指揮中心主任競(jìng)聘報(bào)告(參考版)
2024-11-09 22:08本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提供情況。經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車(chē)輛等。負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。掌握各礦采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類(lèi)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。情況危急時(shí)立即撤出人員，然后采取措施進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)組織探放水工作會(huì)議，解決探放水工作出現(xiàn)的問(wèn)題。監(jiān)督探放水安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。探放水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)對(duì)礦井探放水工作和人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理。、新材料、新裝備，改善水文地質(zhì)工作手段，提高水害預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，參與組織科研技術(shù)革新活動(dòng)。、追查分析和防范措施的制定。不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心，杜絕重大業(yè)務(wù)安全事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)?！睹旱V防治水規(guī)定》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、條例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立牢固的“安全第一”思想。審批“一通三防”工程設(shè)計(jì)，作業(yè)規(guī)程以及有關(guān)的安全技術(shù)措施。考核方：責(zé)任人：二0一一年二月二十日第四篇：安全指揮中心主任職責(zé)安全指揮中心主任職責(zé)認(rèn)真做好安全指揮中心各科協(xié)調(diào)和管理工作，對(duì)全礦安全管理工作負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)安全指揮中心一室、五科、兩隊(duì)的日常管理；認(rèn)真貫徹各種安全會(huì)議，安全文明精神，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)；經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解職工思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，督促有關(guān)責(zé)任單位對(duì)安全隱患及時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)全礦員工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)素質(zhì)；監(jiān)督安全隱患排查及整改情況；對(duì)“三違”人員和重大隱患責(zé)任人進(jìn)行處理；參加組織事故調(diào)查，原因分析，追究責(zé)任，對(duì)所發(fā)生的事故情況、原因及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。六、考核期限：2011年元月1日—2012年元月31日七、考核兌現(xiàn)：由董事長(zhǎng)委托考核領(lǐng)導(dǎo)組以季組織考核，考核分累計(jì)，以分帶獎(jiǎng)，年終兌現(xiàn)。各種安全會(huì)議組織及時(shí)，工作安排到位，布置有重點(diǎn)，出現(xiàn)工作安排不到位、重點(diǎn)不明確，一項(xiàng)次扣1分，造成嚴(yán)重后果按本責(zé)任書(shū)考核項(xiàng)目第一條相關(guān)條款進(jìn)行考核。檢查監(jiān)督與隱患整改及落實(shí)：嚴(yán)格按規(guī)定入井次數(shù)對(duì)運(yùn)行期間的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)督促相關(guān)科隊(duì)處理各級(jí)檢查提出的各種安全隱患，對(duì)因主觀努力不到位，未能按時(shí)處理的安全隱患且未做出處理，扣1分/次；出現(xiàn)嚴(yán)重“三老”問(wèn)題，扣3分/次。五、考核項(xiàng)目：安全：發(fā)生重傷以上事故，扣30分/人/次；（以工傷認(rèn)定辦法確定）；出現(xiàn)重大安全隱患扣10分/次（本人發(fā)現(xiàn)、制止的不在本范圍）；出現(xiàn)各類(lèi)事故或重大安全隱患隱瞞不報(bào)、假報(bào)扣20分/次。有權(quán)對(duì)“三違”人和事做出處罰和相應(yīng)的責(zé)任追究。負(fù)責(zé)所分管科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，整改隱患。四、考核責(zé)任人的責(zé)、權(quán)：全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、檢查，隱患整改落實(shí)，有權(quán)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出安全管理方面的合理化建議，全權(quán)負(fù)責(zé)安全指揮中心工作。所分管科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。組織指導(dǎo)所轄科隊(duì)完成日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格履行安指中心各項(xiàng)職能。三、考核目標(biāo)：安全：全年無(wú)重傷以上事故，杜絕重大隱患，未遂事故，控制重傷事故，減少輕傷事故。此外，20xx年，共完成42項(xiàng)重大政府活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救保障任務(wù)，出動(dòng)救護(hù)車(chē)55車(chē)次、醫(yī)務(wù)人員206人次，救治病人113人次。通過(guò)各類(lèi)技術(shù)比武、應(yīng)急演練，調(diào)度員和隨車(chē)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到有效提高，協(xié)作能力和應(yīng)急反應(yīng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。區(qū)醫(yī)療急救指揮中心、各急救站（點(diǎn)）還經(jīng)常聯(lián)合區(qū)紅十字會(huì)和鎮(zhèn)街、村、社區(qū)，開(kāi)展“120急救在身邊”活動(dòng)和專(zhuān)題講座、培訓(xùn)、義診，把急救技能知識(shí)傳播到千家萬(wàn)戶。院前醫(yī)療急救措施由最基本、最簡(jiǎn)單的單一操作逐漸向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。%，；平均出車(chē)時(shí)間1分23秒，%；平均到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間10分12秒，%，運(yùn)行效率快速提高。自2006年初成立區(qū)醫(yī)療急救指揮中心以來(lái)，“120”電話呼入量、救護(hù)車(chē)出車(chē)數(shù)、救治病人數(shù)平均每年以24%的速度遞增。同時(shí)，加大考核督查力度，成立質(zhì)控小組，每月采取實(shí)地察看、查閱資料、電話回訪等形式對(duì)各急救站（點(diǎn)）進(jìn)行質(zhì)量檢查，年終進(jìn)行全面考核，并將
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