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正文內(nèi)容

省級(jí)骨干教師培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(參考版)

2024-11-15 05:44本頁面
  

【正文】 我會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),吸納新理念,掌握新方法,結(jié)合我縣有效教學(xué)研究工作實(shí)際,進(jìn)行深入的思考,深刻的反思,修訂規(guī)劃,改進(jìn)措施,構(gòu)建新的有效教學(xué)管理、評(píng)價(jià)機(jī)制,讓我縣的有效教學(xué)研究更有生命力,更能全面提高我縣的教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)過這次的培訓(xùn),讓我從更高層次認(rèn)識(shí)了課堂教學(xué),從理念到思想,從過程到方法,從宏觀到微觀,從橫向到縱深??全面認(rèn)識(shí)了有效課堂教學(xué)的高層要求。但我們經(jīng)常把鑰匙放在別人的手中。,而且可以感染你周圍的人們,使他們也覺得人生充滿了和諧與光明。只是心態(tài)改變。還有對(duì)教師心態(tài)撥正的: ,現(xiàn)在關(guān)注才是最有意義的。是無窮大的值。“好生”一樣對(duì)待“差生”。,同時(shí)教師也在成長。:反思,實(shí)踐,更新,再反思,再實(shí)踐,再更新?? ,是大賽歷練的,是學(xué)生撞擊的。記錄心路歷程翻開我的培訓(xùn)筆記,一頁頁散發(fā)著寶墨香,智者的聲音猶在耳畔: ,至于“道”;二流教師教方法,止于“藝”;三流教師教知識(shí),止于“技”。成了各行各業(yè)的通用法則?!霸鷮?shí)實(shí)求實(shí)效很重要”,求實(shí)為魂。“一心一意為學(xué)生很重要”,要求以學(xué)生為本。“真情投入不能少?!靶拍钭非蟛荒苌??!薄扒榫w安定不能少?!吧衔恍膽B(tài)”即“社會(huì)心態(tài)”?!庇稚仙搅艘粋€(gè)層次,讓我明確了要做一個(gè)有思想、有個(gè)性、有特色的老師。“中位心態(tài)”即“教育心態(tài)”,體現(xiàn)一個(gè)“純”字,純化教育心態(tài),催生教育激情,規(guī)范教育行為,提高教育思想,形成教育風(fēng)格,要講“事業(yè)心”。從認(rèn)識(shí),到做法,到要求闡述的淋漓盡致。朱教授對(duì)教師三種“心態(tài)”的詮釋,讓我對(duì)教師職業(yè)更加熱愛?!蔽淖趾唵?,語言樸實(shí),但句句經(jīng)典,句句蘊(yùn)含著深刻的做人道理。”“簡單就是快樂。動(dòng)情,激情式教學(xué);動(dòng)心,良心式教學(xué);動(dòng)口,口才式教學(xué);動(dòng)手,手語式教學(xué);動(dòng)耳,傾聽式教學(xué);動(dòng)腿,跑動(dòng)式教學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)性與有效性的耦合:教學(xué)“信度”出“效益”,教學(xué)“內(nèi)在效度”出“效果”,教學(xué)“外在效度”看“效能”,教學(xué)“難度”反應(yīng)“效率”,教學(xué)“區(qū)分度”體現(xiàn)“效應(yīng)”。不同的教師應(yīng)有不同的教學(xué)風(fēng)格,不能千第1篇律,要充分體現(xiàn),三性,藝術(shù)性,思想性,獨(dú)創(chuàng)性。從不同角度把握教學(xué)的難度,從而提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)具備三方面的功底,專業(yè)功底要精深,文化功底要廣博,教育功底要深厚。教學(xué)語言,教學(xué)板書,教學(xué)手段,教學(xué)時(shí)間,教學(xué)體態(tài),教學(xué)情感,教學(xué)組織,教學(xué)內(nèi)容。二是教學(xué)內(nèi)在效度即教學(xué)規(guī)范。一是教學(xué)信度即教學(xué)印象。方向動(dòng)力系統(tǒng)和質(zhì)量系統(tǒng)產(chǎn)生效應(yīng)。組織運(yùn)行系統(tǒng)與質(zhì)量輸出系統(tǒng)形成效能。這“五效”與系統(tǒng)形成耦合。四是“效益”,期望要給你的滿足了,效益就高。二是教學(xué)“效率”,依靠能力,需要功底。有效課堂教學(xué)的有效表征提出了“五效”。在“六個(gè)系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上又提出了“六個(gè)抓手”,提出了具體的辦法。教學(xué)主張看教學(xué)思想,教學(xué)期望看價(jià)值取向,教學(xué)理想看教學(xué)情懷。目標(biāo)動(dòng)態(tài)看“兩化”,教學(xué)目標(biāo)任務(wù)化,教學(xué)任務(wù)問題化。五是目標(biāo)定位系統(tǒng)即教學(xué)目標(biāo)。內(nèi)容層面的組織,看層次;結(jié)構(gòu)層面的組織,看環(huán)節(jié);管理層面的組織,看藝術(shù)。明確質(zhì)量觀,一維橫向平面:廣度,要充分發(fā)揮聯(lián)想;二維縱向平面:深度,進(jìn)行延伸和拓展;三維立體空間:厚度,體現(xiàn)思想。三是質(zhì)量輸出系統(tǒng)即教學(xué)質(zhì)量。二是條件輸入系統(tǒng)即教學(xué)投入。有效課堂教學(xué)和系統(tǒng)構(gòu)成:一是方向動(dòng)力系統(tǒng),即教學(xué)動(dòng)力。我著重分析了一線骨干教師做課題研究的困惑和有利條件,提出了“問題即課題,工作即研究,經(jīng)驗(yàn)即成果”的科研觀念,列舉了貼近一線教師教育教學(xué)實(shí)際的鮮活案例,又深入淺出的從“為什么”、“是什么”、“怎么做”和“怎么樣”等四個(gè)層面談了課題研究的基本范式,還強(qiáng)調(diào)了一線教師做的課題一定是解決自己在教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的“真問題”,一定具有綠色、環(huán)保、草根性,切忌“假、大、空”,解決了老師們進(jìn)行課題研究的畏難心理。究其原因,一是骨干教師的工作量太重,年年教畢業(yè)班,無暇參與研究;二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位,“急功近利,殺雞取卵”思想嚴(yán)重,不讓骨干教師外出培訓(xùn),禁錮骨干教師思維,沒有幾年就變成了“教書匠”;三是個(gè)別骨干教師不思進(jìn)取,不學(xué)習(xí)思考,沉浸在“應(yīng)試教育取得過一定成績的光環(huán)”里,自得其樂,愿當(dāng)“坎井之蛙”;四是各級(jí)教育行政主管部門對(duì)教育科研的認(rèn)識(shí)和重視的程度不同,許多骨干教師不知道怎樣做研究,并且把教育科研看得很神秘,不知從何下手。中學(xué)骨干教師指的是在一定范圍的中學(xué)教師群體中,師德修養(yǎng),職業(yè)素質(zhì)相對(duì)優(yōu)異,有一定知名度、被大家公認(rèn)的、具有較為豐富的中學(xué)教育經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校的實(shí)際教育教學(xué)活動(dòng)中承擔(dān)了較重的工作量,對(duì)教育研究方面有一定興趣和較為突出的能力,取得過一定的教育教學(xué)研究成果,并對(duì)一般教師具有一定示范作用和帶動(dòng)作用,能夠支撐所在地區(qū)或?qū)W校的學(xué)段或?qū)W科教學(xué)和教學(xué)研究工作的中秀教師代表。他們的闡述中表現(xiàn)出一種風(fēng)范:不以文章小而不規(guī)范;不以孩童小而不教之;不以世事而棄研修;不以家事煩而怠育人!在這里,我的心靈得以凈化,人格得以升華。專家們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使我們的教育教學(xué)觀念發(fā)生了很大的變化,更重要的是我們從專家們的身上學(xué)到了做學(xué)問和做人的道理。陳國建、王錫紅等二十多個(gè)學(xué)員交流了自己的指導(dǎo)方法青年教師的心得。讓我們才真正見識(shí)了什么是數(shù)學(xué),看到了數(shù)學(xué)的魅力。對(duì)問題的研究需要善于捕捉。內(nèi)江師范學(xué)院趙思林教授的講座《有價(jià)值的研究問題的發(fā)現(xiàn)和提出》認(rèn)為:“常識(shí)不教就會(huì),知識(shí)可以學(xué)會(huì),也可以教會(huì),思想是學(xué)不會(huì)、教不會(huì)的,是靠悟。著名專家、博士生導(dǎo)師、西南大學(xué)教育學(xué)部部長朱德全教授的《心態(tài)與狀態(tài),課堂教學(xué)的有效性論綱》講座,由淺入深,從低到高再到低,從微觀到宏觀再到微觀全面地詮釋了生活、工作、做人的道理?;仡櫫酥袊舜握n程改革,分析了2016年修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)。聆聽精彩報(bào)告年輕的北師大在讀博士吳立寶對(duì)《義務(wù)教育新數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》
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