安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任事跡材料(更新版)
【正文】 安排專職人員在儲(chǔ)矸倉(cāng)負(fù)責(zé)出矸，以保證分矸工作順利進(jìn)行；要求掘進(jìn)工作面工程煤含矸率超過(guò)20%時(shí)，必須用礦車運(yùn)輸（通過(guò)皮帶直接進(jìn)煤流系統(tǒng)的要經(jīng)煤矸分流設(shè)施）至地面，禁止通過(guò)任何形式進(jìn)入煤流。 （二）多策并舉，雙增雙節(jié)，著力提升企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)危機(jī)能力 針對(duì)煤炭行業(yè)黃金十年已逝的現(xiàn)實(shí)情況，xxx同志迅速反應(yīng)，果斷出擊，在成本管控、提質(zhì)增效方面不斷做出新文章。將部室全體人員分為調(diào)度管理井上組、井下組，煤質(zhì)管理組，后勤綜合管理組共四組，并明確負(fù)責(zé)人。堅(jiān)持有崗有為、有為有位的價(jià)值取向，積極行忠誠(chéng)企業(yè)之義，作感恩和諧之橋，處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持按制度程序辦事，作風(fēng)民主，勤政廉政，敬業(yè)精業(yè)，帶領(lǐng)同志們大膽管理、埋頭苦干，正確處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系。參加工作至今，他時(shí)刻不忘以爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞動(dòng)模范精神嚴(yán)格要求自己，做事精益求精、持之以恒、任勞任怨，以出色的工作能力、心系職工的高尚情操和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，追求著人生理想，踐行著入黨誓言，贏得了全礦干部職工的良好口碑。2013年，該同志帶領(lǐng)調(diào)度指揮中心全體成員，以專業(yè)的技術(shù)能力組織全礦安全生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理與組織協(xié)調(diào)，按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加大生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度，密切掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備日檢、月檢工作，并嚴(yán)格排查好其影響范圍，為生產(chǎn)創(chuàng)造出良好的設(shè)備保障與安全保障。三是制定了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工細(xì)則，每月127日組織調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾活動(dòng)，針對(duì)每人負(fù)責(zé)的工作，采取對(duì)調(diào)互查的形式，對(duì)查出的問(wèn)題明確責(zé)任人、檢查人、驗(yàn)收人和整改時(shí)限，并制定了責(zé)任追究制度，每月進(jìn)行一次自評(píng)，做到了事事有人做，事事有人管，在今年的各類大型檢查中，均未出現(xiàn)任何紕漏，、97分、98分。 堅(jiān)持抓源頭保環(huán)節(jié)，不斷提高商品煤質(zhì)量。 （三）預(yù)防為主，常備不懈，全面提升應(yīng)急處置水平 2013年，該同志組織修訂完善了符合礦井實(shí)際的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及12類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。他舍小家、保大家，將對(duì)家人的愛(ài)全部?jī)A注于礦山，將全部的精力都投入到工作中，無(wú)論寒暑、節(jié)假日，都時(shí)時(shí)值守在工作崗位上，2013年全年
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1