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民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查問卷(參考版)

2024-11-14 21:13本頁面
  

【正文】 。對符合條件的行業(yè)和崗位、工種,經(jīng)勞動和社會保障部門批準(zhǔn),可實行綜合計算工時工作制和不定時工作制。引導(dǎo)企業(yè)練好內(nèi)功,圍繞貫徹《山東省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作的意見》(魯政發(fā)〔2008〕71號),在安全生產(chǎn)、節(jié)能、技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量等方面強(qiáng)化管理,提高現(xiàn)代化管理水平,努力克服能源、原材料及勞動力、土地等生產(chǎn)要素價格上漲對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響,挖潛降本增效。毛絨玩具是一種勞動力密集型產(chǎn)業(yè),要想做到最好,必須有所創(chuàng)新,不能循規(guī)蹈矩,有了創(chuàng)新才有新鮮血液,才能成長,企業(yè)應(yīng)該招聘具有高級專業(yè)人員,彌補(bǔ)自己在此方面的不足。特別是對企業(yè)反映較多的土地、資金、電力供應(yīng)等問題,要主動協(xié)調(diào),努力為企業(yè)提供保姆式的服務(wù)。政府在服務(wù)重點企業(yè)工作方面要做到領(lǐng)導(dǎo)力度再加強(qiáng)、政策扶持再加大、服務(wù)水平再提高,同時積極樹立政府服務(wù)出效益、服務(wù)出生產(chǎn)力的觀念。億鑫玩具有限公司的領(lǐng)導(dǎo)者身上也同樣存在這樣的缺憾,雖然她們身上擁有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)和經(jīng)商者的魄力,但是文化素質(zhì)作為一種非常重要的品質(zhì)是一個成功企業(yè)家所必須具備的基本。與大型企業(yè)比較,文化程度偏低。無博士。%為本科。%。%為碩士。資料顯示,我國中型企業(yè)經(jīng)營管理者5L0%為大專。其資本增值率和利潤增值率均高于整體水平,分別為19%和22%。此外,%的被調(diào)查企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目的研發(fā)投入了資金,其投資金額的中位數(shù)為30萬元,%;%的被調(diào)查企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)。3)、向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展本次抽樣調(diào)查顯示,%。從企業(yè)的規(guī)模看,實收資本在100萬以下的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工的能力較強(qiáng);從部分行業(yè)來看,從事商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)和交通運(yùn)輸業(yè)的企業(yè)吸納下崗職工的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè),而從事制造業(yè)和建筑業(yè)的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工比一般水平低很多,只有13%-15%,這兩個行業(yè)在地區(qū)分布上并沒有畸形分布。由于私營企業(yè)之間存在較大差距,不同企業(yè)的同一指標(biāo)很多呈偏態(tài)分布,少數(shù)畸大畸小的極端數(shù)據(jù)往往使平均數(shù)值受到過大影響而失去代表性,因此在本報告中,我們除使用平均數(shù)外,也使用了中位數(shù),即用所有數(shù)據(jù)中大小居中的數(shù)值來表示一般水平,在一些指標(biāo)中同時列出平均數(shù)和中位數(shù),兩個數(shù)值的差距可以在一定程度上提示數(shù)據(jù)分布的偏斜程度。2)、從業(yè)人員增加被調(diào)查企業(yè)2001年全年雇傭員工人數(shù)的中位數(shù)是60人,雇傭半年以上不足一年的員工人數(shù)為20人,雇傭半年以下的員工人數(shù)為2人。這是一個值得重視的信號。這是由于近兩年國家對私營企業(yè)的稅收征管力度進(jìn)一步加大,私營企業(yè)主的納稅意識逐步增強(qiáng)的緣故。由于企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,其銷售額和納稅均呈快速增長態(tài)勢。2001年底,被調(diào)查企業(yè)的實收資本總額中位數(shù)為250萬元,%;%,比1999年底的11%。然而事物都是兩面性的,這種有很多情感組分的公司往往忽視了公司的規(guī)范和原則,這是此公司所應(yīng)該注意的。近幾年,國家也正在大力倡導(dǎo)建設(shè)新農(nóng)村,在這種形式下,公司的存在也為本地新農(nóng)村建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn),反過來,也為自身發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。民營企業(yè)的貢獻(xiàn)雖然民營企業(yè)的規(guī)模不是太大,但是它所帶來的貢獻(xiàn)是不可忽視的。當(dāng)時的民營企業(yè)發(fā)展十分困難,想發(fā)展沒有資金,沒有現(xiàn)在這么多的渠道,但是,都以小作坊的形式運(yùn)作著。在諸城市的發(fā)展背景近年來,諸城市全面落實科學(xué)發(fā)展觀,把促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為狠抓第一要務(wù)的重要抓手,堅定不移地發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了全市民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,全市涌現(xiàn)出了一大批勤奮創(chuàng)業(yè)、善于管理、精于創(chuàng)新、誠信守法的民營企業(yè)。公司發(fā)展歷程:億鑫玩具有限公司建廠于1994年,公司主要進(jìn)行毛絨玩具的來料加工,另外也進(jìn)行出口貿(mào)易,公司位于山東諸城舜王街道,公司建廠之初擁有工人10名左右,工人主要來源于當(dāng)?shù)氐膵D女,固定資產(chǎn)主要是10臺腳蹬縫紉機(jī),算是一個比較大的小作坊,稱不上公司。搜集資料,體會社會主義現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。在現(xiàn)階段,我國中小企業(yè)劃分范圍是三個主要指標(biāo):1)人員:2000人以下;2)銷售額3億元以下;3)資產(chǎn)總額4億元以下。固定資產(chǎn):屬于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中用來改變或者影響勞動對象的勞動資料,是固定資本的實物形態(tài)。實行國有民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸國家所有,租賃者按市場經(jīng)濟(jì)的要求自籌資金、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險。第五篇:民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查060521135黃杰民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查一、前言:民營企業(yè):在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有不同的看法。特別是對企業(yè)反映較多的土地、資金、電力供應(yīng)等問題,要主動協(xié)調(diào),努力為企業(yè)提供保姆式的服務(wù)。政府在服務(wù)重點企業(yè)工作方面要做到領(lǐng)導(dǎo)力度再加強(qiáng)、政策扶持再加大、服務(wù)水平再提高,同時積極樹立政府服務(wù)出效益、服務(wù)出生產(chǎn)力的觀念。華佳玩具有限公司的領(lǐng)導(dǎo)者身上也同樣存在這樣的缺憾,雖然她們身上擁有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)和經(jīng)商者的魄力,但是文化素質(zhì)作為一種非常重要的品質(zhì)是一個成功企業(yè)家所必須具備的基本。與大型企業(yè)比較,文化程度偏低。無博士。%為本科。%。%為碩士。資料顯示,我國中型企業(yè)經(jīng)營管理者5L0%為大專。其資本增值率和利潤增值率均高于整體水平,分別為19%和22%。此外,%的被調(diào)查企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目的研發(fā)投入了資金,其投資金額的中位數(shù)為30萬元,%;%的被調(diào)查企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)。3)、向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展 本次抽樣調(diào)查顯示,%。從企業(yè)的規(guī)???,實收資本在100萬以下的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工的能力較強(qiáng);從部分行業(yè)來看,從事商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)和交通運(yùn)輸業(yè)的企業(yè)吸納下崗職工的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè),而從事制造業(yè)和建筑業(yè)的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工比一般水平低很多,只有13%-15%,這兩個行業(yè)在地區(qū)分布上并沒有畸形分布。由于私營企業(yè)之間存在較大差距,不同企業(yè)的同一指標(biāo)很多呈偏態(tài)分布,少數(shù)畸大畸小的極端數(shù)據(jù)往往使平均數(shù)值受到過大影響而失去代表性,因此在本報告中,我們除使用平均數(shù)外,也使用了中位數(shù),即用所有數(shù)據(jù)中大小居中的數(shù)值來表示一般水平,在一些指標(biāo)中同時列出平均數(shù)和中位數(shù),兩個數(shù)值的差距可以在一定程度上提示數(shù)據(jù)分布的偏斜程度。2)、從業(yè)人員增加 被調(diào)查企業(yè)2001年全年雇傭員工人數(shù)的中位數(shù)是60人,雇傭半年以上不足一年的員工人數(shù)為20人,雇傭半年以下的員工人數(shù)為2人。這是一個值得重視的信號。這是由于近兩年國家對私營企業(yè)的稅收征管力度進(jìn)一步加大,私營企業(yè)主的納稅意識逐步增強(qiáng)的緣故。由于企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,其銷售額和納稅均呈快速增長態(tài)勢。2001年底,被調(diào)查企業(yè)的實收資本總額中位數(shù)為250萬元,%;%,比1999年底的11%。然而事物都是兩面性的,這種有很多情感組分的公司往往忽視了公司的規(guī)范和原則,這是此公司所應(yīng)該注意的。近幾年,國家也正在大力倡導(dǎo)建設(shè)新農(nóng)村,在這種形式下,公司的存在也為本地新農(nóng)村建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn),反過來,也為自身發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。民營企業(yè)的貢獻(xiàn)雖然民營企業(yè)的規(guī)模不是太大,但是它所帶來的貢獻(xiàn)是不可忽視的。當(dāng)時的民營企業(yè)發(fā)展十分困難,想發(fā)展沒有資金,沒有現(xiàn)在這么多的渠道,但是,都以小作坊的形式運(yùn)作著。在諸城市的發(fā)展背景近年來,諸城市全面落實科學(xué)發(fā)展觀,把促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為狠抓第一要務(wù)的重要抓手,堅定不移地發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了全市民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,全市涌現(xiàn)出了一大批勤奮創(chuàng)業(yè)、善于管理、精于創(chuàng)新、誠信守法的民營企業(yè)。學(xué)生:李紅第四篇:民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查中小民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查安徽省安慶華佳玩具有限公司為例華佳玩具有限公司建廠于1994年,公司主要進(jìn)行毛絨玩具的來料加工,另外也進(jìn)行出口貿(mào)易,公司位于安徽省安慶市郊區(qū),公司建廠之初擁有工人10名左右,工人主要來源于當(dāng)?shù)氐膵D女,固定資產(chǎn)主要是10臺腳蹬縫紉機(jī),算是一個比較大的小作坊,稱不上公司。經(jīng)濟(jì)利益既是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,又是企業(yè)的歸的歸宿。(3)合理分配利潤。要對賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評定,定期核對應(yīng)收賬款。要建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。營運(yùn)資金在企業(yè)的全部資金中占有相當(dāng)大的比重,而且周轉(zhuǎn)短、形態(tài)易變,是財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容。銷售額的增長當(dāng)然可以帶來長期的業(yè)務(wù)增值,但是只有現(xiàn)金流增長,公司才有財力支付股東紅利,才能保證股東權(quán)益增長。②努力提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。 完善資金管理與利益分配(1)創(chuàng)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機(jī)制。民營企業(yè)應(yīng)該以本業(yè)為主,慎重對待多元化。民營企業(yè)應(yīng)時刻關(guān)注政府采取的改變投資環(huán)境的措施,適應(yīng)投資環(huán)境的改變,及時調(diào)整企業(yè)的投資方向。民營企業(yè)應(yīng)關(guān)注投資環(huán)境的變化,正確評價投資環(huán)境,確立投資方向。為了保證投資決策的正確性,必須建立一個由專家、技術(shù)人員、管理者和職工代表參加的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),這是企業(yè)進(jìn)行正確投資決策的關(guān)鍵,必須有一支作風(fēng)好、技術(shù)硬、懂管理、會經(jīng)營、有創(chuàng)新能力的決策者策者隊伍。在產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確的條件下,借助于多元投資主體上市在股票市場進(jìn)行融資。(4)拓寬融資渠道。在我國,一方面是大量的民間金融資本未進(jìn)入投資領(lǐng)域,另一方面,地方民營企業(yè)的需要貸款,而民間正規(guī)借貸渠道很單一。使銀行需要承擔(dān)的部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移到了保險公司,銀行貸款的風(fēng)險降低了,貸款的積極性就提高了。(2)利用中介服務(wù)提高融資速度。針對目前社會信用淡薄的問題,民營企業(yè)應(yīng)盡快建立健全信用體系,加強(qiáng)信用文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)以銷售預(yù)算為起點,并根據(jù)企業(yè)財力確定資本支出預(yù)算及對策,根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則,確定生產(chǎn)預(yù)算,并據(jù)以確定直接材料、直接人工和制造費用預(yù)算,匯總編制產(chǎn)品成本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算;最后綜合編制預(yù)計損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。③應(yīng)做好成本分析工作,通過與計劃、前
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