重持續(xù)增加，城市居民開始向 舒適享受型消費發(fā)展，農(nóng)村居民將加速向溫飽小康型消費發(fā)展。經(jīng)過幾十年努力開拓，供銷社原有網(wǎng)點已 基本遍布城鄉(xiāng)每個角落，并在實踐中培養(yǎng)和鍛煉了一批富有商 業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的經(jīng)營管理隊伍。向農(nóng)村市場推進(jìn)的過程中吸納傳統(tǒng)的“夫妻店”、“家庭店”，并按照“五統(tǒng)一” 的運行模式，即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一標(biāo)識”的經(jīng)營風(fēng)格，改造組建連鎖店，實行連鎖經(jīng)營。通過吸納加盟連鎖店 方式推進(jìn)商品連鎖經(jīng)營。這樣層層推進(jìn)、層 層控制，從而有效地加快了城鄉(xiāng)市場一體化進(jìn)程和農(nóng)村商品經(jīng) 營管理水平的提升。如苯被吸入體內(nèi)后，有5070%以原形態(tài)呼出，甲