員工獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)
2024-11-15 02:55本頁(yè)面
【正文】 增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度幫助企業(yè)激勵(lì)員工，提升員工積極性。激勵(lì)平衡，保持員工間的獎(jiǎng)勵(lì)不引起爭(zhēng)議。根據(jù)每位員工特點(diǎn)定制化獎(jiǎng)勵(lì)制度，而不是大眾化獎(jiǎng)勵(lì)制度。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施注意事項(xiàng)合理地利用彈性福利激勵(lì)員工，而不只是給員工加薪。第四，積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。第三，對(duì)于員工達(dá)成的任何一項(xiàng)目標(biāo)，不論大小，都會(huì)有認(rèn)可和想對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)積分。同時(shí)，員工也可以在這個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)上隨時(shí)看到因?yàn)楹畏N原因獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的實(shí)施方式第一，企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)員工認(rèn)可及獎(jiǎng)勵(lì)的網(wǎng)站平臺(tái)。IRewards員工獎(jiǎng)勵(lì)制度：企業(yè)為了激勵(lì)員工，把對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)用積分的形式發(fā)放給員工，員工累積后直接在商城中兌換商品。第五篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)制度什么是員工獎(jiǎng)勵(lì)制度在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)間人力資源的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了更好地培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度，員工獎(jiǎng)勵(lì)制度成為最為有效的管理手段之一。第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一．每天每人制定銷(xiāo)售指標(biāo)（如：周一至周五10條，周六、周日15條）完成指標(biāo)即獎(jiǎng)勵(lì)10元，超出一條加2元；二．每人每周制定銷(xiāo)售指標(biāo)，如上條一周即為80條，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)30元；三．每周兩個(gè)營(yíng)業(yè)員PK，誰(shuí)賣(mài)的多即獎(jiǎng)勵(lì)20元；四．以上獎(jiǎng)勵(lì)下周一發(fā)放。對(duì)于被評(píng)為“優(yōu)秀工作者”的員工將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和**元的獎(jiǎng)金。凡評(píng)選為“季度優(yōu)秀員工”，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣**元。六、獎(jiǎng)勵(lì)：凡評(píng)選為“每月工作之星”者，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣**元。）五、評(píng)選辦法：各部門(mén)參照評(píng)選條件，每月推薦一名“每月工作之星”上報(bào)行政人事部門(mén)初審，經(jīng)三位經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批；每季度，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參照評(píng)選條件，從當(dāng)季的所有“每月工作之星”中共同評(píng)選出各方面優(yōu)秀的三位員工，作為“季度優(yōu)秀員工”。第三篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)制度員 工 獎(jiǎng) 勵(lì)
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