【正文】 、模板拼裝必須連接牢靠、平整；安裝就位后逐塊檢查，杜絕隱患。、測量人員測量放線后，必須由專人復(fù)測，并經(jīng)質(zhì)檢員、工長校核，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行下道工序。、半成品的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格各種材料的檢驗(yàn)制度，水泥、鋼材等原材料應(yīng)有出廠合格證，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。、建立現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度，每天召開各有關(guān)科室，專業(yè)施工班組現(xiàn)場碰頭會，及時處理檢查當(dāng)天施工中存在的質(zhì)量問題，布置次日的生產(chǎn)活動。、堅持工程質(zhì)量三級驗(yàn)收制。項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，形成質(zhì)量監(jiān)督體系。（4）清除浮漿層。（2）砼初凝后、終凝前，進(jìn)行二次抹壓，以減少收縮量。（2）砼經(jīng)過度振搗，表面形成水泥含量較多的砂漿層。（三）砼裂縫砼干縮裂縫a、現(xiàn)象：砼干縮裂縫為表面裂縫，其走向縱橫交錯，～。為保證上下層砼結(jié)合良好，振動棒應(yīng)插入下層砼5cm。（2）砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致，其延續(xù)攪拌最短時間按規(guī)范執(zhí)行。（4）模板孔隙未堵好，或模板支設(shè)不牢固，振搗砼時模板移位，造成嚴(yán)重漏漿或爛根，形成蜂窩。（2）砼攪拌時間短，沒有拌合均勻，砼和易性差，振搗不密實(shí)。蜂窩a、現(xiàn)象：砼局部酥松，砂漿少，石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。（3）嚴(yán)禁振動棒撞擊鋼筋。c、預(yù)防措施：（1）澆筑砼前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，要注意固定好墊塊，每隔一米在鋼筋上綁一個墊塊。（3）砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位造成露筋。b、原因分析：（1）鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板，致使拆模后露筋。（3）砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振；每層砼均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。c、預(yù)防措施：（1）模板面清理干凈，均勻涂刷隔離劑。（2）板接縫拼裝不嚴(yán)密，澆筑砼時縫隙漏漿，砼表面沿模板縫位置出現(xiàn)麻面。（二）砼表面損傷麻面a、現(xiàn)象：砼表面局部缺漿粗糙，或有許多小凹坑，但無鋼筋外露。b、原因分析：下料不準(zhǔn)確，角度控制沒有采取保證措施。c、預(yù)防措施：當(dāng)一次彎曲多個箍筋時，應(yīng)在彎折處逐根對齊。常見質(zhì)量通病預(yù)防措施（一）鋼筋加工箍筋不規(guī)則a、現(xiàn)象：矩形箍筋成型后拐角不成90度，或兩對角線長度不相等。、方可在上行走和進(jìn)行上部施工。、模板支設(shè)完畢后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，并不得用重物沖擊模板，不準(zhǔn)在吊幫的模板上支搭腳手板，以保證模板的牢固和嚴(yán)密。要求通過質(zhì)量例會的召開，提高全體施工人員的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。、認(rèn)真實(shí)施施工方案的審批制度工程施工中，每一個重要部位，事先要做出施工方案，經(jīng)論證，項目部經(jīng)理、項目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后方可實(shí)施。、嚴(yán)格執(zhí)行樣版示范制度。班組在分項工程完成后，必須進(jìn)行自檢和專檢，并評定分項工程質(zhì)量等級，沒有進(jìn)行自檢、互檢或自檢，互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級，下道工序不準(zhǔn)施工。、認(rèn)真貫徹落實(shí)各種質(zhì)量管理制度、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理和項目工程師對工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長對所管分部分項工程負(fù)責(zé)，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。、按照ISO9001國際質(zhì)量體系《質(zhì)量手冊》的要求，編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、要預(yù)先制定質(zhì)量預(yù)控措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。建立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)誰管質(zhì)量、誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量”的原則。質(zhì)量管理制度、建立質(zhì)量責(zé)任制建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目部各部門按企業(yè)的質(zhì)量手冊，負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。（8）砼攪拌未按配合比進(jìn)行計量攪拌。（6）壓型鋼板封閉垂直、平整度超差。（4）柱子位移或梁板標(biāo)高超差。（2）因施工原因造成的墻體裂縫。凡出現(xiàn)一起或一處嚴(yán)重質(zhì)量通病處罰10003000元，重復(fù)發(fā)生加倍處罰。凡出現(xiàn)一起或一處一般質(zhì)量通病處罰5001000元，重復(fù)發(fā)生加倍處罰。 對施工過程中精雕細(xì)刻的精品工程，及時進(jìn)行表彰獎勵。 工程階段性獎勵，由項目部提出申請，報公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 返工、返修或加固處理的工程，返工、返修費(fèi)由責(zé)任者自理。不合格品不準(zhǔn)隱瞞不報，不準(zhǔn)大事化小，小事化了。(10)施工管理人員在施工或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時采取整改措施或質(zhì)檢人員檢查監(jiān)督不力、把關(guān)不嚴(yán)者。(8)不按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方案、交底施工，偷工減料、粗制濫造者。(6)鋼材、水泥不經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格就安排使用者。(4)擅自修改圖紙、方案及施工工藝者。(2)不認(rèn)真履行崗位質(zhì)量職責(zé)；違反質(zhì)量管理制度；人員不到位；保證質(zhì)量的措施不落實(shí)、只布置不檢查；對職工精品意識缺乏教育；盲目、片面的搶時間、搶進(jìn)度。在本獎罰制度中，凡在施工過程中發(fā)生的缺陷、不合格品及完不成質(zhì)量目標(biāo)的都要按規(guī)定進(jìn)行處罰。質(zhì)量獎罰制度 獎罰原則 精品工程要求工程結(jié)構(gòu)、觀感、細(xì)部、使用功能及幾何尺寸都達(dá)到精品的要求。 操作工人的質(zhì)量職責(zé) 按技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，在操作中認(rèn)真進(jìn)行自檢，保證本崗位作業(yè)符合規(guī)定要求。 嚴(yán)把材料關(guān)，對不合格的材料拒絕使用；嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對不合格的工序不交接。 對全隊人員進(jìn)行質(zhì)量精品意識教育、技術(shù)交底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。 在技術(shù)資料收集整理過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋給項目部有關(guān)人員予以糾正。 各項技術(shù)資料做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、工整，并與工程形象進(jìn)度同步，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化，符合檔案移交和達(dá)標(biāo)要求。 對測量的精度及準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。 配合控制框架柱垂直度、吊車梁標(biāo)高、汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層結(jié)構(gòu)上表面標(biāo)高、鍋爐基礎(chǔ)頂面標(biāo)高及負(fù)責(zé)構(gòu)件吊裝的校正，并做好相應(yīng)測量記錄。 編制各區(qū)域工程的沉降觀測方案，設(shè)置沉降觀察點(diǎn)，定期進(jìn)行觀察，做好質(zhì)量記錄，并繪制沉降曲線圖。 按規(guī)定周期校準(zhǔn)計量器具，建立健全計量臺帳和計量記錄。 對砼、砂漿配合比和拌和質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，保證施工質(zhì)量。 試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)場、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按時提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)報告。 材料員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識和試驗(yàn)委托工作，并將物資出廠合格證及時傳遞和妥善保管。 按照質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)向施工隊（班組）進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收及檢驗(yàn)批驗(yàn)收，并做好質(zhì)量記錄。 安裝、機(jī)械化工程處質(zhì)量、技術(shù)等專業(yè)人員在項目部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 在職工中廣泛開展質(zhì)量第一、創(chuàng)精品工程的思想教育，落實(shí)各項創(chuàng)精品工程的技術(shù)措施和組織措施，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面加強(qiáng)控制管理。 組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照《程序文件》組織施工。 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和程序文件，并按照要求做好各種臺帳、報表。 物資設(shè)備科質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物資設(shè)備管理制度，保證采購、租賃及調(diào)撥的設(shè)備、材料或半成品等符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有材質(zhì)出廠合格證明，并負(fù)責(zé)通知有關(guān)部門進(jìn)行檢查或復(fù)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)項目部測量、試驗(yàn)工作和測量、試驗(yàn)儀器的管理。 施工技術(shù)科質(zhì)量職責(zé) 協(xié)助項目工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，編制和審核各單位工程及分部分項工程施工方案和特殊工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。 策劃工程細(xì)部、工序施工工藝。 按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控工程質(zhì)量。 全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場工程施工。 參加質(zhì)量大檢查。對自己所管的工號質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織制定項目部各項管理制度、施工方案和安全文明施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 定期組織質(zhì)量大檢查，及時處理解決質(zhì)量問題，制定糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計》或《質(zhì)量計劃》的編制和審核，負(fù)責(zé)季節(jié)性施工技術(shù)措施的審批，定期檢查執(zhí)行情況。 項目工程師質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，對工程質(zhì)量和