【正文】 班主任工作責(zé)任重大，來不得半點(diǎn)馬虎，希望班主任在今后的工作中要勤思考多交流，確立管理就是服務(wù)，管理才出效益的思想，增強(qiáng)目標(biāo)意識，進(jìn)一步提高自身修養(yǎng)，樹立良好的師表形象，要為學(xué)校新一輪的發(fā)展而努力！。一定要站住講臺，守住自己的教學(xué)，確保自己所教的學(xué)科、班級的質(zhì)量，這也是做好本職管理工作的前提。要避免工作的盲目性和隨意性。對工作要有熱情，要有開拓創(chuàng)新的精神。功夫到位：事事親躬，勤研究、勤下班、勤下寢、勤與學(xué)生談心；勤察、勤思、勤出點(diǎn)子，具有頑強(qiáng)執(zhí)著的精神。瓜熟蒂落，水到渠成，精誠所至，金石為開。掌握火候也就是把握“度”：表揚(yáng)激勵學(xué)生時把握“度”；在批評、處理學(xué)生時把握“度”。重點(diǎn)時段、重點(diǎn)對象、重點(diǎn)內(nèi)容、中心工作都要抓好。班主任工作必需突出重點(diǎn)。工作中要多激勵少責(zé)備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學(xué)生。班主任工作中要多表揚(yáng)和激勵學(xué)生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。班主任要經(jīng)常表達(dá)對學(xué)生的信任之言、之色、之行。堅信自己有智慧、有能力帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己制訂的較高班級目標(biāo)。班主任要足夠的自信和對學(xué)生的高度信任。尤其是公平公正地對待每個差生。應(yīng)滿腔熱情地給學(xué)生以鼓勵、信任和厚望；用真情滋潤學(xué)生的孤獨(dú)、冷漠、消沉自卑的心田。班主任工作要傾注深情。班主任要有謀劃教育和培養(yǎng)好學(xué)生的謀略。讀懂學(xué)生就是要達(dá)到“知己知彼”，全面透徹；敏銳觀察學(xué)生情感、行為和儀表。第五篇：新學(xué)期班主任會議講話在20122013學(xué)年（下）新學(xué)期開學(xué)第一次班主任會議上講話尊敬的各位班主任：今天下午在這里召開新學(xué)期第一次班主任會議，主要目的是進(jìn)一步做好開學(xué)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理，提高班主任工作實(shí)效。各班要利用好學(xué)生座右銘，一是調(diào)整好座右銘內(nèi)容，二是可以組織主題班會，讓學(xué)生介紹他崇拜的人，他的理想，他要追趕的人。各班要充分利用新學(xué)期開學(xué)制定好新學(xué)期奮斗目標(biāo)，將各班的班級文化，將班級精神、班級目標(biāo)的內(nèi)涵融入到每個學(xué)生頭腦中，要真正體現(xiàn)班名的含義，班名不是只是起一個名字，班名要體現(xiàn)班級特點(diǎn)，班級學(xué)生都要圍繞班名班訓(xùn)班級目標(biāo)去做事，不能每天昏昏噩噩，推天度日。目標(biāo)就是方向，目標(biāo)就是動力。所以班級要利用一切機(jī)會和條件，給學(xué)生介紹好的學(xué)習(xí)方法，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，使學(xué)生盡快適應(yīng)初中學(xué)習(xí)，找到并掌握適合自己的行之有效的學(xué)習(xí)方法，努力提高學(xué)習(xí)成績。二要教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法。縱觀我校三個年級18個教學(xué)班，班級學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不好、班風(fēng)差最主要的原因是班內(nèi)的紀(jì)律很差。良好的班級紀(jì)律是學(xué)生健康發(fā)展的重要保證。沒有紀(jì)律，一盤散沙。所以各班級一要抓好紀(jì)律。一周后，這對所謂“小戀人”就在猜忌和嫉妒中結(jié)束了所謂的“早戀”??所以代班不僅僅需要一種精神，更需要智慧。她懶得請家長，也懶得教育，但懶得智慧，懶得很神奇。班級工作中，“堵”與“導(dǎo)”都只是手段，我們要以“導(dǎo)”為主，以“堵”為輔，巧妙結(jié)合，追求教育效能的最大化。一句話能說得人笑，也可以說得人跳。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標(biāo)，采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級，表面上班級“平安無事”，實(shí)際上引發(fā)的問題卻不少。但僅僅靠“堵”是不行的。四、疏堵結(jié)合，科學(xué)調(diào)劑，多管齊下，健康發(fā)展在實(shí)際管理工作中，由于受多種因素的影響，一些班主任采取“堵”的方式較多。嚴(yán)不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。因此，班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度。管理過嚴(yán)，容易造成學(xué)生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理，導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。三、嚴(yán)格管理，耐心疏導(dǎo)，寬嚴(yán)相濟(jì)，相得益彰在教育過程中，班主任必須對學(xué)生嚴(yán)格管理。所以，班主任在工作中要大膽放手，分工授權(quán)，充分調(diào)動學(xué)生積極性和主動性，大力推行班級部委建設(shè)和班級小組機(jī)制，發(fā)揮團(tuán)隊作用，用集體的智慧約束學(xué)生行為，把每一件事務(wù)都分解給每一位學(xué)生，使其有事可做，有事可管，引導(dǎo)學(xué)生參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力，從而把班主任老師從繁雜的事務(wù)中解脫出來，更好實(shí)行宏觀調(diào)控，搞好并服務(wù)于教學(xué)。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。所以，我認(rèn)為一是一定要管，二是一定要管理得法，而不是隨意的，也不是率性的，當(dāng)然更不是無為的。我們經(jīng)常都說，教無定法，同理，“管理”也無定法。二、強(qiáng)化學(xué)生自主管理，積極實(shí)施自我教育陶行知先生說“教是為了不教”。假如內(nèi)容太多，可以大膽取舍；假如不合班情，可以大膽創(chuàng)新。今后一個時期是學(xué)生違規(guī)行為多發(fā)時期，各班主任要對本班重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行一次談話，防微杜漸，再次面向全體同學(xué)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。所以，這里我還是要提醒大家五點(diǎn)：一是把德育處周安排精神準(zhǔn)確的及時的傳遞給學(xué)生，明白本周的工作重點(diǎn)和具體要求；二是按學(xué)校要求在規(guī)定時段完成具體事務(wù)；三是持續(xù)抓好德育處規(guī)定的十項(xiàng)常規(guī)工作（值日班長、早宣誓、唱班歌、晚總結(jié)、每日格言、班級課堂日志、學(xué)生座右銘、示范班評選、階梯式標(biāo)兵評選、衛(wèi)生自行車擺放）。在具體管理中，要大處著眼，小處著手，關(guān)注細(xì)節(jié)，才能促使學(xué)生以及班級健康發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗講的就是這個道理。同時還要重點(diǎn)做好以下六方面工作：一、關(guān)注細(xì)節(jié)，杜絕漏洞歐洲有這樣一個故事：丟了一顆釘子，壞了一個馬掌；壞了一個馬掌，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位將軍；傷了一位將軍，輸了一場戰(zhàn)爭；輸了一場戰(zhàn)爭，亡了一個國家。是學(xué)生接觸最多、聯(lián)系最密切的人，學(xué)生能否健康成長，班集體能否積極向上，在很大程度上取決于班主任的工作。下面，我就班級管理講以下要求不妥之處，敬請大家批評指正。新的學(xué)期，工作要有新思路、成績要有新突破。班主任要明確我該干什么，干到什么程度就是干好了，學(xué)校如何考評我。發(fā)展才是硬道理，發(fā)展要靠自己；《團(tuán)結(jié)就是力量》，要團(tuán)隊作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)合作，提高教育教學(xué)工作的實(shí)效性。要努力做到精細(xì)化管理，把工作落到實(shí)處。要互相尊重，互相協(xié)調(diào)，加強(qiáng)合作。要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風(fēng)要硬，責(zé)任共擔(dān)，合理分工。要求到位：從高從嚴(yán)，細(xì)微處不放過；責(zé)任到位：對學(xué)生、對家長、對學(xué)校、對事業(yè)切實(shí)負(fù)責(zé)；督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查；獎勵到位：獎懲揚(yáng)抑，褒貶分明，立威信，正班風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)秀，造人才。班主任工作必須講究落實(shí)到位。班主任工作要掌握火候。抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、解決主要矛盾。決不能體罰和變相體罰學(xué)生。工作中要多激勵少責(zé)備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學(xué)生。班主任工作中要多表揚(yáng)和激勵學(xué)生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。班主任要經(jīng)常表達(dá)對學(xué)生的信任之言、之色、之行。堅信自己有智慧、有能力帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己制訂的較高班級目標(biāo)。班主任要足夠的自信和對學(xué)生的高度信任。尤其是公平公正地對待每個差生。應(yīng)滿腔熱情地給學(xué)生以鼓勵、信任和厚望；用真情滋潤學(xué)生的孤獨(dú)、冷漠、消沉自卑的心田。班主任工作要傾注深情。帶好班是策略與藝術(shù)的結(jié)晶。班主任要有謀劃教育和培養(yǎng)好學(xué)生的謀略。讀懂學(xué)生就是要達(dá)到“知己知彼”，全面透徹；敏銳觀察學(xué)生情感、行為和儀表。特別是班主任，他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學(xué)生，“學(xué)高為師，身正為范”，要從自身出發(fā)成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活上的導(dǎo)師，成為他們的朋友。常言說“親其師信其道”。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要有班級的特色，要引領(lǐng)著班級的發(fā)展。我們都知道真正的管理是學(xué)生的自我管理，多方了解情況，選好班干部，培養(yǎng)好班干部，責(zé)任到人，明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們班級會煥發(fā)出生機(jī)。抓班級的軟環(huán)境的建設(shè)，樹立良好的班級輿論。學(xué)期伊始，就要有新氣象。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校政教工作計劃，抓好班集體建設(shè)。關(guān)于發(fā)型的問題、校服、小飾物、手機(jī)、mp零食等等都要在開學(xué)第一個月規(guī)范下來。第一、二周是學(xué)生學(xué)習(xí)、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周，班主任要千方百計、采取多種手段，將學(xué)生強(qiáng)行入軌；開頭抓好了，下面的工作就可以事半功倍。在開學(xué)之際，班主任著重要抓好如下幾方面工作：要抓好開學(xué)第一個月。學(xué)校的任何工作，歸根