【正文】 。學校硬件設(shè)施有待進一步提高，今后將進一步加大教育投入。我們要加強骨干教師的培養(yǎng)力度，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺。讓她們迅速走進新課改。一些老教師介入新課程以后，面臨新的教學觀念、教材、教學策略等一系列的挑戰(zhàn)。四、標準化學校建設(shè)存在的問題及整改措施資金不足，嚴重影響學校標準化學校建設(shè)進成。學校認真落實課改精神，開足開齊小學各種課程，滿足孩子全面發(fā)展的需要，但是由于學校老師年齡結(jié)構(gòu)不合理，再加上師資不足，影響學校正常工作的開展。投入3000余元對學校墻體進行美化。二、檢查標準化學校建設(shè)工作臺帳運行情況。要落實教育經(jīng)費的支出與投入，進一步調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，重點向標準化學校建設(shè)傾斜，三要強化督導檢查，確保教育優(yōu)先發(fā)展措施落實到位。站在新的歷史起點上，市委、市政府決定加快推進教育改革發(fā)展。教育作為民族振興、社會進步的基石，在現(xiàn)代化建設(shè)中具有基礎(chǔ)性、先導性、全局性的地位和作用，是功在當代、利在千秋的事業(yè)。4月19日下午，全市推進標準化學校建設(shè)工作會議召開。2009年春，鎮(zhèn)中心校投資20余萬元對學校進行了大型整修，鋪設(shè)了校園，美化了墻體，2011年在鎮(zhèn)政府、中心校的支持下，學校又申請120萬元新建12個班的標準化教學樓，現(xiàn)已全面竣工，并以交工使用。學校占地面積12321平方米，建筑面積3299平方米。二〇一六年三月八日第五篇：標準化學校評估驗收匯報材料（模版）徐鎮(zhèn)完小申報市級標準化學校督導評估匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導：大家好我們徐鎮(zhèn)完小位于鎮(zhèn)政府所在地，是濮陽縣農(nóng)村小學規(guī)模較大的一所學校。我們要借標準化評估驗收為契機，以飽滿的精神、滿腔的熱情，昂揚的斗志，最佳的狀態(tài)，科學的態(tài)度，投入到新的工作和學習中去。建設(shè)優(yōu)美、清潔、溫馨、多彩的校園，改造運動場，新建宿舍樓，辦好新食堂。讓我們學校的管理逐步走向規(guī)范化、精細化。公平競爭，任人為賢，按勞取酬，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動教職工的工作積極性。制定目標，注重結(jié)果；落實常規(guī)，關(guān)注過程；科學檢測，客觀評價；立德樹人，品學并舉。引導教職工講正氣，講奉獻、講業(yè)績、講團結(jié)，營造風清氣正的辦學氛圍。初中部在全面提升學生綜合素質(zhì)的同時，中考綜合占位由第6位進到第3位。一，就是堅持一個中心，以提高教育教學質(zhì)量為中心；二，就是實現(xiàn)兩大目標，特色辦學創(chuàng)品牌，綜合成績爭進位；三，就是加強師資、課程、硬件三大建設(shè)；四，就是優(yōu)化勞動、教學、德育、后勤四大管理。四、努力方向：我們將將根據(jù)評估驗收組所指出的問題，進行認真整改。硬件建設(shè)，相對滯后。導致不少的制度沒有落實；部分教職工思想懶惰、不求進取。工作作風不實，缺乏擔當。學科之間發(fā)展不平衡。學生用計算機設(shè)備陳舊，網(wǎng)速較慢，已不能適應(yīng)當今教學。2015年，我校提高目標定位，確定了“以特色促發(fā)展，以特色打造品牌”的發(fā)展思路，并設(shè)想將排球運動發(fā)展成為我校的一項群體運動，并逐步引向深入并拓寬領(lǐng)域，并形成一種文化與精神引領(lǐng)學校各項工作的實施與開展，形成鮮明的辦學風格，使師生在教學相長的基礎(chǔ)上拓展成為我校的辦學個性，從而深化素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量。同時，以“一校一特色，一生一特長”的素質(zhì)教育發(fā)展目標為指針，傳承、弘揚我校排球特色，大膽探索和實踐，豐富內(nèi)涵，建設(shè)“以球促德、以球增智、以球健體、以球?qū)徝馈钡男@排球文化，形成風格鮮明，辦學品位明顯的校園文化。（六）、發(fā)揮學生特長，突出辦學特色學校辦學的最高境界，是建立自己的品牌。進一步完善了學校的財產(chǎn)登記制和管理責任制，學校的固定資產(chǎn)有據(jù)可查，管理到位。學校嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格財產(chǎn)管理。學校足球場、籃球場、排球場、跑道都在進行大的改造，舞臺即將更新，圍墻已刷新。學生公寓，師生食堂已經(jīng)完工，已進行了初步驗收，很快投入使用。1號樓墻面進行粉刷，門窗進行了更換，4 號樓一樓墻面粉刷完工，室外臺階已更換為大理石，二樓的音樂教室和美術(shù)教室已投入使——并增添了大量的音樂、美術(shù)器材；4號樓的三樓四樓、1號樓的三樓四樓的物理和生物試驗室改造正在抓緊進行，新投入了60萬元的物理、化學儀器全部到位，正待安裝使用。新建了2號、3號教學樓，確保了學校正常教學。今年我們成功地召開了第七屆教代會，還召開了三次會議，通過了教職工績效工資發(fā)放辦法。早退，曠課、曠工、中途離崗者，通報批評，還要經(jīng)濟處罰，并且加大了處罰力度。所有人員一律考勤，簽到上班?，F(xiàn)有領(lǐng)導的管理性工作的績效由教職工投票決定。教學人員與中后勤人員，實行分類考核，向一線傾斜（文件規(guī)定）。逐步全面執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于績效工資發(fā)放辦法》。改革勞動分配制度，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。同時強調(diào)下級服從上級、個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)的組織原則。橫向上，校級領(lǐng)導每人負責一個方面，主任負責所分工的一個處室，年級長負責一個年級，班主任負責一個班級；縱向上，權(quán)力下移，以年級管理為主。團委負責組織的元旦晚會調(diào)動了全校師生的積極性，同臺獻藝，載歌載舞，不僅展現(xiàn)了我校師生多才多藝，更培養(yǎng)了愛國愛校、團結(jié)向上的精神風貌。安裝了多個閉路監(jiān)控攝像頭，為確保校園學生的安全起到很好的作用，還有學校常態(tài)化的檢查校內(nèi)安全隱患等措施，有效地預(yù)防了各種突發(fā)事件的發(fā)生。抓好德育隊伍建設(shè)，開展多種教育活動。主要是禁止遲到、早退、課間中途外出，禁止穿拖鞋、騎機動車輛入學，禁止攜帶零食入學，禁止課堂使用手機，禁止亂扔亂丟，倡導穿校服入學，倡導自覺早讀，倡導中午午休和早睡早起，倡導尊師問好，倡導上操做到快齊靜，倡導愛護公物，倡導學生做好宿舍內(nèi)務(wù)等。為了培養(yǎng)學生良好的行為習慣，每年開學初為期一周的軍訓，對學生進行入校教育，認真學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，并通過背誦《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的比賽，使學生明確應(yīng)知應(yīng)為的常識和必須遵守的規(guī)章制度，努力把規(guī)范要求內(nèi)化為學生的自覺行動，對八年、九年學生著重進行自我教育、自我約束，自我管理。我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提煉出了學校標志性的文化，設(shè)計了?；?，創(chuàng)作了校歌，確定了校訓，還明確了校風、學風、教風的基本規(guī)范，通過各種活動，要求人人都 能解釋?；盏暮x，都能唱校歌，都能背誦“三風一訓”，從而培育學校文化，激發(fā)正能量，自覺踐行社會主義核心價值觀。樹立校興我榮，校衰我恥，我與學校共存亡信念，努力做到學為人師，行為示范。（三）堅持立德樹人，注重師生的思想道德建設(shè)加強師德師風建設(shè)，全面提升教師形象。本學期各教研組集體備課至少10次，全校校內(nèi)公開課42節(jié)，34位骨干教師積極獻課；青年教師教學賽課活動，有27位青年教師參加比賽，每個教師從不同的角度展示了自己的亮點，互相取長補短，共同提高。學校積極主動配合上級主管部門抓好教師的繼續(xù)教育工作，支持鼓勵教師參加以國培計劃為主的網(wǎng)絡(luò)培訓，取得相應(yīng)學分，一年來派出教師外出聽課，培訓110余人次。培養(yǎng)了學生的業(yè)余愛好，豐富了校園的課外生活。學校堅持“走特色辦學之路，育特長發(fā)展人才”的辦學指導思想，傳統(tǒng)項目的排球隊、籃球隊、舞蹈隊、田徑隊每天都在刻苦訓練，特別是排球隊所培養(yǎng)的排球隊員，作為高水平運動員，已作為我校學生升進高校的新亮點。個年級一律平行編班，教師力量也平行分配，鼓勵優(yōu)生在班級發(fā)揮引領(lǐng)作用，不歧視、不放棄任何一個學困生，同時還有利于班級評比和各種競賽。我校初中部嚴守上級教育行政管理部門的規(guī)定，積極做好保學控輟工作。期中期末兩次大型考試的成績，學校首次發(fā)表公布，打破了多年沉寂不語的局面，無形起到了表彰先進，鞭策后進