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領導干部履職能力提升培訓班心得體會五篇模版-資料下載頁

2024-11-15 07:04本頁面
  

【正文】 正及預防措施(略)。/ 34請識別出下圖中的至少5處不安全狀態(tài)或行為,并簡述糾正及預防措施。參考答案:電焊作業(yè)未采取遮擋屏護等防護措施電焊機二次接線斷頭太多,且繞在導電性鋼管上打磨、搬運人員在弧光照射下工作電焊、打磨人員未采取個體防護措施作業(yè)場所無暢通的搬運通道作業(yè)場所無通風設施,窗戶關閉動火現(xiàn)場無滅火器人員跪站在導電性鋼板作業(yè),易引發(fā)觸電 糾正及預防措施(略)。/ 34請識別出下圖中的至少5處不安全狀態(tài)或行為,并簡述糾正及預防措施。參考答案:焊接人員高處作業(yè)沒有安全措施上、下貯罐的梯子擺放不規(guī)范,無防滑措施焊接中的貯槽出口閥門未斷離或封盲現(xiàn)場缺少監(jiān)護人作業(yè)人員防護面具選用錯誤,缺防塵口罩動火罐底部人孔未見打開,缺少空氣對流作業(yè)場所缺滅火器缺定期檢測工具焊接回路通過整個槽體,應與焊接點盡量靠近糾正及預防措施(略)。/ 34第四篇:全省組織人事干部履職能力提升培訓心得體會全省組織人事干部履職能力提升培訓心 得 體 會某某縣委組織部副部長 某某某鐘靈水木地,毓秀清華園。在這驕陽似火、荷葉飄香的季節(jié),我們懷著火一樣的熱情和對知識的渴求,相聚在清華大學繼續(xù)教育學院,參加了這次全省組織人事干部履職能力提升培訓?,F(xiàn)將培訓過程中的一些思考和體會總結如下:一、清華印象清華大學是我國最為著名的高等學府,令無數(shù)學子心馳神往。學習期間,我們無論是坐在安靜的課堂還是徜徉在美麗的校園,無不感受到厚重的清華文化。不管是聆聽教授講課還是路遇行色匆匆的學子,無不體現(xiàn)著清華人嚴謹細致、一絲不茍的治學精神?!扒宸彝π?、華夏增輝”的清華風采、“自強不息、厚德載物”的百年校訓、“行勝于言”的清華校風和“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的清華學風,無不影響著我們、激勵著我們、感染著我們。當我們真正走進清華飽享知識大餐、飽經(jīng)思維洗禮之后,心頭如沐春風、如飲甘露,感覺這次清華培訓確實是受益良多、不虛此行。二、主要收獲這次培訓時間雖短,但所有課程全部是為我們基層組織人事干部量身打造,主題突出、內(nèi)容豐富、信息量大、針對性強,參加培訓后使我們受益匪淺、收 獲較多。主要體現(xiàn)在以下三個方面:(一)提高了認識,明確了目標。培訓中,各位專家教授講解生動有趣、旁征博引,既有很強的理論指導,又有成功的實踐經(jīng)驗,既能抓住重點、層層剖析,又能讓人豁然開朗、茅塞頓開。特別是中國人事科學院董志超研究員主講的《深化干部人事制度改革》專題,結合我們當前組織人事工作現(xiàn)狀,對十八大后干部人事制度改革的工作背景、改革舉措以及目標任務進行了精辟論述,對公務員職務職級并行、事業(yè)單位績效工資改革、職稱職業(yè)資格制度改革、高級技工人才等方面的國家政策進行了深刻解讀,非常實用,也很“解渴”,為我們今后深化干部人事制度改革明確了目標、理順了思路、增強了信心。(二)開闊了眼界,提高了能力。本次培訓課程設置科學合理,涉及宏觀形勢、媒體公關、管理創(chuàng)新、廉政建設、國學與管理、人事制度改革等方面。這對于我們這些基層組工干部來說,的確是一次高層次、系統(tǒng)化的理論學習和全新的知識拓展機會。通過聆聽專家教授們的精心授課,不管是從理論到實際,無不使我眼界大開,醍醐灌頂。特別是欒帆教授主講的《突發(fā)事件與媒體應對》令人意猶未盡、印象深刻,使我們正確認識問題、科學分析問題、果斷應對問題的能力得到顯著提升。(三)展示了風貌,增進了交流。通過這次學習,不僅使我們學到了許多理論知識,而且對外展示了我 們山西組織人事干部的良好精神風貌。嚴守紀律,談吐文雅,禮貌待人,尤其是表現(xiàn)出了很大的學習勁頭和很強的求知欲望。同時,在學習期間,參訓學員與清華大學專家教授進行了面對面交流互動、深入探討,學員之間相互了解,互交朋友,課上課下、飯前飯后,談經(jīng)驗、談感受、談體會、互通有無,增進了彼此了解,建立了同學情誼。三、幾點體會通過聆聽專家教授的授課,使我對“組織事業(yè)發(fā)展能力提升”這一課題有了新的認識和深層思考。(一)推進組織事業(yè)提升,必須把提高政治站位作為第一要求。講政治是組織工作的第一屬性和根本要求。組織部門要把講政治的要求堅定地、全面地、具體地融入各項工作。思想建設要突出政治引領,以“兩學一做”、“四講四有”、“維護核心,見諸行動”等專題教育為契機,把習總書記治國理政新思路,全面從嚴治黨新要求作為思想政治教育的必修課,教育引導廣大黨員干部自覺維護黨中央權威。選人用人要突出政治標準,在推薦、考察、醞釀、決定等各個環(huán)節(jié)從嚴把關,著重看干部的政治信仰、政治立場、政治定力和政治品格;基層黨建要突出政治功能,以“三會一課”為基本制度,以“迎接十九大,做合格黨員”為重要抓手,大力引導黨員干部踐行“四講四有”、展示先鋒形象,積極引導基層黨組織加強自身建設、發(fā)揮主體作用。人才工作要突出政治吸納,堅持黨管人才原則,深化人才發(fā)展體制機制改革,聚焦全縣轉型崛起戰(zhàn)略部署制定人才政策,做好黨委聯(lián)系人才工作,充分發(fā)揮好黨組織凝聚人才的作用。(二)推進組織事業(yè)提升,必須把落實全面從嚴作為基本遵循。從嚴管黨治黨是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求。組織部門要認真履行管黨治黨重要職責,牢固樹立全面從嚴治黨永遠在路上的思想,切實做到全方位嚴、全方面嚴、全過程嚴。在工作對象上要全面覆蓋,既突出領導班子和領導干部這個重點,發(fā)揮示范帶動作用,又要嚴格管好基層黨組織和廣大黨員干部,推動全面從嚴治黨向基層農(nóng)村延伸。在工作程序上要全面規(guī)范,每一項工作、每一個步驟都要嚴格遵守制度規(guī)定,該履行的程序一個都不能少,該堅守的規(guī)矩一條不能破;在工作責任上要全面落實,形成層層傳導、環(huán)環(huán)相扣的全面從嚴治黨責任鏈條,推動管黨治黨不斷從“寬松軟”走向“嚴緊硬”。(三)推進組織事業(yè)提升,必須把追求精準科學作為工作標準??倳洀娬{,抓工作既要有雄心壯志,更要有科學態(tài)度,關鍵在“準”、“實”兩個字。組織部門必須強化精準施策、精準落實的工作理念,發(fā)揚“工匠”精神,樹立精品意識,以精準的方法、精準的措施、精準的機制,推動各項工作精準落地。政績考核 要精準管用,區(qū)分不同層次、不同領域和不同行業(yè)的干部,出臺務實管用的考核辦法,最大限度防止為官不為、不愿擔當?shù)葐栴};選人用人要精準分析研判,做到因事?lián)袢恕磵忂x人;人才工作要與發(fā)展需求精準對接,分類實施,分步推進,激活各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力;基層黨建要突出精準有力,以關鍵突破帶動整體提升、全面加強。(四)推進組織事業(yè)提升,必須把打造模范部門作為有力保障。打鐵還需自身硬。組織部門要堅持更高標準、更嚴要求,不斷加強自身建設,持續(xù)推進從嚴治部,著力打造一支“對黨忠誠,公道正派,業(yè)務精湛,律己嚴格”的組工干部隊伍。要突出加強部務會自身建設,對部務會成員履職盡責進行全面規(guī)范。要突出加強組工干部能力建設,采取集中培訓、支部學習、專題研討、業(yè)余自學多種形式加強學習,不斷增強履職能力;要加強組工文化建設,加強革命傳統(tǒng)、優(yōu)良部風教育,真正讓對黨忠誠、公道正派、清正廉潔、無私奉獻成為組工干部的精神標識、職業(yè)操守和行為規(guī)范?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。培訓已經(jīng)結束,作為一名基層組織部的領導干部,我深感使命在肩、責任艱巨,今后要進一步加強學習、提升能力、履職盡責、擔當作為,為全縣組織事業(yè)發(fā)展、建設美好某某做出積極貢獻。第五篇:最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓心得體會:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部提高履職能力 服務科學發(fā)展在全市新任鎮(zhèn)辦干部培訓班上的交流心得鎮(zhèn)安縣大坪鎮(zhèn)黨委副書記 張世源(2012年4月15日)在為期一周的新任鎮(zhèn)辦黨政副職領導干部培訓學習生活中,我們聆聽了市委常委組織部長周德喜同志在培訓班開學典禮上的講話,聽取了各位專家教授的傳道解惑,分組開展了學習交流,收獲頗豐,受益匪淺。通過學習培訓,我和大家的感受一樣,眼界得以開闊,學識得以增長,心境得以升華,靈魂得以洗禮,動力得以產(chǎn)生。借交流學習的平臺,就如何加強鎮(zhèn)辦黨政領導干部的履職能力,服務本地科學發(fā)展,談自己一點粗淺的認識,與大家共勉。鎮(zhèn)辦領導干部處于落實科學發(fā)展觀的最前沿,能力強,則發(fā)展好;能力低,則發(fā)展慢。鎮(zhèn)辦黨政領導干部的能力建設關乎經(jīng)濟發(fā)展;關乎民生改善;關乎和諧穩(wěn)定;關乎人心向背。毛澤東同志指出,評價黨的優(yōu)秀干部主要看兩條,一條是有政治遠見,一條是有能力。習近平同志提出了“六個導向”的要求,即:樹立注重品行的導向,樹立科學發(fā)展的導向,樹立崇尚實干的導向,樹立重視基層的導向,樹立鼓勵創(chuàng)新的導向,樹立群眾公認的導向,表明我們黨在選人用人問題上的認識達到了一個新的高度。因此,迫切要求我們基層鎮(zhèn)辦的黨政領導干部要注重歷練過硬本領,提升履職服務能力,為科學發(fā)展增強活力。我的體會是,在新形勢下,鎮(zhèn)辦黨政領導干部要著重提高發(fā)展本地經(jīng)濟的能力、開拓創(chuàng)新的能力、弘揚先進文化的能力、維護社會穩(wěn)定的能力和抓好黨的建設統(tǒng)領工作全局的能力,不斷創(chuàng)新方式方法,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,努力提升服務科學發(fā)展的水平。一、堅持學習不放松。學習是各級領導干部的天職,是提升素質的根本途徑。在建設學習型政黨的大背景下,重視學習、加強學習已成為各級黨委政府和廣大黨員干部的共識。農(nóng)業(yè)部部長韓長賦同志關于學習問題的精辟論述值得我們借鑒。他談到:學習本身也是一門學問,需要把握規(guī)律、講究方法。一般來說,搞好學習、增長才干,需要把握三個關鍵詞:一是“博”,即博學多才、學富五車;二是“通”,即由此及彼、融會貫通;三是“悟”,即發(fā)現(xiàn)規(guī)律、運用規(guī)律。無論做到“博”還是達到“通”、“悟”,都需要踏實的功夫,能靜下心來,坐得住冷板凳。古人講:道生于靜。實踐也證明,優(yōu)秀的領導人才大多是那些坐得最長、睡得最少的人。二、堅持團結不越位?!岸畧F結是大智慧,會團結是真本領,講團結是大政治”。鎮(zhèn)辦副職領導要處處圍繞班子核心搞好團結。只有團結才有合作,才能優(yōu)勢互補,形成合力,才能提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。副職領導干部還必須要有寬廣的胸襟和包容的精神,牢固樹立團隊意識,緊緊圍繞黨委政府的中心任務,干好分管的本職工作。要珍惜共事緣分,增進相互信任,理順各方關系,營造和諧氛圍。三、堅持實干爭一流。英國海軍上將佩恩說過:“一個人,正如一只時鐘,是以他的行動來定其價值的”。鎮(zhèn)辦領導干部要以抓落實見行動為己任。說得再好不如干得漂亮,看過程更要重業(yè)績。鎮(zhèn)辦副職領導尤其要把理論與實際、研究與比較、繼承與發(fā)展有機統(tǒng)一起來,成為名副其實的“兵頭將尾”,處處苦干實干,事事打拼在前;做不成的事不勉強,能做成的事不含糊;豎著比增長勇氣,橫著比找準差距;有成績不自滿,遇失敗不氣餒;奮勇爭先創(chuàng)佳績,迎難而上爭一流。四、堅持服務接地氣。服務意識是領導干部工作作風的重要體現(xiàn)。要正確認識并時刻牢記自己的基本職責就是服務。要培養(yǎng)樂于奉獻、樂于為老百姓服務的精神。以正在開展的“科學發(fā)展、升級晉檔”、“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三問三解”等主題實踐活動為契機,大力推行“一線工作法”:即情況在一線掌握、問題在一線解決、干部在一線鍛煉、業(yè)績在一線體現(xiàn)、形象在一線樹立。時刻傾聽群眾的呼聲,關心群眾的疾苦,當好群眾的貼心人。五、堅持自律樹形象?!绑K走崖邊須勒韁,人至官位要縛心”。鎮(zhèn)辦領導干部雖不能稱為“官”,但絕不能忘了“廉”。要遵守政治紀律,自覺與黨組織保持一致,堅決貫徹各級黨委的決策和部署,堅決維護鎮(zhèn)辦黨委決議決定的嚴肅性,盡職盡責、守土有責。要遵守廉政紀律,加強自身修養(yǎng),珍惜組織的培養(yǎng)和信任,把組織的培養(yǎng)教育化為內(nèi)在的動力和道德約束力量,構筑起拒腐防變的思想防線,規(guī)規(guī)矩矩做人,踏踏實實做事,做到慎獨、慎初、慎微,防微杜漸,樹立良好的鎮(zhèn)辦干部形象。
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