安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任事跡材料(參考版)
2024-09-30 19:39本頁面
【正文】 第9頁 共9頁。 作為一名共產(chǎn)黨員就要權為民所用，利為民所謀，情為民所系，不善言辭的xxx同志是這樣想的，也一直是這樣做的。近年來，他奉獻了多少個公休日已經(jīng)無法用數(shù)字計算。有時妻子會戲說他把家當成旅館，他總是及時進行開導，把全礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理壓力及時向家人說明，把對家人的愧疚默默埋在心里，以自己的身體力行感恩礦山。 xxx同志上有年近七旬的母親，下有未上小學的兒子，在這個雙職工家庭里，很少能見到他的身影。在今年10月下旬副井提升存放在一聯(lián)、二聯(lián)及東大巷的87臺液壓支架期間，早班提升支架嚴重推遲了職工上下井時間，導致早班升井人員不能按時乘坐通勤車，長期易引起職工的思想波動和對中班的生產(chǎn)組織造成影響。 嚴格落實《xxx緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》，將煤礦礦長保護礦工生命的七條規(guī)定熟記于心；在2013年11月5日早班，調(diào)度指揮中心接到當班瓦檢員李學文匯報：%，根據(jù)《義橋煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》、“調(diào)度員十項應急處置權”，xxx同志指揮下達了采面停止作業(yè)、切斷一切電源、立即撤出本區(qū)域所有人員的命令，并迅速向通防副總工程師、總工程師匯報，分析有害氣體溢出原因，安排人員核實，及時消除了發(fā)生瓦斯事故的危險性，確保了礦井安全生產(chǎn)。 全年組織應急演練10次，其中專項綜合應急演練2次，分別為井下火災事故停產(chǎn)撤人演練，災害性天氣停產(chǎn)撤人演練；桌面應急演練2次，分別為頂板事故專項桌面演練，水災事故專項桌面演練；地面專項應急演練4次，分別為職業(yè)病防治危害應急演練，地面消防（通勤車）應急演練，“雨季三防”搶險救災演練，調(diào)度通訊系統(tǒng)應急演練；現(xiàn)場處置方案演練2次，分別為斜巷提升事故現(xiàn)場處置方案演練，頂板事故現(xiàn)場處置方案演練。2013年111月煤炭平均發(fā)熱量為5250大卡，最高為5616大卡。及時組織地測部、技術部、采煤工區(qū)共同研究工作面層位調(diào)整方案及預測斷層變化情況；要求采煤工區(qū)做到“兩不上”，即溜子里有煤不上矸石，有矸石不上煤，采煤工區(qū)必須嚴格執(zhí)行調(diào)度分矸指令，嚴禁私自出矸，各漏煤眼在出煤、出矸期間必須將煤倉放到最低位，要求運輸工區(qū)安排專職人員在儲矸倉負責出矸，以保證分矸工作順利進行；要求掘進工作面工程煤含矸
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