【正文】 有二甲基胺、硫化氫等數(shù)十種有毒物 質(zhì)。這樣層層推進、層 層控制，從而有效地加快了城鄉(xiāng)市場一體化進程和農(nóng)村商品經(jīng) 營管理水平的提升。向農(nóng)村市場推進的過程中吸納傳統(tǒng)的“夫妻店”、“家庭店”，并按照“五統(tǒng)一” 的運行模式，即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一標識”的經(jīng)營風格，改造組建連鎖店，實行連鎖經(jīng)營。農(nóng)村連鎖經(jīng)營重在規(guī)范，低價才是吸引農(nóng) 村消費者眼球的最重要因素。（作者單位：衡陽財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院）第三篇：公司萬村千鄉(xiāng)市場工程建設工作匯報材料公司萬村千鄉(xiāng)市場工程建設工作匯報材料明確任務 扎實工作積極推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！很高興能與各位在一起學習交流，也非常感謝與會各位領導和各位同仁對**連鎖有限責任公司長此久往的支持！下面，將我公司實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設工作和今年的計劃向大家作以匯報，懇請大家多多指正。根據(jù)上級安排，我公司XX年以前主要在**市所轄**縣、**縣、*縣、**區(qū)、**區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，三年來，我公司嚴格按照上級精神，精心組織、穩(wěn)步推進，在**縣建立配送中心*處，在**、*縣、**3縣區(qū)各建設配送中心一處，商品倉儲面積****多平方米。**戶直營店中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店*戶，村級直營店**戶。獲得一系列殊榮。尤其是隨著加盟店數(shù)量的快速增長，更需要強有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對農(nóng)家店配送，確保農(nóng)家店的正常運轉(zhuǎn)。不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店。公司業(yè)務員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發(fā)展改造農(nóng)家店。XX年，在**縣建成*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，*個村級超市，方便群眾，深受歡迎，經(jīng)營業(yè)績良好，實現(xiàn)了預期效果。為了縮短運輸距離，降低配送成本，提高邊遠地區(qū)農(nóng)家店的配送率和配送及時率，通過直營店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時配送給附近加盟店，這一功能在銷售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。加強和完善建設配送中心建設。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開展工作。集中人力物力，采取租賃與自建相結(jié)合的方式，加大直營店的建設，確保直營店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。業(yè)務人員長駐各縣配送中心堅持工作。一、企業(yè)基本情況**連鎖有限責任公司擁有總資產(chǎn)****多萬元，員工***名，大專以上技術(shù)人員**名,各種車輛**輛，電腦**臺,網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)代化，各配送中心和鄉(xiāng)村直營超市建立了局域網(wǎng)，形成了連鎖配套經(jīng)營模式,電話訪銷、電子結(jié)算、日清月結(jié)的經(jīng)營管理體系。總投資****萬元,總建筑面積****平方米。2008年實現(xiàn)商品銷售總額****萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，上繳稅金***萬元，經(jīng)營商品****余種，為公司***名職工繳納養(yǎng)老保險**萬元。二、主要工作措施加強配送中心建設，提高商品配送能力。正是基于上述認識，我們始終把配送中心建設作為整個工程的重中之重，在不斷強化原有配送中心商品采購、儲存、加工、編配、調(diào)運、信息等功能的基礎上，2008年，公司在*縣、**縣、**區(qū)各建設物流配送中心一個，每處配備貨車*輛，電腦*臺，打印機*臺,電話*部，工作人員*名，（司機*名，業(yè)務員*名，由公司*名副總經(jīng)理負責）。公司在007兩年創(chuàng)下良好業(yè)績的基礎上，不懈努力，奮力拼搏，積極發(fā)展和改造加盟店。按照相關(guān)文件規(guī)定，我公司對每戶農(nóng)家店的實物投資均達到*000元以上，具體投資內(nèi)容有標志門牌、服務承諾牌、證件更換、貨架、店內(nèi)墻壁粉刷、檔案資料、標簽、臺帳、食品盒等，硬件設施投資到位后，經(jīng)加盟店店長簽字予以確認。2008年，進一步加快建設速度，在**縣建成**個，**區(qū)建成*個，*縣建成*個村級超市。下面將有關(guān)工作進展情況匯報如下：一、工作進展情況（一）高度重視、穩(wěn)步推進。（二）大力宣傳發(fā)動，調(diào)動承辦企業(yè)積極性，積極開展信息化建設。組織農(nóng)行、農(nóng)商行、移動公司，及早開展對接，以確保信息化改造試點工作順利進行。以信息化改造為契機，著力建設完善三個信息平臺：一是承辦企業(yè)經(jīng)營管理信息平臺，包括電腦、POS機、條碼掃描設備和數(shù)字智能終端等硬件建設，以及商品進銷存管理、信息管理系統(tǒng)等軟件建設。三是為農(nóng)服務信息平臺。為確保每位加盟店業(yè)主熟練使用農(nóng)商機，在平臺部署完成后，邀請市商業(yè)信息中心、設備供貨商、農(nóng)行及移動的工作人員對商貿(mào)主管部門工作人員、承辦企業(yè)信息管理員、農(nóng)家店店主進行培訓。（二）分工負責，盡快完成相關(guān)信息資料提交農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)行聯(lián)合根據(jù)實際情況以及農(nóng)家店的意愿，盡快組織農(nóng)家店認真填寫《 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)商通信息機申請表》；承辦企業(yè)攜帶經(jīng)過審核的《“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)商通信息機終端設備申請表》及《農(nóng)商通設備租賃合同》到農(nóng)村商業(yè)銀行或農(nóng)行辦理農(nóng)商通設備申領手續(xù)，開展農(nóng)家店信息設備終端布設工作。依托商務部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”信息服務系統(tǒng)，建立農(nóng)家店信息定期報送制度，及時采集各地農(nóng)家店建設情況和經(jīng)營情況，對農(nóng)家店生存情況、經(jīng)營情況、農(nóng)村市場體系健康水平進行全面的統(tǒng)計分析。截止目前，兩家企業(yè)已分別與XXX農(nóng)家店達成初步合作意向；相關(guān)信息化改造設備也已預定完成，目前正組織人員對設備進行調(diào)試。（三）縣農(nóng)行、農(nóng)商行、移動公司根據(jù)自身網(wǎng)點分布優(yōu)勢制定出了各自的實施方案，成立了推進領導小組，明確責任分工，指定精通業(yè)務的專業(yè)工作人員負責積極與承辦企業(yè)、農(nóng)家店進行聯(lián)系、對接，推進信息化改造工作。及時成立了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”信息 1化改造推進領導小組，明確了責任分工，制定了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”信息化建設規(guī)劃，建立了企業(yè)負責人聯(lián)系制度。直營店還有一個重要的功能就是實現(xiàn)二、三級商品配送。在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中，公司積極響應商務主管部門的倡導，主動開發(fā)，大膽投資建設鄉(xiāng)村直營超市，為完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡，引導消費新觀念，拉動內(nèi)需，抵御金融危機作出了突出貢獻。*縣山高路遠，村民居住分散而又偏避，最遠處距縣城100多里，困難較大，我們認識到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展農(nóng)家店，把黨的惠民政策送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。2008年公司6個配送中心累計配送商品*000多萬元。只有建好配送中心，充分發(fā)揮配送中心的作用，才能保證企業(yè)和連鎖“農(nóng)家店”的效益，保證“農(nóng)家店”的商品質(zhì)量，保證農(nóng)民消費安全。我公司先后被**省工商行政管理局評為“誠信經(jīng)營示范店”、“誠信維權(quán)先進單位”，被**市人民政府評為“創(chuàng)佳評差競賽活動最佳單位”、008年“全市商務工作先進企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”。我公司從2007年開始自籌資金建設鄉(xiāng)村直營超市，截止現(xiàn)在，共建成開業(yè)**戶，驗收合格**戶（*縣*戶、**區(qū)*戶，**縣**戶），09年在**縣新開業(yè)*戶?？偞砜偨?jīng)銷的商品有達利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、**寺生活用紙等系列產(chǎn)品30多種。在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作中，我公司做出了一定成績，特別在直營店建設方面進行了有益的探索，并取得明顯效果，但這僅僅是個良好開端，離各級領導的要求還有很大地差距，我們決心在省、市、縣各級商務主管部門的領導下，加強農(nóng)家店的建設、管理、監(jiān)督、指導工作，加大商品配送力度，完善農(nóng)家店硬件投資，把黨的這一惠民政策落到實處，使國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在實施區(qū)域開花結(jié)果。合理規(guī)劃農(nóng)家店的布局。積極發(fā)展改造農(nóng)家店和直營店。我公司計劃在**縣、**區(qū)重新選點，租賃地方，建設新的配送中心，臨街建成直營超市，后院建成配送中心，形成前店后倉的格局。我們通過耐心細致地做工作，引導