20xx辦公室領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)人才工作座談會發(fā)言材料范本(參考版)
2025-01-13 22:28本頁面
【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。大力實施“人才高地”戰(zhàn)略，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，重點為太陽能、電子、空調(diào)等骨干企業(yè)提供人才智力支持，幫助企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級。三是要創(chuàng)新高層次人才管理機(jī)制，積極搭建充分發(fā)揮高層次人才專業(yè)特長和資源優(yōu)勢的新平臺，在全社會形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好社會風(fēng)尚。一是要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把引進(jìn)高層次人才工作作為一項重要的工作來抓，高位推進(jìn)，狠抓落實。要充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，并通過經(jīng)濟(jì)交流、成果示范等多種形式，深入基層、企事業(yè)單位，大力宣傳引進(jìn)人才的重要意義、告知申報程序等內(nèi)容，充分調(diào)動全社會對引進(jìn)高層次人才工作的積極性和主動性。引進(jìn)人才渠道單一，專家引進(jìn)被動。承載高層次人才的載體少，引進(jìn)人才、留住人才、用好人才的機(jī)制和環(huán)境還沒有形成。
二、引進(jìn)高層次人才存在的問題及建議:
(一)存在問題
近幾年來，我區(qū)引進(jìn)高層次人才工作雖然取得了一定成績，但起步較晚，底子薄、基礎(chǔ)差，
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