【正文】 漆正華20131223。提高項(xiàng)目管理水平雖然在過去的一年，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但決不能掉以輕心，作為項(xiàng)目經(jīng)理，我十分清楚，項(xiàng)目部在管理方面，仍然存在很多不足之處，離公司的要求還有很大的距離，我們的項(xiàng)目管理人員都比較偏科，技術(shù)不全面，搞資料的不懂現(xiàn)場施工技術(shù)，搞現(xiàn)場施工的不懂資料管理，這樣就容易形成管理與實(shí)際兩張皮，寫的措施難以執(zhí)行，執(zhí)行了的又沒有文字依據(jù)，只有進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鍛煉，才能成為一個(gè)名副其實(shí)的項(xiàng)目管理人員，才能不被市場所淘汰。公司培養(yǎng)或招聘一批技工、測工，進(jìn)入施工隊(duì)，全面掌握施工安全質(zhì)量。提高施工隊(duì)的技術(shù)力量目前施工隊(duì)的施工技術(shù)普遍薄弱，測工、質(zhì)檢員、安全員等技術(shù)工人不固定尤其是測工，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，并且工資相對較高，施工隊(duì)一般是基礎(chǔ)搞完就放人，組立桿塔和放緊線基本上沒有測工，桿塔傾斜測量、交叉跨越、和弧垂觀測等都是目測，精確度不高，不能滿足日益高漲的質(zhì)量要求，影響企業(yè)形象。建議施工隊(duì)配備機(jī)具員和添臵些高科技含量高的先進(jìn)工機(jī)具。我們施工隊(duì)的工具基本上都是自行采購的，大部分老舊殘次，部分添臵的新工具，也都是采購的相對便宜的產(chǎn)品，我們在現(xiàn)場看到的鐵滑車，鏈條葫蘆，普遍偏小，一個(gè)同我們以前三噸大小一樣的鏈條葫蘆，一看銘牌，6噸的，有點(diǎn)嚇人。工機(jī)具的管理由于送變電工程施工的特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，施工的地理環(huán)境也變化多端；隨著電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展，新建輸電線路在施工過程中帶電跨越會(huì)越來越多。適時(shí)打報(bào)告經(jīng)業(yè)主同意后調(diào)整、修正和完善施工計(jì)劃。b．在施工組織上，按照總工期目標(biāo)，利用能夠倒排法，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。依據(jù)兩年來在貴州的施工經(jīng)驗(yàn)，大部分工程的施工工期比較寬裕，業(yè)主提供的一級進(jìn)度計(jì)劃基本上是一年工期，但材料等其他方面基本都滿足不了我們施工的需要，如果人員上太快、太多，就會(huì)造成施工隊(duì)窩工，效益不好。三、反思與建議通過對一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：制定合理的工期計(jì)劃。由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理資料備案，施工隊(duì)自行采購，由當(dāng)?shù)毓簿种付癖具M(jìn)行保管，指定的爆破員進(jìn)行提貨和使用，施工隊(duì)據(jù)點(diǎn)始終無危險(xiǎn)品存放，有效的保證了火工產(chǎn)品安全無流失，無意外爆炸。確保土石方爆破作業(yè)安全土石方爆破作業(yè)是安全工作的重中之重。形成濃厚的安全氛圍。按公司要求施工隊(duì)必須配備電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錄音筆等數(shù)碼工具。堅(jiān)持正規(guī)化、規(guī)范化作業(yè)在工程施工過程中，我們十分重視現(xiàn)場安全文明施工情況，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工，所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場正確佩戴使用安全帽、安全帶和安全大掛鉤。貴州山區(qū)道路下坡長、急彎多、陡容易翻車，要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,不得超過20碼，行車前仔細(xì)檢查車況，保證剎車良好，車廂欄板必須用鋼絲繩連接。加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理提高交通安全意識項(xiàng)目部設(shè)立了工程車輛安全員，定期對租用的車輛進(jìn)行車況，駕駛員、保險(xiǎn)、合同等的檢查，組織駕駛員學(xué)習(xí)上級文件，嚴(yán)格執(zhí)行省公司交通安全管理得七項(xiàng)硬性措施。項(xiàng)目部在工程開始，針對工程的特點(diǎn)，制定了安全檢查表、安全問題罰款單，由每位項(xiàng)目部和施工隊(duì)負(fù)責(zé)員工按照檢查表中所列條目，對每個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)問題，立即制止，并進(jìn)行教育、警告或處罰。項(xiàng)目部建立健全了安全管理體系，責(zé)任到人，項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)專職安監(jiān)工程師，各隊(duì)設(shè)安全員，由項(xiàng)目部人員派出駐隊(duì)，一致貫徹到每個(gè)施工人員。安全施工建立規(guī)范的安全制度項(xiàng)目部十分重視對安全制度管理，制定了《職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)》、《職業(yè)健康環(huán)境管理方案及實(shí)施細(xì)則》、《基礎(chǔ)爆破施工技術(shù)措施》、《應(yīng)急預(yù)案》、《安全獎(jiǎng)懲辦法》、《山區(qū)行走、運(yùn)輸危險(xiǎn)預(yù)測及防范措施》等。認(rèn)真看清合同，不屬于我方承擔(dān)的費(fèi)用，要求業(yè)主承擔(dān)，我方支付了費(fèi)用的需業(yè)主出具實(shí)施委托單。1．盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，不盲目追求零誤差。以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工為負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢員為管理的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部每個(gè)隊(duì)均派駐了一名專職質(zhì)檢員，與施工人員同吃同住，同時(shí)上班，這樣有效地消除了質(zhì)量管理的盲點(diǎn)，保證了工程的整體質(zhì)量。放緊線時(shí)我們采用了電力無人機(jī)展放引繩，用牽張機(jī)展放導(dǎo)地線，保證了施工安全質(zhì)量，又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。工欲善其事，必先利其器，要想工程安全優(yōu)質(zhì)的完成，是離不開先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，我們在基礎(chǔ)施工中均采用了機(jī)械攪拌和機(jī)械振搗，很好的保證了混凝土施工質(zhì)量，尤其是掏挖式基礎(chǔ)和挖孔樁基礎(chǔ)的外露部分，我們均采用了圓鋼模，及提升了質(zhì)量，又美觀好看。3地方關(guān)系也是制約工程進(jìn)度的重要原因，工程途徑地區(qū)大部分為少數(shù)名族，地方關(guān)系難以處理，特別是風(fēng)水龍脈，在施工過程中阻力很大，經(jīng)常窩工，如果經(jīng)政府協(xié)調(diào)不行的，還需設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)重影響了工期。由于在南網(wǎng)施工，金具、絕緣子、塔材、導(dǎo)地線、光纜都是甲供材料，貴州地區(qū)近年來工程數(shù)量較多，部分材料生產(chǎn)廠家中標(biāo)較多但產(chǎn)能有限，材料供應(yīng)遲遲不能到位，已成為制約我方施工進(jìn)度與成本控制的最大弊端。岔威線土石方、基礎(chǔ)、組塔、接地等分部工程均已完成，放緊線施工完成12公里，占比45%。本工程屬于改造工程，P1P4放緊線后需立即送電，由于葛洲壩公司承擔(dān)的二標(biāo)段施工進(jìn)度緩慢，今年最多完成組塔工程，二標(biāo)段不竣工，我一標(biāo)段無法竣工送電。進(jìn)度控制：按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，盤雙線工程應(yīng)在11月中旬完成，岔威線應(yīng)在12月下旬完成，實(shí)際截止到年底，盤雙線目前完成土石方工程100%、基礎(chǔ)工程100%、組塔工程100%，放緊線10公里，占比38%。本工程由于為中央投資，所以工期要求比較緊，計(jì)劃要求2013年12月20日竣工。本線路處云貴高原臺(tái)地，海拔高程在22002700m之間，導(dǎo)線采用400 /95鋼芯鋁絞線。220kV岔威線本工程系岔河風(fēng)電場至威寧220kV變220kV新建線路工程，本工程共分為兩個(gè)標(biāo)段，由我公司承建第二標(biāo)段。由于新發(fā)變電站進(jìn)度滯后，本工程遺留一檔171新發(fā)變龍門架導(dǎo)地線，于12月2022日展放時(shí)，遇到變電站阻工，無功而返，目前該工程仍未投產(chǎn)送電。110kV威寧金新線到2012年底，已完成工程量的80%以上，要不是受到當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境惡劣、阻工嚴(yán)重的影響，我們完全有可能在年前拿下全部工程。2013年6月20~28日完成了該些遺留工程，調(diào)試結(jié)果合格，驗(yàn)收合格。110kV紅臺(tái)線110kV紅臺(tái)線于去年11月20~23日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，由于紅陽風(fēng)電場施工滯后，遺留進(jìn)風(fēng)電場龍門架一檔導(dǎo)地線和光纜于2013年6月20~28日放通。該工程最低海拔1507米，最高2083米，屬重冰區(qū)澆筑方量大（3400方），鐵塔重（1730T）、導(dǎo)線粗（570mm178。這是我收獲到的最為寶貴的精神財(cái)富，也必將對我今后的工作產(chǎn)生有益的影響。第五篇：管理經(jīng)驗(yàn)2013年管理工作總結(jié)在充滿挑戰(zhàn)、拼搏濃厚氣氛的2013年，創(chuàng)業(yè)輸變電工程公司開拓了省外市場，得到了壯大，而我個(gè)人也得到了鍛煉。團(tuán)結(jié)小學(xué)在風(fēng)平能起到模范、示范作用，校長功不可沒。四、勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)能力嫻熟多年來，校長一直不忘為自己充電，邊工作邊學(xué)習(xí)，利用自學(xué)、2148工程、講座、培訓(xùn)等多種途徑系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策等理論與專業(yè)知識，深化課程改革，優(yōu)化教育教學(xué)管理；各方面工作卓有成效且富有創(chuàng)意，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。此外，每學(xué)期他堅(jiān)持聽課40節(jié)以上，她說這樣一來可從中吸取別家“營養(yǎng)”，為自己教學(xué)充電，二來可以直接了解教師的教學(xué)情況，有針對性地指導(dǎo)好教師，促進(jìn)青年教師盡快成長。當(dāng)上校長后，雖然職務(wù)變了，但教書育人的本色他絲毫沒有改變，一直奮斗在教學(xué)第一線，一直擔(dān)任一個(gè)教學(xué)班的語文課，每周課時(shí)10節(jié)，與普通