【正文】 同時(shí)，要廣辟融資渠道，加大招商引資力度，吸引各種資本特別是商業(yè)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。因此，多渠道籌措資金進(jìn)行先期投入是十分關(guān)鍵的。原則之五：資金投入。為此，莊園經(jīng)濟(jì)要選擇品質(zhì)優(yōu)良、市場前景看好、生產(chǎn)經(jīng)營管理成本低廉的項(xiàng)目，改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率。原則之四：商品意識。同時(shí)，各級政府要加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，加強(qiáng)水利、交通、信息等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。莊園經(jīng)濟(jì)一般是由專業(yè)大戶發(fā)展壯大的，而目前影響專業(yè)大戶發(fā)展壯大的一個(gè)重要因素就是土地規(guī)模較小，而土地又是莊園經(jīng)濟(jì)發(fā)展所(本文權(quán)屬文秘之音所有，)依賴的資源之一。原則之三：協(xié)調(diào)服務(wù)。莊園經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目可選擇的類型較多，轉(zhuǎn)型較快，這就要求一個(gè)區(qū)域的莊園經(jīng)濟(jì)要立足本地資源、技術(shù)優(yōu)勢，形成本地區(qū)的特色和優(yōu)勢，以有核心競爭能力的產(chǎn)品開拓占領(lǐng)市場，形成長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。原則之二：市場定位。首先，各級政府要積極引導(dǎo)農(nóng)民和多種經(jīng)營主體聯(lián)合協(xié)作，集中土地、資金、技術(shù)、信息和勞力，突出規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢。如何推進(jìn)莊園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？筆者認(rèn)為應(yīng)堅(jiān)持以下五個(gè)原則：原則之一：規(guī)模發(fā)展。發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的原則山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件和可利用資源十分有限，如何利用這些有限的資源重構(gòu)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和競爭優(yōu)勢來促進(jìn)農(nóng)民增收，是一個(gè)值得廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真思考和探索的問題。當(dāng)前，黨和國家對“三農(nóng)”問題越來越重視。當(dāng)前，山區(qū)農(nóng)村技術(shù)推廣服務(wù)體系還很不健全，科學(xué)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的結(jié)合程度還相當(dāng)?shù)?。在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中，他積累掌握了豐富的蔬菜高產(chǎn)技術(shù)、果樹矮化密植豐產(chǎn)技術(shù)、短期高效育肥技術(shù)?！萍純?yōu)勢：莊園經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的推廣運(yùn)用。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者一改過去政府出技術(shù)、出資金、出種苗也不愿意發(fā)展的落后觀念，而是積極主動向政府尋求技術(shù)、信息幫助。發(fā)展一戶，帶動一片。——驅(qū)動優(yōu)勢：莊園經(jīng)濟(jì)能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的快速發(fā)展。李治民僅蔬菜一年三季就收入12萬多元，扣除生產(chǎn)成本和勞務(wù)支出，凈收入6萬多元；而養(yǎng)豬業(yè)的收入年平均超過10萬元，凈收入5萬多元。莊園經(jīng)濟(jì)是庭院經(jīng)濟(jì)的再發(fā)展，其內(nèi)涵比庭院經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源配置更豐富，其外延則擴(kuò)展了生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)域和空間。從以上幾個(gè)典型的“莊園經(jīng)濟(jì)”可以看出，其經(jīng)營模式有以下幾類：一是果蔬型，即在優(yōu)質(zhì)水果基地的空地間作蔬菜；二是果養(yǎng)型，即在優(yōu)質(zhì)水果基地內(nèi)飼養(yǎng)雞、鵝等家禽，家禽糞則是優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥，能促進(jìn)果樹生長和改善果質(zhì)；三是果藥型，即在水果基地的空地套種中藥材；四是果瓜型，即在水果基地空地套種果用瓜；五是加養(yǎng)型，即發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工和發(fā)展家庭畜禽養(yǎng)殖相結(jié)合，此模式能有效促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值；六是魚果型，池園經(jīng)濟(jì)即是此類的典型，即在魚池四周栽植果樹，池內(nèi)養(yǎng)魚；七是魚養(yǎng)型，即立體養(yǎng)殖方式，指導(dǎo)魚池里養(yǎng)魚，魚池上方發(fā)展家禽、家畜養(yǎng)殖，畜禽的糞便又是優(yōu)質(zhì)的魚飼料；八是綜合型，即多種產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，合理搭配，李治民的莊園經(jīng)濟(jì)就是典型的綜合型。柳灘鄉(xiāng)三角灘村鄭俊杰、鄭建設(shè)承包50畝土地，種菜、栽優(yōu)質(zhì)梨、養(yǎng)LY雜交母豬20多頭，仔豬2000多頭，常年出欄肥豬130頭，年純收入3萬元。豬糞水經(jīng)腐熟悉后又是優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥，用于澆灌果樹和蔬菜。四是大力發(fā)展仔豬繁育和生豬養(yǎng)殖，以此作為莊園經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是(本文權(quán)屬文秘之音所有，)發(fā)展家庭作坊釀造業(yè)，以此作為莊園經(jīng)濟(jì)的后勁產(chǎn)業(yè)。二是在水果基地間作蔬菜、果用瓜，以此作為莊園經(jīng)濟(jì)的輔助產(chǎn)業(yè)。其經(jīng)營項(xiàng)目有四個(gè)方面：一是建立水果產(chǎn)業(yè)基地，以此作為莊園經(jīng)濟(jì)的骨干產(chǎn)業(yè)。莊園經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營方式莊園經(jīng)濟(jì)，是依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者居住地及住房，以租賃、轉(zhuǎn)包、購買土地使用權(quán)等方式適當(dāng)集中一定規(guī)模的土地，廣泛運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)，通過發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工等產(chǎn)業(yè)，形成一條優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)土地及農(nóng)副產(chǎn)品迅速增值的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。在這些問題面前，廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者躬身實(shí)踐，積極探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。為了提高勞動生產(chǎn)率，開展集約經(jīng)營，莊園主一般都在科技上舍得花錢，有的自己具有某種專業(yè)技術(shù)，有第五篇：對發(fā)展“莊園經(jīng)濟(jì)”的調(diào)查與思考自推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營責(zé)任制以來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得了前所未有的發(fā)展，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入明顯增加，生活水平明顯改善。河溪水鄉(xiāng)潭映鐘村的“莊園主”賀冬良對調(diào)查組算了一筆帳：他和一般承包戶相比，去年一季稻每畝平均生產(chǎn)成本要低45元。一般莊園經(jīng)營土地面積都是50畝以上，大的上1000畝（如泗里河鄉(xiāng)泗里河村農(nóng)民王玨鳳等三人，采取股份制形式，投入資金76萬元，承包鹿馬侖、老山、月新、閻家村等四個(gè)村的舊茶園、坡土、廢地、殘林、部分荒山和稻田3150畝，目前已造林1000畝，種植黃姜等藥材320畝，種植綠化樹苗80畝）。莊園農(nóng)業(yè)之所以在我縣呈現(xiàn)方興未艾的發(fā)展態(tài)勢，在于它有一般農(nóng)業(yè)和常規(guī)農(nóng)業(yè)所無法比擬的優(yōu)勢和特點(diǎn)。這種模式主要是“莊園主”利用自身的技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，大規(guī)模開發(fā)名、優(yōu)、特、新農(nóng)產(chǎn)品，或培育、繁殖種苗，一般開發(fā)的項(xiàng)目比較單一，要么是種植業(yè)，要么是養(yǎng)殖業(yè)，在很大程度上類似過去的專業(yè)戶，但規(guī)模和面積較專業(yè)戶大。名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)種養(yǎng)型。即通過資源的綜合利用，降低生產(chǎn)成本，減少對環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的有機(jī)結(jié)合。如花果山鄉(xiāng)月石灣村村民項(xiàng)劍文，去年種了2畝牧草、100畝玉米，喂養(yǎng)了52頭肉牛，牧草用于喂牛，以玉米和秸桿作原材料辦了一個(gè)飼料加工廠，飼料遠(yuǎn)銷益陽等地。在莊園內(nèi)既利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)種植優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,又進(jìn)行產(chǎn)品加工,還在外地建立網(wǎng)點(diǎn)搞銷售，形成貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營機(jī)制。綜合型（即莊園主承包水田、旱土、水面、山林、荒地等兼而有之,面積共計(jì)50畝以上）12個(gè),面積682畝。按承包土地類型分，其中水田型13個(gè)，面積1426畝；旱土型32個(gè)，面積4503畝；水面型17個(gè),面積6586畝。三是隨著城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的打破，城市和鄉(xiāng)村出現(xiàn)了第二次分工，一部分農(nóng)村勞動力流向城市發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，而同時(shí)受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，一部分城市人也開始走向農(nóng)村發(fā)展開發(fā)性農(nóng)業(yè)，如縣委辦機(jī)要保密室劉巖保同志和他哥哥一起，利用值班后的業(yè)余時(shí)間，在牛潭河鄉(xiāng)承包了100畝山土，發(fā)展椪柑、臍橙等水果種植業(yè)，目前來勢看好。二是農(nóng)村中涌現(xiàn)了一大批有一技之長的能人，需要擴(kuò)大承包面積，拓展自己的發(fā)展空間。一是有相當(dāng)一部分農(nóng)村勞動力從田土中分離出來，出現(xiàn)了棄耕拋荒的土地。它是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，推進(jìn)農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)土地、資金和技術(shù)集約經(jīng)營的有益探索。第四篇：對我縣莊園農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查與思考莊園農(nóng)業(yè)：市場農(nóng)業(yè)的希望之光—對我縣莊園農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查與思考近年來，一種新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式——莊園農(nóng)業(yè)在我縣悄然興起。要采取積極措施來營造氛圍激發(fā)、培育典型引導(dǎo)、優(yōu)惠政策激勵(lì)、強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)。縣、鄉(xiāng)兩級可確定一批有一定規(guī)模、發(fā)展前景好的莊園農(nóng)業(yè)作為重點(diǎn)扶持對象，實(shí)行掛牌保護(hù)，對掛牌保護(hù)的重點(diǎn)莊園建立收費(fèi)審查和警～防制度，任何單位到掛牌保護(hù)的重點(diǎn)莊園收費(fèi)必須經(jīng)縣優(yōu)辦對收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行審查同意后方可收取。另一方面，對在莊園開發(fā)上率先走出一步的“莊園主”，要采取多種形式進(jìn)行宣傳和推介，擴(kuò)大影響，提高他們的聲譽(yù)；對財(cái)政作出了重大貢獻(xiàn)的，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，由政府拿錢給予獎(jiǎng)勵(lì)。一方面，要鼓勵(lì)現(xiàn)有科技人員特別是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員積極參與和創(chuàng)辦莊園農(nóng)業(yè)。二是強(qiáng)化對發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)人才的激勵(lì)和保護(hù)。一是要切實(shí)加強(qiáng)對發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。（四）切實(shí)加強(qiáng)對莊園的管理和保護(hù)，為莊園農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是加大莊園產(chǎn)品的外銷力度。二是要開辟多種流通和銷售渠道。一是要建立莊園農(nóng)業(yè)的“綠色通道”。主要是采取股份制和股份合作制的辦法來解決發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)的資金，鼓勵(lì)農(nóng)民與農(nóng)民、職工與農(nóng)民、企業(yè)與農(nóng)民合作發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金中要拿出一部分投入到在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的開發(fā)性農(nóng)業(yè)莊園中。二是各級政府要拿出一定的資金支持發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)。一是要加大金融支持的力度。鼓勵(lì)莊園開發(fā)占用一般農(nóng)田；確需占用基本農(nóng)田的，可在保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地總量動態(tài)平衡的前提下，按有關(guān)程序，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃作適當(dāng)修改，把發(fā)展莊園的土地從基本農(nóng)田中劃出來，再把另外符合條件的一般農(nóng)田劃入基本農(nóng)田；鼓勵(lì)對莊園的立體開發(fā)；鼓勵(lì)開發(fā)“四荒地”發(fā)展莊園，除確定3050年的開發(fā)使用權(quán)外，還要在稅費(fèi)上給予優(yōu)惠。二是合理利用土地。農(nóng)民可從依法轉(zhuǎn)包的土地中獲得收益，其受益額由轉(zhuǎn)包者與經(jīng)營者協(xié)商確定。對棄耕拋荒又拒不轉(zhuǎn)包的，由村級集體經(jīng)濟(jì)組織無條件收回后或發(fā)包人給本村村民，或租賃給外地能人開展規(guī)模經(jīng)營，租賃期視承租者的要求而定（最長不能超過30年）。一是要完善土地承包經(jīng)營關(guān)系，在明確家庭承包經(jīng)營土地使用權(quán)30年不變、發(fā)放土地經(jīng)營權(quán)證的前提下，鼓勵(lì)和促進(jìn)田土向莊園集中。三、加快莊園農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策建議加快我縣莊園農(nóng)業(yè)發(fā)展，是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段后解決“三農(nóng)”問題的新途徑，對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、推動全面建設(shè)小康社會進(jìn)程將產(chǎn)生積極作用，因此，應(yīng)該積極扶持，大力發(fā)展。三是治安環(huán)境欠佳。目前莊園農(nóng)業(yè)在發(fā)展中遇到的資金、技術(shù)、信息、政策等方面的問題沒有一個(gè)集中的反映渠道，個(gè)別基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)不主動。（五）發(fā)展環(huán)境制約。由于莊園主缺乏科學(xué)技術(shù)，目前我縣已開發(fā)的莊園農(nóng)業(yè)中，大多是種養(yǎng)型，綜合型或產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的極少。但目前缺乏一種科技人才與莊園農(nóng)業(yè)相結(jié)合的機(jī)制，使莊園開發(fā)受到技術(shù)的制約。（四）技術(shù)和信息的制約。開發(fā)莊園農(nóng)業(yè)需要大量的資金，而目前一方面銀行貸款渠道不暢，“莊園主”一般沒有貸款擔(dān)保單位，且在開發(fā)莊園農(nóng)業(yè)的過程中，都已傾其所有，因而莊園很難從銀行貸到款。發(fā)展莊園必