【正文】 目前外科、婦科、影像科已是空白。注：以上總結(jié)中的數(shù)據(jù)不包含大田灣校區(qū)、石家沖校區(qū)、張家界校區(qū)。層層簽訂綜合治理責(zé)任狀，全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，沒(méi)有出現(xiàn)違反綜合治理事件。今年開(kāi)通城市居民參保學(xué)生看門(mén)診直接按規(guī)定比例報(bào)銷(xiāo)，極大的方便了我校學(xué)生，使學(xué)生感受到國(guó)家的惠民政策。年初對(duì)醫(yī)院管理方案進(jìn)行了多次修改最后職工大會(huì)通過(guò)。.預(yù)防保健工作（1）、健康體檢工作今年醫(yī)院共完成各類(lèi)人員體檢約8000余人次，其中學(xué)生6990人次（新生本科生3021人、預(yù)科生740人、研究生220人，畢業(yè)生2632人，外院學(xué)生50余人），調(diào)入及其他各規(guī)定辦事?；踞t(yī)療工作截止到11月底，今年醫(yī)院門(mén)診已達(dá)7780余人次，急診120余人次，上門(mén)及外派醫(yī)療保健服務(wù)63余人次。第五篇：校醫(yī)院2013年工作總結(jié)吉首大學(xué)醫(yī)院2013工作總結(jié)2013年校醫(yī)院在學(xué)校黨委和行政以及后勤管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在屬地州市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、以人為本、構(gòu)建和諧校園等重要工作，堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立“病人第一、竭誠(chéng)服務(wù)、創(chuàng)建師生滿(mǎn)意醫(yī)院、節(jié)約型醫(yī)院”的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)管理，依照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，《高等學(xué)校醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》，按照預(yù)防為主防治結(jié)合的原則，努力為全校師生員工提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。，部分管理措施尚未落到實(shí)處。三、存在問(wèn)題和不足，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最后一快陣地。三是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，根據(jù)階段工作的需要，在學(xué)校安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上還增加了一些學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體團(tuán)結(jié)和溝通，堅(jiān)持每周二上午的領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)、學(xué)習(xí)制度，有事議事，無(wú)事學(xué)習(xí)和談心，加強(qiáng)成員間的溝通與協(xié)調(diào)。在醫(yī)院的發(fā)展穩(wěn)定、基本建設(shè)、醫(yī)護(hù)隊(duì)伍培養(yǎng)、預(yù)防保健和醫(yī)藥費(fèi)管理等重要工作方面，給予了行政班子有力地支持和協(xié)助，并配合做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和思想政治工作。直屬黨支部緊緊圍繞學(xué)校、醫(yī)院的中心工作開(kāi)展黨建和思想政治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)等重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的管理，防止出現(xiàn)問(wèn)題。我院將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部和醫(yī)護(hù)員工的法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和職業(yè)道德教育，把黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)教育與樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀教育結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性。并在全院醫(yī)護(hù)員工大會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，明確提出要求，如實(shí)上報(bào)相關(guān)情況。二是監(jiān)督保證黨和國(guó)家方針政策及學(xué)校各項(xiàng)政策在校醫(yī)院的貫徹執(zhí)行。、監(jiān)督保證和黨風(fēng)廉政建設(shè)的作用。我院在做好日常工作的基礎(chǔ)上，為更好地為病患者、為離退休老干部及高層次專(zhuān)家服務(wù)，拓寬了我院的服務(wù)范圍，把醫(yī)療服務(wù)直接送到病患者家中，深受他們的歡迎。對(duì)于大家認(rèn)為比較好的規(guī)章制度，要努力去貫徹好，堅(jiān)決地執(zhí)行好。但現(xiàn)在還存在規(guī)章制度不夠完善和已有的規(guī)章制度執(zhí)行不夠等問(wèn)題。四要進(jìn)一步建章立制加強(qiáng)管理。凡是“三重一大”等重要問(wèn)題，均做到會(huì)前廣泛征求群眾意見(jiàn)，會(huì)中充分醞釀?dòng)懻?，形成決議后堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。二是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通與協(xié)調(diào)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論中心組的學(xué)習(xí)，切實(shí)建立起領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)登記制度。并每年根據(jù)工作需要選送至少一名主治醫(yī)師以下人員出去進(jìn)修。二要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)技隊(duì)伍建設(shè)。一要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真查擺和剖析問(wèn)題，黨員班子成員能從講黨性、講政治的高度，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)容和要求，有了比較全面、深刻的理解。校醫(yī)院直屬黨支部積極響應(yīng)校黨委和上級(jí)的號(hào)召，嚴(yán)格按照要求在校醫(yī)院開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)。有的專(zhuān)家稱(chēng)贊說(shuō)，我到過(guò)很多高校參加評(píng)估，各校接待保障工作各有特色，合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)療工作是做的做好、最有特色、最難忘的人性化服務(wù)。專(zhuān)家們到校醫(yī)院體檢后，對(duì)我院整潔的院容院貌、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留下良好的印象。如化驗(yàn)室各種生化、免疫檢查項(xiàng)目、放射科CR系統(tǒng)、B超、心電圖、眼底檢查、口腔潔齒、保健推拿等項(xiàng)目。既有專(zhuān)家可能提出要求被動(dòng)的服務(wù)，也有我院主動(dòng)提出。趙繼教授考察了校醫(yī)院門(mén)診病房，參觀了校醫(yī)院化驗(yàn)室、放射科、B超、口腔科、五官科、手術(shù)室，與各科室的醫(yī)護(hù)人員和就診的學(xué)生進(jìn)行了交談，對(duì)我校重視支持學(xué)校衛(wèi)生工作，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的醫(yī)療保障工作給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)，為我校本科教學(xué)評(píng)估工作增光添彩。保證了他們身體健康，順利完成評(píng)估工作。校醫(yī)院為評(píng)估專(zhuān)家提供醫(yī)療服務(wù)指南和溫馨提示、醫(yī)療保健手冊(cè)，為患病的專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輸液治療。充分體現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗和人性化服務(wù)的精神。在本科教學(xué)評(píng)估中擔(dān)任的是配角(或者說(shuō)是配角中的配角)。(七)本科教學(xué)評(píng)估醫(yī)療保障工作本科教學(xué)評(píng)估工作是我校本學(xué)的頭等大事。德國(guó)愛(ài)克發(fā)CR系統(tǒng)，使我校的放射科裝備水平上了一個(gè)大臺(tái)階，在全國(guó)高校處于先進(jìn)水平。我院將定期聘請(qǐng)安醫(yī)、省醫(yī)的專(zhuān)家來(lái)院會(huì)診、查房、手術(shù)，為在本院干部病房住院的患者提供技術(shù)保障。(六)醫(yī)院基本建設(shè)工作本學(xué)，校醫(yī)院在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，基本建設(shè)取得了顯著成效，完成了南校區(qū)醫(yī)院500m干部病房的改擴(kuò)建工程。工作中做到把握好政策，加強(qiáng)管理、拓展服務(wù)，增收節(jié)支，堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，本任期內(nèi)醫(yī)療保障工作是我校最穩(wěn)定，師生員工滿(mǎn)意度很高的時(shí)期，我校的醫(yī)改工作被省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳譽(yù)為“安徽省醫(yī)改的一面旗幟”。在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎(chǔ)上，作為醫(yī)藥費(fèi)管理的職能部門(mén)，校醫(yī)院有責(zé)任和義務(wù)管理好學(xué)校的醫(yī)療費(fèi)，采取各種措施減少支出，針對(duì)全社會(huì)醫(yī)療費(fèi)支出仍然大幅度增加(醫(yī)院收費(fèi)增加，高新檢查儀器，新材料不斷使用，新藥升級(jí)換代，醫(yī)院以效益為首要目標(biāo))等各種不利因素，均進(jìn)入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期。(四)醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)藥費(fèi)管理工作本學(xué)，我校教職工醫(yī)療保險(xiǎn)及醫(yī)療費(fèi)管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效。(三)拓寬服務(wù)范圍，開(kāi)展社區(qū)醫(yī)療上門(mén)服務(wù)在做好日常工作的基礎(chǔ)上，為更好地為病患者、為我校離退休老干部及高層次專(zhuān)家服務(wù)，拓寬我院的服務(wù)范圍，在充分調(diào)研及認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，該中心的任務(wù)是為我校廳局級(jí)離退休干部和高級(jí)知識(shí)分子提供免費(fèi)的定期上門(mén)醫(yī)療服務(wù)，為我校社區(qū)內(nèi)的其他行動(dòng)不便有困難的病患者提供及時(shí)的上門(mén)服務(wù)，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心配備有專(zhuān)職醫(yī)生護(hù)士，配備常用醫(yī)療器械、藥品及車(chē)輛，并配用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，為每一位服務(wù)對(duì)象建立了健康及巡診服務(wù)檔案，我院醫(yī)護(hù)人員上門(mén)服務(wù)把校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工對(duì)離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中，受到他們熱烈的歡迎和真誠(chéng)的好評(píng)。對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和個(gè)人實(shí)行褒獎(jiǎng)，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的個(gè)人和事實(shí)行處罰和教育，在全院形成人人都是醫(yī)院形象，從我做起，從每一件小事做起的良好氛圍，牢固樹(shù)立病患者是我們的上帝，為病患者服務(wù)無(wú)小事的思想，通過(guò)思想政治工作宣傳動(dòng)員及各項(xiàng)各種制度的落實(shí)，醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書(shū)，通過(guò)實(shí)行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”，全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了明顯改進(jìn)，熱情周到為病患者的多了，冷落推諉的少了，病人表?yè)P(yáng)的多了，(本學(xué)年醫(yī)院共收到15封病人的表?yè)P(yáng)信)，批評(píng)投訴的少了，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。(二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為學(xué)校的職工醫(yī)院，全心全意為師生員工服務(wù)是我院的宗旨，時(shí)時(shí)刻刻把病患者的利益放在第一位，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)是我們的工作目標(biāo)。本學(xué)，為兄弟院校安徽醫(yī)科大學(xué)362多名老干部進(jìn)行了健康檢查，我校醫(yī)務(wù)人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，良好的服務(wù)給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象。在今年體檢工作中，除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外，我院組織編寫(xiě)了《常見(jiàn)病保健手冊(cè)》。三個(gè)校區(qū)醫(yī)療工作井然有序，有力地保障了我校師生員工的醫(yī)療保健需求。第四篇：校醫(yī)院工作總結(jié)本學(xué)校醫(yī)院在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)員工，樹(shù)立情為病患者所系，利為病患者所謀，為師生員工及病患者辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和工作思路，服務(wù)于學(xué)校工作的大局。對(duì)輕紡美院275名職工的婚育情況進(jìn)行了摸底登記，信息整理建冊(cè)。與街辦、社區(qū)配合，對(duì)我校符合單獨(dú)生育兩孩政策的家庭進(jìn)行了摸底。對(duì)4500名參保職工的醫(yī)?；鶖?shù)進(jìn)行了變更。完成全校參保職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出、死亡、在職轉(zhuǎn)退休等一系列變更工作。完成全校參保職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)及公務(wù)員補(bǔ)助款的繳納工作。六、省、市醫(yī)保工作成績(jī)斐然根據(jù)省社保局要求，辦理了太原理工大學(xué)社會(huì)保險(xiǎn)登記證。監(jiān)測(cè)口腔科快速壓力滅菌器70個(gè)菌片，均符合要求。清理了4個(gè)污水井，檢測(cè)醫(yī)療污水10次，均符合環(huán)保局要求。五、配合有關(guān)部門(mén)積極防控醫(yī)院感染院感科全年共檢測(cè)85次紫外線燈管，更換5個(gè)不合格燈管。組織全院醫(yī)師、醫(yī)技人員三基培訓(xùn)考試1次，護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理考核10次，合格率100 %。值得一提的是明向校區(qū)醫(yī)務(wù)室克服了人員少、遠(yuǎn)離主校區(qū)和榆次市區(qū)、附近又沒(méi)有醫(yī)院等種種困難，從2012年底開(kāi)始籌建，2013年1月19日正式開(kāi)始接診患者，實(shí)行24小時(shí)值班制度，配有救護(hù)車(chē)24小時(shí)待命，全年共接診患者4339人次。尤其口腔科和中醫(yī)理療科接診人數(shù)翻倍增長(zhǎng)，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的戰(zhàn)斗，我們大獲全勝，51例發(fā)熱病人（29例確診為麻疹）均痊愈出院，我們的努力換來(lái)了衛(wèi)生部門(mén)的肯定，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。按照突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，全體醫(yī)務(wù)人員馬上投入了戰(zhàn)斗。尤其明向新生下半年共檢出11名結(jié)核患者，篩查密切接觸者1974人次（包括ppd皮試和胸透檢測(cè)），并為ppd結(jié)果強(qiáng)陽(yáng)性學(xué)生進(jìn)行了預(yù)防性治療，同時(shí)對(duì)相關(guān)23個(gè)宿舍及樓層進(jìn)行了紫外線消毒，發(fā)放相關(guān)宣傳資料300余份。根據(jù)傳染病管理相關(guān)制度，全年上報(bào)各類(lèi)傳染病共計(jì)57例。每?jī)稍屡c后勤相關(guān)部門(mén)對(duì)各校區(qū)食堂及小飯店進(jìn)行食品衛(wèi)生全面大檢