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正文內(nèi)容

教師獎勵制度及擴展資料(參考版)

2024-11-15 04:42本頁面
  

【正文】 。以上準確項不累計,取最高獎。課件制作由本人負責,但必須通過學校審核,不符合標準的,—3— 由學校出面制作,但費用由參賽人自理。獎勵形式:發(fā)給各優(yōu)秀組獎金100元。評選方法:教導處與政教處通過書面與非書面、定時與不定時相結(jié)合的方式對各組進行督查、考評,并作好記錄。被指導學生的作品在報刊雜志上發(fā)表的,經(jīng)學校商討根據(jù)實際情況頒發(fā)指導教師獎。按參賽學生在全縣排名來定名次,獎勵全縣前五名,同類競賽按最高級別確定(見市級通報),獎金分別為500、400、300、200、100元。三、優(yōu)秀指導學生獎在校級以上的各種競賽、活動中學生獲獎,學校授予指導教師“優(yōu)秀指導學生獎”。(4)發(fā)給優(yōu)秀班主任獎金500元。(2)將優(yōu)秀班主任的名字載入學校光榮冊。評選辦法以基本條件為評選先決條件,以班級評比的得分為依據(jù),按 名額數(shù),由高分到低分進行確定。(6)班級工作受到家長和社會的普遍好評。(4)班級活動開展豐富多彩,學生人人有興趣,個個有特長。(2)班級學生學習目的明確,學習態(tài)度端正,學習興趣濃厚,能正確地掌握學習方法,學習成績不斷提高。(4)連續(xù)五年被評為優(yōu)秀教師的教師,在假期獎勵一次免費外出旅游度假的機會。(2)將優(yōu)秀教師的名字載入學校光榮冊。評選方法以基本條件為評選的先決條件,以《寧達中學教師崗位責任考評細則》進行考評的得分為依據(jù),按名額數(shù),由高分到低分進行確定。(6)能主動與學生家長聯(lián)系,認真聽取意見和建議,取得家長的支持與配合。(5)謙虛謹慎,尊重同志,相互學習、相互幫助,在師生中有較高的威信。對學生嚴格要求,耐心教導,保護學生的合法權(quán)益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。(2)熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責,教書育人,工作成績突出。本制度自公布之日起施行,解釋權(quán)屬校長室擴展資料:教師獎勵制度教師獎勵制度學校本著表彰先進、獎勵優(yōu)秀的原則,使進取精神成為創(chuàng)建“三園”式學校的強大活力,特制定本教師獎勵制度。鄉(xiāng)、校級論文評比中獲獎的教育教學論文、經(jīng)驗總結(jié)等。通過成果鑒定的課題:縣級200元,市級500元,省級1000元,國家級XX元。縣級以上教育科研機構(gòu)批準立項的課題、成果鑒定、評審的科研成果等。省級:一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元??h級:一等獎60元,二等獎40元,三等獎20元。市級報刊每篇100元,省級報刊每篇300元,國家級報刊每篇500元。四、教科研成果獎勵。三、優(yōu)課評選獎勵。鄉(xiāng)校團體賽前三名,按50、30元獎,未設團體獎的情況下,個人單項獎前三名,按110元獎(獎給輔導教師)。(改好試卷,填好錄分表上交,過關是否及時以查作業(yè)批改日期為準可誤差2—3天。其它形式競賽參照體育文藝比賽執(zhí)行。學科競賽:(屬閉卷競賽)獲縣一、二、三等獎(含選拔參加省競賽,視縣一等獎看待),每生50、20元,省競賽獲一、二、三等獎每生獎300、200、100元??h質(zhì)量檢查:集體獲前十名的分別獎500、400、300、280、260、2200、160、1100元,個人單項獎100、90、80、70、60、50元。綜合科、英語科等學科仿照語、數(shù)學科計算方法執(zhí)行。獎勵前兩名,第一名獎50元,第二名獎40元,均分多一分加獎10元;走讀班成績均分與寄宿班最低成績均分比,相差4分范圍內(nèi)(含4分)獎勵前兩名,第一名獎50元,第二名獎40元,均分多一分加獎10元。)學校質(zhì)量抽測:(1)四、五、六年級語文,寄宿班質(zhì)量抽測成績均分高出走讀班最高成績均分2分以上的獎勵前兩名,第一名獎50元,第二名獎40元,均分多一分加獎10元;走讀班成績均分與寄宿班最低成績均分比,相差2分范圍內(nèi)(含2分)獎勵前兩名,第一名獎50元,第二名獎40元,均分多一分加獎10元。鄉(xiāng)質(zhì)量抽測:按均分進行獎勵。教師獎勵制度9為了調(diào)動教師的工作積極性,全面積提高教學質(zhì)量,發(fā)展學生多元智能,擴大教學成果,特制訂教師教學成果獎勵制度。對推薦參加區(qū)點賽課或演講等活動未獲獎的同志予以適當?shù)墓ぷ鳘剟睿?0元以內(nèi)),以資鼓勵。對含金量高的榮譽、獲獎可增加獎勵幅度。正式行文通報表彰、表揚或具備榮譽證書的個人獎勵辦法:(單項工作集體獎和全面工作集體獎對作出突出貢獻的分管負責人獎勵時應比獲得相應榮譽的個人獎勵高一個獎次。多人次取得的成果,榮譽以此獎金作為獎金總額,由參與者共同享受,不單獨享受。學校按照下列獎勵政策予以一次性獎勵,并公開表彰表揚。 公文處理 具備較強的文字處理能力。應掌握的知識 接受過領導力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務管理等方面的培訓。六.任職要求 性別 不限 年齡 30歲以上 個性特征 沉穩(wěn)堅毅、公正無私 學歷與專業(yè) 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)大學以上學歷。6.對公司機密信息的外露負管理責任。4.對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領導責任。2.對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責任。7.公司章程賦予的其他權(quán)力。5.擁有人事任免權(quán)。3.對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權(quán),對預算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。 董事會 常務副總經(jīng)理 銷售副總經(jīng)理 1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題。5. 主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。3. 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。五.崗位職責 工作內(nèi)容1. 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標,組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施。 副總經(jīng)理 制定年度工作計劃,公司管理規(guī)章、制度的建設和完善。一.基本信息 任職者簽名 所屬部門 總經(jīng)辦 職位編號 直屬上級 董事會 直管人數(shù)2人 晉升方向 董事長二.崗位概述 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);負責把握公司發(fā)展方向,對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。1完成領導交辦的其他事項。1按時清理帳目,督促因公借款人員及時報帳,杜絕個人長期欠款。每日9:00前編制前日《資金日報表》,及時報告公司資金使用和結(jié)存情況。登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并做到日清月結(jié)。不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫,不得簽發(fā)“空頭”支票。保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價證券,并定期盤點核對,如發(fā)現(xiàn)漲短,及時上報處理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù),辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務。負責公司固定資產(chǎn)管理,包括固定資產(chǎn)的登記、增減、移轉(zhuǎn)、折舊等工作。妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。按照國家會計制度的規(guī)范,記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備、帳目清楚、數(shù)據(jù)準確。及時掌握往來帳款、銀行存貸、庫存現(xiàn)金等資金流向情況,嚴格控制費用開支,加強成本管理,厲行節(jié)約,合理使用資金。加強公司財務管理,促進各項經(jīng)濟指標的落實。,杜絕病車上路,對駕駛員進行“四交代”(出車時間,路線,任務,注意事項)及時了解用戶的`反映和駕駛員完成任務的情況。,做到服務熱情周到,工作細致、不出差錯。對拒不服從管理,無理取鬧,情節(jié)嚴重者,學校保衛(wèi)人員將采取必要的強制手段維護學校治安。在校園內(nèi)進行大型活動,需學校領導批準方可使用,但必須服從教師的指揮。上課期間,學生不準外出(如需外出,必須由老師或家長陪伴)。屬學校財產(chǎn)必須持有學校發(fā)放的證明。各類商販不得以任何借口進入校園或在學校門口擺攤叫賣。非機動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。非本校教職工的自行車應停放在車棚內(nèi)。騎自行車出入校門,一律下車。為了維護學校正常的教學秩序,保障學校財產(chǎn)和師生人身安全,特作以下規(guī)定:校外人員進入學校必須主動到門衛(wèi)值班處登
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