【正文】 。要遵守政治紀(jì)律，自覺與黨組織保持一致，堅決貫徹各級黨委的決策和部署，堅決維護鎮(zhèn)辦黨委決議決定的嚴(yán)肅性，盡職盡責(zé)、守土有責(zé)?！绑K走崖邊須勒韁，人至官位要縛心”。時刻傾聽群眾的呼聲，關(guān)心群眾的疾苦，當(dāng)好群眾的貼心人。要培養(yǎng)樂于奉獻、樂于為老百姓服務(wù)的精神。服務(wù)意識是領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)。鎮(zhèn)辦副職領(lǐng)導(dǎo)尤其要把理論與實際、研究與比較、繼承與發(fā)展有機統(tǒng)一起來，成為名副其實的“兵頭將尾”，處處苦干實干，事事打拼在前；做不成的事不勉強，能做成的事不含糊；豎著比增長勇氣，橫著比找準(zhǔn)差距；有成績不自滿，遇失敗不氣餒；奮勇爭先創(chuàng)佳績，迎難而上爭一流。鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)干部要以抓落實見行動為己任。三、堅持實干爭一流。副職領(lǐng)導(dǎo)干部還必須要有寬廣的胸襟和包容的精神，牢固樹立團隊意識，緊緊圍繞黨委政府的中心任務(wù)，干好分管的本職工作。鎮(zhèn)辦副職領(lǐng)導(dǎo)要處處圍繞班子核心搞好團結(jié)。二、堅持團結(jié)不越位。古人講：道生于靜。一般來說，搞好學(xué)習(xí)、增長才干，需要把握三個關(guān)鍵詞：一是“博”，即博學(xué)多才、學(xué)富五車；二是“通”，即由此及彼、融會貫通；三是“悟”，即發(fā)現(xiàn)規(guī)律、運用規(guī)律。農(nóng)業(yè)部部長韓長賦同志關(guān)于學(xué)習(xí)問題的精辟論述值得我們借鑒。學(xué)習(xí)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的天職，是提升素質(zhì)的根本途徑。我的體會是，在新形勢下，鎮(zhèn)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高發(fā)展本地經(jīng)濟的能力、開拓創(chuàng)新的能力、弘揚先進文化的能力、維護社會穩(wěn)定的能力和抓好黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)工作全局的能力，不斷創(chuàng)新方式方法，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，努力提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平。習(xí)近平同志提出了“六個導(dǎo)向”的要求，即：樹立注重品行的導(dǎo)向，樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向，樹立崇尚實干的導(dǎo)向，樹立重視基層的導(dǎo)向，樹立鼓勵創(chuàng)新的導(dǎo)向，樹立群眾公認的導(dǎo)向，表明我們黨在選人用人問題上的認識達到了一個新的高度。鎮(zhèn)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展；關(guān)乎民生改善；關(guān)乎和諧穩(wěn)定；關(guān)乎人心向背。借交流學(xué)習(xí)的平臺，就如何加強鎮(zhèn)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力，服務(wù)本地科學(xué)發(fā)展，談自己一點粗淺的認識，與大家共勉。第五篇：最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)心得體會：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部提高履職能力 服務(wù)科學(xué)發(fā)展在全市新任鎮(zhèn)辦干部培訓(xùn)班上的交流心得鎮(zhèn)安縣大坪鎮(zhèn)黨委副書記 張世源（2012年4月15日）在為期一周的新任鎮(zhèn)辦黨政副職領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活中，我們聆聽了市委常委組織部長周德喜同志在培訓(xùn)班開學(xué)典禮上的講話，聽取了各位專家教授的傳道解惑，分組開展了學(xué)習(xí)交流，收獲頗豐，受益匪淺。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。要突出加強部務(wù)會自身建設(shè)，對部務(wù)會成員履職盡責(zé)進行全面規(guī)范。打鐵還需自身硬。政績考核 要精準(zhǔn)管用，區(qū)分不同層次、不同領(lǐng)域和不同行業(yè)的干部，出臺務(wù)實管用的考核辦法，最大限度防止為官不為、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}；選人用人要精準(zhǔn)分析研判，做到因事?lián)袢?、按崗選人；人才工作要與發(fā)展需求精準(zhǔn)對接，分類實施，分步推進，激活各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力；基層黨建要突出精準(zhǔn)有力，以關(guān)鍵突破帶動整體提升、全面加強?？倳洀娬{(diào)，抓工作既要有雄心壯志，更要有科學(xué)態(tài)度，關(guān)鍵在“準(zhǔn)”、“實”兩個字。在工作程序上要全面規(guī)范，每一項工作、每一個步驟都要嚴(yán)格遵守制度規(guī)定，該履行的程序一個都不能少，該堅守的規(guī)矩一條不能破；在工作責(zé)任上要全面落實，形成層層傳導(dǎo)、環(huán)環(huán)相扣的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任鏈條，推動管黨治黨不斷從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”。組織部門要認真履行管黨治黨重要職責(zé)，牢固樹立全面從嚴(yán)治黨永遠在路上的思想，切實做到全方位嚴(yán)、全方面嚴(yán)、全過程嚴(yán)。（二）推進組織事業(yè)提升，必須把落實全面從嚴(yán)作為基本遵循。選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，在推薦、考察、醞釀、決定等各個環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，著重看干部的政治信仰、政治立場、政治定力和政治品格；基層黨建要突出政治功能，以“三會一課”為基本制度，以“迎接十九大，做合格黨員”為重要抓手，大力引導(dǎo)黨員干部踐行“四講四有”、展示先鋒形象，積極引導(dǎo)基層黨組織加強自身建設(shè)、發(fā)揮主體作用。組織部門要把講政治的要求堅定地、全面地、具體地融入各項工作。（一）推進組織事業(yè)提升，必須把提高政治站位作為第一要求。同時，在學(xué)習(xí)期間，參訓(xùn)學(xué)員與清華大學(xué)專家教授進行了面對面交流互動、深入探討，學(xué)員之間相互了解，互交朋友，課上課下、飯前飯后，談經(jīng)驗、談感受、談體會、互通有無，增進了彼此了解，建立了同學(xué)情誼。通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我們學(xué)到了許多理論知識，而且對外展示了我 們山西組織人事干部的良好精神風(fēng)貌。特別是欒帆教授主講的《突發(fā)事件與媒體應(yīng)對》令人意猶未盡、印象深刻，使我們正確認識問題、科學(xué)分析問題、果斷應(yīng)對問題的能力得到顯著提升。這對于我們這些基層組工干部來說，的確是一次高層次、系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)和全新的知識拓展機會。（二）開闊了眼界，提高了能力。培訓(xùn)中，各位專家教授講解生動有趣、旁征博引，既有很強的理論指導(dǎo)，又有成功的實踐經(jīng)驗，既能抓住重點、層層剖析，又能讓人豁然開朗、茅塞頓開。二、主要收獲這次培訓(xùn)時間雖短，但所有課程全部是為我們基層組織人事干部量身打造，主題突出、內(nèi)容豐富、信息量大、針對性強，參加培訓(xùn)后使我們受益匪淺、收 獲較多?！扒宸彝π恪⑷A夏增輝”的清華風(fēng)采、“自強不息、厚德載物”的百年校訓(xùn)、“行勝于言”的清華校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的清華學(xué)風(fēng)，無不影響著我們、激勵著我們、感染著我們。學(xué)習(xí)期間，我們無論是坐在安靜的課堂還是徜徉在美麗的校園，無不感受到厚重的清華文化。在這驕陽似火、荷葉飄香的季節(jié)，我們懷著火一樣的熱情和對知識的渴求，相聚在清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，參加了這次全省組織人事干部履職能力提升培訓(xùn)。參考答案：焊接人員高處作業(yè)沒有安全措施上、下貯罐的梯子擺放不規(guī)范，無防滑措施焊接中的貯槽出口閥門未斷離或封盲現(xiàn)場缺少監(jiān)護人作業(yè)人員防護面具選用錯誤，缺防塵口罩動火罐底部人孔未見打開，缺少空氣對流作業(yè)場所缺滅火器缺定期檢測工具焊接回路通過整個槽體，應(yīng)與焊接點盡量靠近糾正及預(yù)防措施（略）。參考答案：電焊作業(yè)未采取遮擋屏護等防護措施電焊機二次接線斷頭太多，且繞在導(dǎo)電性鋼管上打磨、搬運人員在弧光照射下工作電焊、打磨人員未采取個體防護措施作業(yè)場所無暢通的搬運通道作業(yè)場所無通風(fēng)設(shè)施，窗戶關(guān)閉動火現(xiàn)場無滅火器人員跪站在導(dǎo)電性鋼板作業(yè)，易引發(fā)觸電 糾正及預(yù)防措施（略）。參考答案：采用行車吊運鋼瓶，違規(guī)使用中的鋼瓶運輸，不符合要求吊鉤無防滑落裝置吊物作業(yè)時，未取重心鋼瓶無標(biāo)色、標(biāo)志，安全附件不全吊運中用手扶吊物，易造成砸傷地面地溝蓋板未蓋好，蓋板有碎裂跡象作業(yè)人員聊天，分散注意力 糾正及預(yù)防措施（略）。參考答案：油漆作業(yè)人員，未使用安全帶梯子擺放不正確，斜靠在電桿上，應(yīng)使用升降平臺或腳手架梯子腳無防滑措施，梯子上部未與電桿固定作業(yè)人員作業(yè)方式不對，兩手同時使用（一手提桶，一手刷漆），無手攀扶高處作業(yè)無人監(jiān)護從事油漆作業(yè)，未戴防毒面具或口罩梯子下方的檔距過大 糾正及預(yù)防措施（略）。[參考答案]安全出口被堵塞防爆燈具、電器安裝不規(guī)范電器絕緣部分破損，金屬導(dǎo)電部分外露長條凳不能立靠在墻上 糾正及預(yù)防措施（略）。[參考答案]傷者頭墊的過高，應(yīng)將下額抬高，頭稍后仰口對口人工呼吸應(yīng)捏緊傷者的鼻子不能將傷者直接放在潮濕的地面上 糾正及預(yù)防措施（略）。（圖中的設(shè)備包括：白熾燈、空壓機、送風(fēng)機）[參考答案]油漆噴涂中，使用普通白熾燈，不防爆空壓機安放位置不當(dāng)，易滑落入容器內(nèi)噴涂場所無易燃氣體探測器封閉場所內(nèi)作業(yè)，洞口處缺少監(jiān)護人個體防護面具選用不當(dāng)，應(yīng)使用長管送風(fēng)面罩送風(fēng)管未引至作業(yè)人員上方作業(yè)人員缺乏救生索/梯，并引到局限空間外側(cè) 糾正及預(yù)防措施（略）。參考答案：吊鉤無防滑落措施吊物不平衡作業(yè)人員扶吊物，不安全通道不良捆束方式不當(dāng)，改用兩頭捆束方式吊運物高度不足無特種設(shè)備安全操作規(guī)程 糾正及預(yù)防措施（略）。如何改進及提高（略）。請識別下圖中至少3處不安全狀態(tài)或行為，并簡述如何改進及提高。（/ 34四、看圖分析題請識別下圖中不安全狀態(tài)或行為，并簡述如何改進及提高。（√）3移動工具、手持電動工具等用電設(shè)備應(yīng)有各自的電源開關(guān)，必須實行“一機一閘一保護”制，嚴(yán)禁兩臺或兩臺以上用電設(shè)備（含插座）使用同一開關(guān)直接控制。（√）3動火作業(yè)是指在具有火災(zāi)爆炸危險性的生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)能直接或間接產(chǎn)生明火的各種臨時作業(yè)活動。（）3許可證的有效期限一般不超過一個班次。（）2受限空間的作業(yè)一旦完成，所有作業(yè)者及所攜帶的設(shè)備和物品均已撤離，或者在受限空間及其附近發(fā)生了許可所不容許的情況，要終止進入并結(jié)束許可。（）腳手架搭設(shè)作業(yè)單位應(yīng)具有腳手架作業(yè)相關(guān)資質(zhì)且腳手架作業(yè)人員也應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并具有相應(yīng)資質(zhì)。（√）2申請動火作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)針對動火作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員資質(zhì)等方面進行風(fēng)、險評估，根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果制定相應(yīng)控制措施。（√）2毒性氣體氣瓶或瓶內(nèi)介質(zhì)相互接觸能引起燃燒、爆炸、產(chǎn)生毒物的氣瓶應(yīng)分室存放，并在附近配備防毒用具和適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?。（√?對于直梯、()的人字梯，使用時應(yīng)用綁繩固定或由專人扶住，固定或解開綁繩時，應(yīng)有專人扶梯子。（√）1造成3人以下重傷，或者3人以上10人以下輕傷，或者10萬元以上100萬元以下間接經(jīng)濟損失的事故屬于一般事故B級。（√）/ 341建設(shè)單位對承包商員工離開工作區(qū)域6個月以上、調(diào)整工作崗位、工藝和設(shè)備變更、作業(yè)環(huán)境變化或者承包商采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)要求承包商對其進行專門的安全教育和培訓(xùn)。（√）1安全觀察與溝通的重點是觀察和討論員工在工作地點的行為及可能產(chǎn)生的后果。如果確因某種客觀原因不能按原計劃執(zhí)行時，直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與培訓(xùn)管理部門進行溝通協(xié)調(diào)，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃。（√）1員工被指定進行某項工作之前，可以不必接受與該工作相關(guān)的HSE培訓(xùn)就能獨立上崗。（）1應(yīng)將逃生路線、禁止吸煙、防火設(shè)備等安全標(biāo)識牌放置在辦公區(qū)域明顯位置，并及時更新，更新后應(yīng)及時告知員工。（）HSE管理原則的最核心價值就是通過科學(xué)管理來實現(xiàn)中國石油的安全環(huán)保管理目標(biāo)要求，以利于構(gòu)建和諧企業(yè)，促進中國石油的科學(xué)發(fā)展。（）國家對嚴(yán)重污染環(huán)境的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品實行淘汰制度。（）生產(chǎn)經(jīng)營單位可以與從業(yè)人員訂立協(xié)議，減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（）生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所發(fā)包或者出租給其他單位的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安/ 34全生產(chǎn)管理職責(zé)。三、判斷題危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位從業(yè)人員超過一百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 4依據(jù)《移動式起重機吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范》（Q/SY 12482009）的規(guī)定，以下（BCD）為關(guān)鍵性吊裝作業(yè)。/ 34 4依據(jù)《腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范》（Q/SY 12462009）的規(guī)定，腳手架管理實行（AD）標(biāo)識。、材料和雜物等，工具應(yīng)采取防墜落措施，作業(yè)人員上下時手中不得持物。，并正確使用登高器具和設(shè)備。，有權(quán)糾正或制止違章行為，熟練使用相關(guān)消防設(shè)備、救護工具等應(yīng)急器材，可進行緊急情況下的初期處置4下列關(guān)于高處作業(yè)時梯