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督導評估報告20xx0628(參考版)

2024-11-09 22:35本頁面
  

【正文】 。學校制定了科學有效的考核制度,合理競爭的評價制度,促進發(fā)展的獎懲制度,調動了教師工作的積極性和創(chuàng)造性。蓮花中心學校2011年6月13日第五篇:督導評估報告督導評估報告一、主要成績和亮點(一)辦學理念先進,加強科學管理,凸顯了學校精神學校遵循“以學愈愚”的校訓,將歷史傳承與現代文明緊密結合,在“秉承傳統(tǒng),彰顯個性,和諧發(fā)展”的理念引領下,圍繞素質教育的目標要求,以人本化的管理,增強了學校辦學的活力。主要表現在部分學科沒有專任教師。四、存在的問題教育投入與教育事業(yè)發(fā)展需要之間矛盾突出,公用經費不足,基礎設施、設備等尚有一定差距。在全體教師的共同努力下,本期學校的教學質量有所提高。切實抓好了安全排查,發(fā)現隱患及時解決,制定了切實可行的安全事故應急預案,確保了師生的人身安全,學校無重大安全事故發(fā)生。開學初,學校與教師,班主任與學生、學生家長層層簽訂了《安全責任書》。切實保障師生的安全。學校認真執(zhí)行“學生體質健康標準”。聘請有校外法制輔導員,通過法制教育講座等形式教育學生學法、知法、守法。積極構建家庭、社會、學校三位一體教育網絡。狠抓教學常規(guī)落實過程的精細化管理。每月進行工作檢查。學校加大了常規(guī)工作和教學過程的管理力度。學校管理逐步達到制度化、規(guī)范化、科學化。堅持“科學管理,和諧發(fā)展,提高質量,辦出特色”的辦學目標,把教學始終作為學校的中心工作來抓,實行目標管理,建立和不斷完善學校各項制度。通過觀摩學習、公開教學等一系列的活動,教學水平得到了提高,通過教師當堂評價、分組評課、課后反思,使教師得到教學方法的交流,活動也取得了預期的目的。通過這幾年的師德建設工作,學校教師已經形成了良好的師德師風,教師的教育教學行為更加規(guī)范。(四)教師隊伍建設學?,F在教職工16名,學歷情況:本科8人,大專5人,中專3人。2005年起,先后組建了少隊部、儀器室、實驗室、圖書閱覽室、美術書法室、科學儀器室、體育器材室、衛(wèi)生室、音樂室、勞技室、電子備課室等15個部室。學校操場面積1278平方米,區(qū)域劃分科學規(guī)范。學校經費管理規(guī)范;建立了校務公開制度,定期接受審計監(jiān)督,無違紀現象。國家規(guī)定的津貼以及政策性補貼能按時足額發(fā)放;按照有關規(guī)定為教職工和學生辦理保險。(二)辦學經費學校經費主要為財政撥款。建立正確的教師、學生評價機制,扭轉單純以考試成績評價學生、教師的做法。逐步形成“以發(fā)展為主題,以改革為動力,以教學為中心,以質量為生命”的辦學特色。”為學生的終身發(fā)展奠定基礎,實現學生“德、智、體”全面發(fā)展的教育目標。遵循“教師服務于學生,領導服務于教師,教育服務于社會”的思想,把團結穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)新作為學校工作的重中之重,建立和不斷完善學校各項制度,積極創(chuàng)造條件,努力促進教師觀念與教學行為的根本轉變,使學校管理朝著科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化不斷邁進。對照學校評估標準,廣泛收集信息,認真總結分析,實事求是、客觀公正地作出自我評價。4月份開始,學校積極組織教師認真學習督導評估316工程文件,明確評估目的,宣傳評估作用,理解評估意義,狠抓自評工作的組織、實施。近年來,隨著基礎教育事業(yè)的發(fā)展和新課程改革的深入推進,學校堅持“以發(fā)展為主題,以改革為動力,以教學為中心,以質量為生命”的辦學思路,堅持“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學理念,全體教師不懈努力,充分發(fā)揮校本資源優(yōu)勢,極大地提高了學生的綜合能力,促進了學校整體水平的提高,教學成績得到有效提升。學校教職工16名,本科以上學歷9人,學生256人,6個教學班。勝利鎮(zhèn)中心學校 2018年9月13日第四篇:督導評估報告蓮花中心?!?16工程”工作匯報各位領導:根據縣教育局督導評估工作安排,依照《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程學校指標體系》,對我校近年來的教育教學、管理等工作進行了全面的自我評估。在鎮(zhèn)政府的領導與支持下,每學期都召開多次送子車安全工作會議,讓全體送子車車主及駕駛人員認識到安全的重要性,在鎮(zhèn)政府的協(xié)調下,執(zhí)法部門加大了執(zhí)法的力度,使送子車無安全事故發(fā)生。一是學校自主招聘,二是政府分配給特崗教師。教師年齡結構不合理?,F在學校共有12輛送子車,坐車學生630名,這些送子車管理權為華通公司,執(zhí)法部門為交通執(zhí)法部門,這些車整天運行,具有不可控性。在110名教師中,25—29歲1人,30—34歲8人,35—39歲27人,40—44歲5人,45—49歲23人,50—54歲33人,55—59歲13人,從這個統(tǒng)計數據上看,教師年齡偏大,青年教師占的比重少,在某種程度上影響了教育教學。二、存在的問題。鎮(zhèn)政府大力支持學校網點調整布局工作,在網點撤并工作中,鎮(zhèn)政府派出工作人員領導村干部,耐心細致地做群眾工作,使群眾理解政策,明晰網點布置與調整是為了更好的優(yōu)化教育資源,提高教育教學質量的重要部署。鎮(zhèn)政府回聘了退休的副書記戰(zhàn)繼成為鎮(zhèn)政府關愛留守兒童聯(lián)絡員,他每學期都多次深入學校工作,使農村留守兒童關愛工程得以順利實施。關愛留守兒童。冬天山后、永發(fā)、前進方向的路滑,每次反映給政府,政府都能及時組織各村進行道路防滑處理,盡最大努力保證送子車的運行安全。領導小組制度了學校安全工作計劃、學校安全工作應急預案、學校安全工作管理制度,組長畢化斌與副組長、組員簽訂了學校安全工作管理責任狀,領導小組分工明確,責任分明,抓好抓實學校教學及非教學期間的安全工作。安全工作。綜合治理。組員:譚福龍(包保民豐村、四合村)、崔振華(包保先鋒村、民安村)、孫立軍(包保山后村、永發(fā)村、前進村)、戶亞利(包保紅旗村、萬春村)。鎮(zhèn)政府依法組織轄區(qū)適齡兒童少年按時入學,嚴格控制義務教育階段學生輟學。?鎮(zhèn)政府協(xié)調萬春村,給學校劃撥閑置土地建設了停車場,解決了校車停車場不夠用的問題。鎮(zhèn)政府建立了聯(lián)系學校制度,指導支持教育工作,幫助學校解決實際問題。一、完成情況。通過以上的自查自評,我們認為學校在近一年的辦學中,辦學目標明確,管理規(guī)范科學,工作務實進取,教育教學質量穩(wěn)步上升,辦學條件設施不斷改善,取得的成績多次受到上級的肯定和表彰,產生了較好的社會效益。自2002年開始承擔各級科研課題研究任務,至2005年自治區(qū)級課題《運用網絡作文教學提高中學生書面表達能力》國家級課題《高中課堂教學與現代教育技術整合的理論和實踐》順利結題,并被評為優(yōu)秀子課題。幾年來,培養(yǎng)了百余名青年教師,教師隊伍知識結構、能力水平、敬業(yè)精神得到完善和提升。(五)辦學特色受表彰:校容校貌受到社會各界和上級機關的一致好評,被呼倫貝爾市評為“花園式單位”,先后被評為牙克石市、呼倫貝爾市、內蒙古自治區(qū)三級“衛(wèi)生先進單位”的稱號,2009年又被自治區(qū)評為“綠色學?!薄5谄邔脤W生軍樂團已具相當規(guī)模,訓練成效顯著。(四)美育工作結碩果基礎年級每周1節(jié)藝術欣賞課,學生具有一定識譜、視唱能力和素描、寫生能力。成立衛(wèi)生工作領導小組,制訂《學生常見病防治方案》、《傳染病報告制度》、《“六病”防治措施》等相關方案。經過分析,學生身體發(fā)育、體質、體能狀況良好。此外還有兩名同學在自治區(qū)科技制作比賽中獲獎。更為可喜的是:高三理科應屆生史樂同學以裸分666分的好成績名列呼倫貝爾市第一名,被北京大學錄??;文科應屆生董揚同學以560分的成績位居牙克石市第一名。75%。會考中,各科成績平均位居呼倫貝爾市第二,%以上,%以上。學生的精神面貌陽光、向上,學習、娛樂、生活秩序井然,遵紀守法,無違法犯罪現象。學生人手一冊,班主任帶領學生逐條學習領會,落實到實際行動中。每個教師配有一節(jié)鐵柜,辦公室內還配有作業(yè)柜、衣帽架、演示實驗器材存放柜等。學生桌椅配備齊全,課桌椅尺寸符合標準,維修人員經常檢修,保持完好?;@球場11個塊。圖書室1個,有圖書43600冊。今年,又為全校60個班級購進全套多媒體教學設備,為充分利用現代化教學手段組織教學提供了
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