【正文】 以原形態(tài)呼出，甲醛在體內(nèi)可 配送能力和管理監(jiān)控能力，在一些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選址開(kāi)店。通過(guò)吸納加盟連鎖店 方式推進(jìn)商品連鎖經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)幾十年努力開(kāi)拓，供銷社原有網(wǎng)點(diǎn)已 基本遍布城鄉(xiāng)每個(gè)角落，并在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉了一批富有商 業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)支出中，食品、衣著類比重繼續(xù)下降，醫(yī)療 保健、交通通訊、教育文化等比重持續(xù)增加，城市居民開(kāi)始向 舒適享受型消費(fèi)發(fā)展，農(nóng)村居民將加速向溫飽小康型消費(fèi)發(fā)展。隨著中心城市競(jìng) 爭(zhēng)的日趨白熱化，連鎖企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng)越來(lái)越旺，農(nóng)村市場(chǎng)為連鎖企業(yè)施展身手提供了廣闊的天地。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府對(duì)上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提出表?yè)P(yáng)。政府發(fā)動(dòng)、部門推動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、企業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，是我縣的工作模式，這種模式有效地將行政管理與服務(wù)、市場(chǎng)資源、政策優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)，將政府的引導(dǎo)性和群眾的積極性聯(lián)系起來(lái)，將保持市場(chǎng)繁榮與規(guī)范市場(chǎng)秩序結(jié)合起來(lái)，顯示出很強(qiáng)的優(yōu)越性，啟動(dòng)快，標(biāo)準(zhǔn)高，成本低，風(fēng)險(xiǎn)小，具有廣泛的群眾參與度。這次縣政府向省市爭(zhēng)取的建店數(shù)量是223家，占石家莊市全市任務(wù)的將近一半，也就是說(shuō)，國(guó)家和省市向石家莊市落實(shí)的扶持資金將有近一半數(shù)額落實(shí)到趙縣，這對(duì)于加速農(nóng)村現(xiàn)代流通體系發(fā)展無(wú)疑是一次強(qiáng)有力的推動(dòng)。為使選點(diǎn)和建店工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，從12月1日起每天選定的發(fā)展對(duì)象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于當(dāng)天下午4點(diǎn)前向商貿(mào)局報(bào)送。建設(shè)進(jìn)度要及時(shí)向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)情況，并向縣委、政府報(bào)告。%；，%；，%。我省農(nóng)村商品交易市場(chǎng)平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到1個(gè)，絕大多數(shù)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施十分簡(jiǎn)陋，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村開(kāi)連鎖店的大型流通企業(yè)還不多，農(nóng)民購(gòu)買的消費(fèi)品基本上來(lái)自流通方式落后的夫妻店、代銷店、流動(dòng)商販和集貿(mào)市場(chǎng)。假冒偽劣消費(fèi)品大量流向農(nóng)村，農(nóng)村市場(chǎng)欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、價(jià)格欺詐的事件時(shí)有發(fā)生，亂收費(fèi)、亂攤派和亂 —１—漲價(jià)現(xiàn)象在農(nóng)村也比較嚴(yán)重。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的目標(biāo)是：“十一五”期間，在全省建設(shè)與改造6000家標(biāo)準(zhǔn)化日用消費(fèi)品和農(nóng)資連鎖農(nóng)家店，覆蓋全省80%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和20%的行政村；建設(shè)與改造150個(gè)左右的區(qū)域性商品配送中心，力爭(zhēng)培育幾家管理規(guī)范、實(shí)力較強(qiáng)、配送門店達(dá)300家以上的涉農(nóng)大型流通企業(yè)；建立以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的，集生活消費(fèi)品、農(nóng)資銷售、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)為一體的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步解決農(nóng)民消費(fèi)不方便、不安全、不經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)家店原則上以批零結(jié)合的綜合性服務(wù)為主，鼓勵(lì)其從事農(nóng)資、日用小商品的批發(fā)與零售經(jīng)營(yíng)，以及政策允許的農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù)等。發(fā)揮大型流通企業(yè)的品牌、技術(shù)、配送體系和人才培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，在各縣的鄉(xiāng)村直接投資建設(shè)與改造連鎖農(nóng)家店，或通過(guò)吸引小型企業(yè)加盟的方式到鄉(xiāng)村建設(shè)與改造農(nóng)家店。鼓勵(lì)基層供銷社集體加盟有實(shí)力的大型連鎖企業(yè)，整體推進(jìn)農(nóng)家店建設(shè)。四、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的保障措施（一）加強(qiáng)組織落實(shí)工作。（二）科學(xué)制定配送中心和農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃。列入商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”試點(diǎn)的流通企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，可享受中央財(cái)政對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店的直接補(bǔ)助和對(duì)配送中心建設(shè)的銀行貸款貼息支持；省財(cái)政對(duì)具有一定規(guī)模的流通企業(yè)建設(shè)與改造配送中心給予補(bǔ)助支持，具體辦法另行制定；各市、縣也要建立相應(yīng)的配套資金，制定有力的推動(dòng)措施，通過(guò)各方面的引導(dǎo)和支持，促進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以來(lái)，xx商貿(mào)有限責(zé)任公司在xx區(qū)建立2000㎡配送中心1處，商品倉(cāng)儲(chǔ)面積1000多平方米，總投資200萬(wàn)元。二、農(nóng)家店建設(shè)基本情況2011年, xx商貿(mào)有限責(zé)任公司在xx區(qū)建設(shè)農(nóng)家店65戶，其中鄉(xiāng)級(jí)加盟店10戶，村級(jí)加盟店55戶，總營(yíng)業(yè)面積4246平方米,總投資200萬(wàn)元。配送率均達(dá)到50%以上。2011年xx商貿(mào)有限責(zé)任公司建成了配送中心，投入營(yíng)業(yè)，給各加盟店的商品，全部從配送中心予以配送,這樣進(jìn)一步降低了商品配送成本，提高了商品配送率。為了有效監(jiān)督、控制農(nóng)家店自采商品的數(shù)量和質(zhì)量，我公司為各農(nóng)家店都建立了自采商品臺(tái)帳，并指導(dǎo)他們建好臺(tái)帳，保存好購(gòu)貨發(fā)票，以備檢查。規(guī)范使用“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”專用標(biāo)識(shí)，且在招牌等醒目位置使用，易于識(shí)別xx商貿(mào)有限責(zé)任公司承建的農(nóng)家店外部招牌規(guī)范使用萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程專用標(biāo)識(shí)，且在招牌等醒目位置使用，易于識(shí)別。統(tǒng)一配送率xx商貿(mào)有限責(zé)任公司日用品農(nóng)家店統(tǒng)一配送率達(dá)到50%以上，其中食品配送率不低于80%。經(jīng)營(yíng)規(guī)范性xx商貿(mào)有限責(zé)任公司承建的農(nóng)家店經(jīng)區(qū)商務(wù)局、工商局抽查，無(wú)偽劣、過(guò)期商品，商品明碼標(biāo)價(jià)，全部建立了購(gòu)銷臺(tái)賬。按照國(guó)家商務(wù)部推行的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作的有關(guān)政策，2011年，我區(qū)由xx商貿(mào)有限責(zé)任公司承建“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”項(xiàng)目，共建設(shè)農(nóng)家店65家，直營(yíng)店5家，配送中心1家，分布全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)行政村，%，%，我局市商務(wù)局、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，規(guī)劃先行，市場(chǎng)運(yùn)作，扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，精心組織實(shí)施，合理布點(diǎn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保農(nóng)家店的質(zhì)量。補(bǔ)貼情況：截止到2011年10月31日，我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼44340臺(tái)。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，確保大型商貿(mào)企業(yè)安全，做到企業(yè)有制度，檢查有記錄，崗位有人員。二是積極開(kāi)展“打擊假冒偽劣商品上市”活動(dòng)，實(shí)行規(guī)范化服務(wù)。七、推動(dòng)大型商貿(mào)企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提升企業(yè)規(guī)范化服務(wù)水平一是建立健全了各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了商貿(mào)企業(yè)的行為規(guī)范，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全承諾制，按照“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，管理到位、落實(shí)到位。六、落實(shí)“家電下鄉(xiāng)”政策，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)。五、抓好萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程工作，把惠民政策落到實(shí)處。連鎖化率（農(nóng)家店覆蓋率）xx商貿(mào)有限責(zé)任公司截止2011年9月底共建成農(nóng)家店覆蓋9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，%，農(nóng)家店覆蓋63個(gè)村，%。配送中心貨物備貨充足，貨物分區(qū)管理規(guī)范xx商貿(mào)有限責(zé)任公司做到了配送中心貨物備貨充足，貨物分區(qū)管理規(guī)范。（二）項(xiàng)目建設(shè)與改造情況農(nóng)家店外部招牌標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，材質(zhì)堅(jiān)固耐用，美觀大方，醒目。配送中心共有工作人員12名，由公司1名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，11名司機(jī)和業(yè)務(wù)員。按照相關(guān)文件規(guī)定，xx商貿(mào)有限責(zé)任公司對(duì)每戶農(nóng)家店的實(shí)物投資均達(dá)到6000元以上，具體投資內(nèi)容有標(biāo)志門牌、服務(wù)承諾牌、證件更換、貨架、店內(nèi)墻壁粉刷、檔案資料、標(biāo)簽、臺(tái)帳、食品盒等，硬件設(shè)施投資到位后，經(jīng)加盟店店長(zhǎng)簽字予以確認(rèn)。三、主要工作措施積極為農(nóng)家店配送商品。公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售205萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅7萬(wàn)元，安排下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力113余人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、副食飲料、家用電器、服裝鞋帽等2000余種商品。（三）落實(shí)專項(xiàng)扶持政策。各市、縣商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) —３—解決所屬縣市和流通企業(yè)在實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”中的困難和問(wèn)題，各級(jí)商務(wù)主管部門要加強(qiáng)與同級(jí)財(cái)政、稅務(wù)、工商、供銷等部門的合作，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С?，主?dòng)為流通企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。實(shí)施步驟是：按照“以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心”的原則在規(guī)范中穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)揮實(shí)力較強(qiáng)的縣級(jí)供銷社的作用，通過(guò)整合原有流通資源的方式，采取連鎖經(jīng)營(yíng)的機(jī)制，在鄉(xiāng)村改造農(nóng)家店。此外，倡導(dǎo)大型流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行“工商聯(lián)手”，研發(fā)并生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)特點(diǎn)的自有品牌消費(fèi)品。具體建設(shè)與改造按照商務(wù)部印發(fā)的《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，建設(shè)新型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費(fèi)、放心消費(fèi)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。農(nóng)村交通條件落后，市場(chǎng)分散，向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行配送的成本高，農(nóng)村流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)慢，經(jīng)營(yíng)成本高。但是與農(nóng)民日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求相比，農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)明顯滯后，不適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，農(nóng)民賣難、買難的問(wèn)題相當(dāng)突出。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的指導(dǎo)，加快推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，特制定本規(guī)劃。全部選點(diǎn)工作力爭(zhēng)在12月5日完成，為確保在月內(nèi)全部完成建店任務(wù)創(chuàng)造條件。因此，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程不是可做可不做的事，可多做可少做的事，而是必須做、做得好的一件大事，同志們必須引起特別重視，要保持高度的政治敏感性，集中時(shí)間、集中力量、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全程服務(wù)、加快進(jìn)度，確保如期全面完成建設(shè)任務(wù)。國(guó)家商務(wù)部對(duì)我縣工作也十分關(guān)注，農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)司、商務(wù)部新聞處專題匯總了我縣的工作情況。在驗(yàn)收期間，縣委羅書(shū)記帶領(lǐng)有關(guān)部門對(duì)趙州鎮(zhèn)、王西章鄉(xiāng)、高村鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)的4家連鎖店進(jìn)行了視察，現(xiàn)場(chǎng)提出了重要意見(jiàn)，并與驗(yàn)收組充分交換了看法。（作者單位：衡陽(yáng)財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）第三篇：在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)工作會(huì)議上的講話在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)工作會(huì)議上的講話***同志在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)工作會(huì)議上的講話（二00五年十一月三十日）同志們：“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程是今年縣委、縣政府加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，從全縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)動(dòng)員會(huì)議以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各有關(guān)部門積極行動(dòng)，迅速掀起了工作熱潮。農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)重在規(guī)范，低價(jià)才是吸引農(nóng) 村消費(fèi)者眼球的最重要因素。向農(nóng)村市場(chǎng)推進(jìn)的過(guò)程中吸納傳統(tǒng)的“夫妻店”、“家庭店”，并按照“五統(tǒng)一” 的運(yùn)行模式，即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，改造組