【正文】 由于以上幾點原因，我認為我們會占到社區(qū)水果銷售的30%的市場份額。次定位人群為工作比較繁忙的白領。由于他 們有時間，所以全家的采購一般都是由其來進行。這么計算，水果店的 。預計今后幾年，隨著消費結構進一步趨于合理化，水果消費在我國整個食物 消費中的比重將呈現穩(wěn)中略升的趨勢。在食品消費結構中，隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上 升。（2）社區(qū)水果店的開設，會大大方便老年人的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消 費，相信這一快可以增加15%。按消費35元計算，消費金額為10500元社區(qū)人群月消費水果總額：。按消費65元計算，消費金額為19500元。 萬元。（1）目標為3000戶居民的社區(qū)。單店的年銷售額以達到100萬，并以開始贏利。也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。市場空間非常大。二 利潤分析：水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。推廣水果對健康的知識。（4）召開推廣會，邀請一些水果攤的老板參加，介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優(yōu)惠條件。這樣既有新意，也更能吸引別人的關注。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。（2）推出積分卡活動，吸引社區(qū)居民前來消費。六、市場營銷計劃：一）銷售：成立大客戶銷售部和零售連鎖部。同時也是和店員的收入直接掛鉤的，通過這樣來控制損耗度。所以控制起來要比其它商品有點難度。因為其關連到產品的采購、倉儲、運輸等個個環(huán)節(jié)。大量的招收下崗工人，在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲、物流的優(yōu)勢。（3）如何讓消費者選擇我們提供的商品：1 良好的形象 2 良好購物環(huán)境 3 有競爭力的價格 4 多重的促銷活動 5 多種多樣的便利服務措施。并可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。我們除了店租便宜外，大量招聘下崗人員，爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一。從而達到了雙贏的目的。并且大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運營成本。對其的吸引點是，其不但擁有了公司的股份，還可以擁有公司未來3年內所開店的店名命名權（如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店）及在店的門頭上加入該企業(yè)商標。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量，如何降低采購成本呢？其實我們只要找到合適的合作伙伴，相信這個問題就迎刃而解了。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。（四）便利，服務快捷年輕人來到水果超市，他們往往是想買馬上要吃的水果，即不原花太多時間比較和挑選，也不會太計較和挑選。（三）夠檔次，有品位。（二）購買感覺好從環(huán)境上說，水果超市的裝修比較好，水果分隔排列整齊，能夠吸引人，水果標價牌標明水果產地，價格。競爭優(yōu)勢水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產物，它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經營特征不同，我們塑造的是服務周到的社區(qū)平價水果超市。對于追隨者：由于店面布置和銷售方法都是可以復制的，所以相信在水果店引起消費者重視的時候，會有一些追隨者出現，但只要我們把資源（采購、物流）整合起來，相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果。但其購物環(huán)境、產品服務都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質量和份量上都不很牢靠。農貿市場：一般是以露天的形式出現。還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如好又多超市，我們可以和其商談，把其水果項目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。賣場的功能性補給規(guī)劃（1）第一能吸引人的點：人口——主打貨區(qū)賣場人口，是顧客畢經之路，也是最能吸引人的地方，此處配置的商品主要是： [1]流行水果[2]色澤鮮艷，引人注目的水果 [3]季節(jié)性強的水果（2）第二吸引人的點——主力貨區(qū) [1]主力水果 [2]購買頻率高的水果 [3]采購力強的水果結論：水果連鎖超市鋪面原則—以原生態(tài)、純自然，布置整潔、舒適、人性化為手段，以吸引客戶并實現舒適購物和提高購物欲望為目的。要知道，這里面其實有不少奧秘，等級不同、產地不同、品牌不同，價格差距很大。一般果類水果以傾斜30度左右的排架陳列，而香蕉、芒果、瓜類以分層式的排擋陳列。（6）貨架：貨架的高度在1米左右（以女性的普遍身高為依據、以女性挑選水果無需彎腰為標準），貨架材質最好為木質，無棱角，邊框不能過高，以綠色為主。在天花板上面懸掛一些綠色的枝葉和假水果。（4）布置規(guī)劃：利用藤蔓式、枝節(jié)式的裝飾植物進行閑置區(qū)的裝飾，避免給人感覺店內布局輕重不一、形式單一。（3）收銀臺規(guī)劃：收銀臺布置在出口處（POS收銀機、電子秤），給客戶以規(guī)范化、標準化的感知。盡量將色差大的同類水果擺放在一起。店內規(guī)劃（1）店內色調規(guī)劃：店內色調應該按照不同區(qū)域的功能而實施不同的色調裝修，針對春、夏季的水果陳列區(qū)應當以冷色調的中性色為主，多采用粉藍色、亮綠色、淺紫色為主；而其他區(qū)域應該以暖色調為主。三、鋪面規(guī)劃策略店面招牌廣告規(guī)劃在規(guī)劃設計店面廣告時，我們主要遵循以下原則：造型簡練，設計醒目。第三，大型的購物廣場附近也是非常好的地段，如沃爾瑪旁邊、火車站附近等。第二，靠近小區(qū)、企事業(yè)單位的地段。選址的三要點：第一，分析消費群體。當然，處于成本的考慮，店鋪面積也不是越大越好。③ 店鋪面積的合理確定：店鋪面積的確定直接影響到店內最大客戶承載量，這直接關系著銷售額的多少。一般來說，要求與店鋪有關的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由，且店鋪附近最好有車站。② 進出通常的道路：優(yōu)良店址的另一個必備條件就是進出暢通的道路。選擇經營性的水果超市應該說是一項長遠的投資，應該抱著發(fā)展的眼光衡量一個店址。店鋪選址選址要素：①未來幾年的持續(xù)經營能力；②進出通暢的道路；③店鋪面積的合理確定。由此可見，商圈的確立是至關重要的環(huán)節(jié)，水果連鎖超市的商圈選擇應該有以下結論：結論：水果連鎖超市的商圈選擇（選址）原則——①在家庭戶數不少于2000戶的居民區(qū)附近選址開店。另外，周邊是否存在競爭對手，雙方的商圈是否重疊，也是很重要的因素。二、商圈策略商圈概述商圈的劃定是一個非常復雜的工作，在決定經營業(yè)態(tài)的基礎上，要分析商圈內的消費群的購買能力、生活狀況、年齡階層、消費傾向等因素。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提 供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好）的服務，便于顧客 把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。顧客在購買完水果后，可以自助的免 費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁。（2）對會員實行一定折扣的會員價它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣，也可以僅僅對標有會員價的部分商品實行折扣。會員制銷售會員制銷售最能體現長期效果的一種促銷方式，能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊，縮小競爭對手的消費群體。特賣商品要定期更換！平價銷售將商場內全部商品或某個分類商品整體折價出售，其價格應該比市場價低10%。其數量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷。特價銷售特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式，也是平價形象塑造的主要手段之一，一般來說，特價要比市場低20%以上。購買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒（可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種），并可以得到賀卡一張。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量（3G、5G）等包裝組合，有償提供給消費者。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。通過對眾多的消費者的調查，發(fā)現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應該吃什么水果，不適合吃什么水果。對于我們的水果連鎖店，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。對沒有汽車的消費者而言，在去了超市、農貿市場購買其它商品后，只能在購買少量和品種單一的水果。并且去以上地方的居民，主要的購買產品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。所以說，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農貿市場、其它（游商和街頭水果攤）。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上，再增加些服務項目，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售量已經很大了。并且連鎖經營也是最大的熱點。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。日清原則指的是工作必須在當日下班之前完成，對于顧客的服務要求在當天予以滿足，作到日清日結，決不延誤，而不顧客戶是窮人還是富人。招呼原則只要顧客出現在你面前，員工必須放下手中的事，立即微笑的打招呼。比滿意更滿意的服務原則我們賣的不是水果，而是服務。而作為水果零售行業(yè)，我們所銷售的產品和競爭對手沒有較大差別，所以我們就要改變觀念，在保證水果質量和價格的基礎上我們的重要營銷工作應向銷售的附加值服務上轉移，以此區(qū)別與其他競爭對手，穩(wěn)固自己的生存空間。一、服務策略零售業(yè)最重要的就是要遵守‘顧客第一’的宗旨，因為顧客的價值不在于他一次購買的金額而是他一生能帶來的總額，其中包括他自己和親朋好友的口碑效應，同時，顧客的滿意也與企業(yè)利潤之間存在正向相關的聯(lián)系。：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。.多樣的服務項目：提供自動榨汁服務。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。：進入門坎低，很小的投入就可以經營，技術性低。大多數消費者只知道水果具有保健作用，但并不清楚各種水果的具體功能，也沒有意識到不同類型的人適宜吃何種水果，買時具有很大的盲目性，而這種盲目性則不利于食用者的身體健康。產品背景：隨著社會的快速進步，經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在發(fā)生質的改變，特別是對營養(yǎng)方面更為注重，而日常生活中水果已成為消費中必不可少的食品，每種水果都含有不同類型的維生素，從勝利角度來說，不同維生素的合理搭配及相互補充可以更好的促進人體新陳代謝，有利于身體健康，反之，如果搭配不合理也會造成副作用，所以在食用時須有科學的選擇，如：櫻桃菠蘿楊梅和梨可治糖尿病。由與工作的繁忙，以及工作的壓力，其更注意自己的身體健康，同時也是由于平時工作忙碌，沒有什么時間去超市或農貿市場，所以開在社區(qū)的水果店可以讓其在上、下班的時候很容易購買到水果，同時也起到了提示消費的一個作用。但由于年齡原因，決定了他們不可能去很遠的地方，并購買很多很重的水果，所以社區(qū)水果店最方便其購買水果，同時南方一些已經贏利的水果店的選址也都在社區(qū)周圍。如果我們和一些果汁企業(yè)聯(lián)合起來，利用大量的集中從原產地采購，和其物流的優(yōu)勢來降低產品采購成本，并利用社區(qū)房租的低價優(yōu)勢來降低運行成本，相信會有高達80%120%的毛利。上海的銷售價格和北京幾乎一樣。例如：廣西、海南的芒果在當地的收購價格約為12元，在北京、上海地區(qū)要賣到67元。(3)贏利分析北方地區(qū)的水果零售價格是很高的。這部分也可以帶來一定的增長。這種趨熱可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。又根據調查，80年代以來，我國水果消費結構出現了一些變化。以水果店占社區(qū)水果消費35%計算，月銷售額為：。按消費35元計算，消費金額為10500元。按消費65元計算，消費金額為19500元。消費水果80元以上的家庭占80%。產品、市場、利潤分析一產品定位：連鎖店的開設在目標人群為3000戶人家的社區(qū)。水果的推廣：配合健康日，和一些健康機構及水果行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，展開些街頭的健康講座和咨詢。(3)設立網站，介紹公司，吸引加盟。這樣既有新意，也更能吸引別人的關注。設計一個標志：果園塑造一個品牌：塑造一個品牌：“果園”形成一種精神：