辦公室領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)人才工作座談會(huì)發(fā)言材料范本(參考版)
2025-02-08 11:24本頁面
【正文】 大力實(shí)施“人才高地”戰(zhàn)略，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，重點(diǎn)為太陽能、電子、空調(diào)等骨干企業(yè)提供人才智力支持，幫助企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。三是要?jiǎng)?chuàng)新高層次人才管理機(jī)制，積極搭建充分發(fā)揮高層次人才專業(yè)特長和資源優(yōu)勢(shì)的新平臺(tái)，在全社會(huì)形成“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)風(fēng)尚。一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把引進(jìn)高層次人才工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，高位推進(jìn)，狠抓落實(shí)。要充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，并通過經(jīng)濟(jì)交流、成果示范等多種形式，深入基層、企事業(yè)單位，大力宣傳引進(jìn)人才的重要意義、告知申報(bào)程序等內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)對(duì)引進(jìn)高層次人才工作的積極性和主動(dòng)性。引進(jìn)人才渠道單一，專家引進(jìn)被動(dòng)。承載高層次人才的載體少，引進(jìn)人才、留住人才、用好人才的機(jī)制和環(huán)境還沒有形成。 二、引進(jìn)高層次人才存在的問題及建議: (一)存在問題 近幾年來，我區(qū)引進(jìn)高層次人才工作雖然取得了一定成績，但起步較晚，底子薄、基礎(chǔ)差，與沿
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