【正文】 。目前所在的窯灣鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越，歷史文化底蘊深厚，領導班子年輕有為，與同事相處融洽，團結一心，斗志昂揚，在為創(chuàng)建4A級國家旅游風景區(qū)努力奮斗，本人能夠在這樣溫馨的大家庭中成長鍛煉倍感榮幸，也希望我們鎮(zhèn)能夠按照市委市政府的各項工作任務，在科學長遠規(guī)劃的基礎上對古鎮(zhèn)及駱馬湖旅游資源進行開發(fā)建設，早日構筑出集古鎮(zhèn)、運河、駱馬湖為一體的現(xiàn)代與古典完美結合的美麗旅游度假區(qū)。同時，積極做好包村蹲點工作，將鎮(zhèn)里的會議及文件精神及時傳達下去，協(xié)助支部書記做好計劃生育、農保費用收取、秸稈禁燒、排澇抗旱等一系列村級工作，讓自己在一線工作中積累處理干群關系的本領，也對當前農村工作有了深刻的認識。剛開始來到鎮(zhèn)里，確實有點不適應，加上路途遙遠，崗位職責不明確，一段時間讓我也比較迷茫，但在鎮(zhèn)領導的關心幫助下，漸漸地梳理出了工作思路，在人才工作與招商引資工作中找到了突破點，將招商引資和招才引智有機地結合起來，對我鎮(zhèn)旅游產品加工園及船舶工業(yè)園的落戶項目進行逐一排查，積極主動解決企業(yè)生產的管理及技術人才需求，在“招商引資春季攻勢行動”期間，先后多次帶著人才需求信息跟隨黨委書記前往蘇州、無錫、浙江開展招商引資和招才引智活動。（三）鎮(zhèn)區(qū)基礎設施建設還不夠完善，人才發(fā)展氛圍不夠濃厚。人才工作存在難題：（一）我鎮(zhèn)企業(yè)主要是商貿旅游業(yè)，在企業(yè)人才需求方面還比較單一。同時，在最近，本人通過中科院海洋所的師兄為該公司聯(lián)系到了中國海洋大學趙博士，聯(lián)合申報江蘇省雙創(chuàng)人才項目，目前處于審批狀態(tài)，這些工作的開展，為企業(yè)又好又快發(fā)展尋找了新的出路，對漁業(yè)增效、漁民增收發(fā)揮了極大的促進作用，具有較好的經濟和社會效益。其中，上海海洋大學在我鎮(zhèn)人才辦的牽線搭橋下與我市駱馬湖水產品科技有限公司成功對接，就水產養(yǎng)殖技術合作達成了共識，簽訂了產學研合作協(xié)議，邀請了市領導為“上海海洋大學產學研合作基地”進行揭牌，并舉辦了“水產養(yǎng)殖高峰論壇”，有效提升了駱馬湖水產品科技有限公司的科研水平。截止到目前，我鎮(zhèn)已先后與南京大學、東南大學、南京工業(yè)大學、浙江東方景觀設計公司等知名院校及專業(yè)團隊進行合作，引進教授、副教授及各類專家30余人，為古鎮(zhèn)二期保護開發(fā)提供了強有力的人才支撐。在此基礎上，我鎮(zhèn)出臺了《窯灣鎮(zhèn)關于進一步加強人才工作的實施意見》，指引鎮(zhèn)區(qū)人才工作向著健康、有序的方向發(fā)展。（一）開展人才信息統(tǒng)計，完善企業(yè)人才信息庫 自3月份到鎮(zhèn)工作以來，積極發(fā)揮人才聯(lián)絡員的橋梁紐帶作用，通過市人才辦舉辦的業(yè)務培訓以及對鎮(zhèn)域情況的不斷深入了解，慢慢地在工作中找到了切入點，在成立鎮(zhèn)人才工作辦公室的基礎上，對全鎮(zhèn)的企業(yè)人才情況進行了調研，對企業(yè)發(fā)展所需的人才信息進行搜集整理，邀請企業(yè)等部門主要負責人來鎮(zhèn)里召開人才工作座談會，針對企業(yè)所需人才信息進行現(xiàn)場調研，多渠道、多舉措推進企業(yè)人才信息統(tǒng)計工作有序進行，為鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)招才引智工作邁入正軌奠定了堅實的基礎，為我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。第五篇：人才聯(lián)絡員工作座談會發(fā)言材料人才聯(lián)絡員座談會發(fā)言稿本人自去年3月份到窯灣鎮(zhèn)掛職鍛煉以來，在市委組織部人才辦及窯灣鎮(zhèn)領導和同事們的關懷、幫助下，不斷提高思想水平，積極改進工作作風，努力豐富政治理論和學習業(yè)務知識，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，自覺接受基層工作的鍛煉和錘煉。配備外籍人才服務專員，建立海外人才服務清單，與組織、人社、工信、屬地街道攜手，實時推送解決海外人才工作、生活需求，共同為符合條件的外籍人才提供人才公寓，為“國際杰青計劃”專家解決子女入學問題，為入境的外籍專家解決疫情隔離期間生活保障問題，為高端人才提供各類人才計劃申報服務，通過高效、專業(yè)、貼心服務提升外籍人才在**的“幸福指數(shù)”。發(fā)力服務，抓實“留”的舉措。組織策劃“**國際會議月”，納入山東省2022年“高層次外國專家齊魯行”活動，吸引更多海外人才、項目、資金落地**。聯(lián)合歐亞10多個國家、30余家院所、2萬余名專家教授，建立“一帶一路”院所專家?guī)?，開展聯(lián)合技術攻關，為海外人才到區(qū)發(fā)展鋪就快車道。幫助15家企業(yè)對接聯(lián)系27名海外專家，解決技術難題30余項。建立企業(yè)科技需求臺賬，深挖駐區(qū)高校院所國際人才資源，開展有針對性的科創(chuàng)合作對接，實現(xiàn)高效精準“揭榜掛帥”。把推動全區(qū)產業(yè)發(fā)展，作為海外人才作用發(fā)揮的“指向標”，增進企業(yè)與人才深度合作，產業(yè)與創(chuàng)新緊密融合。實行政策宣講組織申報答辯輔導“一條龍”模式，一抓到底跟進服務，幫助單位、團隊、個人解決具體問題。實行分級負責制，班子成員帶頭、全局人員參與，到省、市業(yè)務主管部門爭取政策傾斜和各類試點機會，助力海外人才獲得各級政策支持，不斷增強**政策紅利。探索“手提包”工作法，每周至少拿出一半時間到各單位走訪，宣講人才支持政策，摸排人才引進計劃，詢問工作困難需求，與省科學院、齊魯醫(yī)院和濟南市中心醫(yī)院等區(qū)內280余家重點用人主體建立緊密聯(lián)系，不斷擴大“引才朋友圈”。秉持“不等不靠、主動作為、協(xié)同攻堅”工作原則，緊盯轄區(qū)重點用人單位，全員下沉深度挖潛。另一方面，高標準建成濟南(**)國際人才創(chuàng)新中心，引入一流運營團隊，打造類海外雙創(chuàng)環(huán)境，吸引7個省級、5個市級重點人才項目落地，俄羅斯工程科學院院士團隊、澳大利亞科學院院士團隊接續(xù)入駐，進一步拉升全區(qū)人才隊伍“含金量”。一方面，深入摸排區(qū)內企業(yè)、機構科研基礎，分層級建立重點科研平臺推進臺賬，采取集中政策宣講、點對點上門輔導等舉措，加快推進創(chuàng)建各類高端創(chuàng)新平臺和人才合作平臺。一、做強平臺，夯實“引”的基礎。第四篇：人才工作座談會發(fā)言提綱人才工作座談會發(fā)言提綱創(chuàng)新之道，唯在得人。績效考核既是對下屬各項工作進行公正客觀的評估，如遇到對人力資源匯總的評估數(shù)據(jù)有疑惑時，需要及時與人力資源部溝通。績效實施是個不斷溝通的在工作糾偏過程，這個環(huán)節(jié)要注意溝通技巧及及時記錄下屬的工作表現(xiàn)，作為日后對下屬工作評估的依據(jù)。下面我們一一剖析每個環(huán)節(jié)中的一些注意事項：在做績效項目的時候，經常會遇到這樣的問題，一些企業(yè)沒有戰(zhàn)略，或者沒有明確的戰(zhàn)略，那績效計劃怎樣制定?我們可以從模糊的戰(zhàn)略中，提取明年銷售目標，再逐層分解，如果連銷售目標都沒有，我們可以提取各個部門的關鍵職責指標為KPI，一般來說，管